公司kpi績效考核管理辦法-在線瀏覽
2024-09-19 22:43本頁面
【正文】 記錄。第 2 頁 共 6 頁后，存檔備案，財務部將績效工資于發(fā)薪日發(fā)給員工。（試行月度考核）。，可以在接到結果之日起2日內向人力資源部提出書面投訴，逾期不提出異議視為同意。，部門內部可根據(jù)工作需要增加面談次數(shù)。：面談時至少提前一天通知員工，使雙方都做好必要的準備工作；面談結束后的當日在《員工績效面談記錄表》上形成記錄，由雙方認可后與考核表一起提交。，其他員工不得翻看、第 3 頁 共 6 頁查閱。 ：。：；部門應在規(guī)定的時間內將考核結果匯總上報人力資源部，人力資源部根據(jù)考核結果審核、統(tǒng)計員工績效工資，未在規(guī)定時間內上報考核結果的，該部門員工的績效工資延期發(fā)放。：人力資源部負責制定和修改公司統(tǒng)一的績效管理制度，監(jiān)督各部門考核工作的進行，提供必要的咨詢和培訓，匯集、建檔和分析績效管理的有關資料，對部門的績效改善和績效考核結果應用提出建議，應用考評結果進行有關的人事決策。職責：考評人一般為員
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