市地稅局雙擁工作總結(jié)與市地稅局稅務(wù)管理半年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:40本頁(yè)面
【正文】 ，以《稅收征收管理法》為藍(lán)本，抓基礎(chǔ)，重源頭，強(qiáng)重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，努力挖掘收入增長(zhǎng)潛力，征管質(zhì)量和水平不斷提高。其中：入庫(kù)地方稅收2503萬(wàn)元，%,比上年同期增長(zhǎng)%；征繳入庫(kù)社保費(fèi)2366萬(wàn)元，%,比上年同期增長(zhǎng)%。為了使收計(jì)劃具有科學(xué)性和實(shí)際性，上半年，各分局認(rèn)真開(kāi)展稅費(fèi)源調(diào)查，掌握稅源增減變化情況，對(duì)無(wú)法征收的數(shù)據(jù)性稅源認(rèn)真對(duì)待，并對(duì)稅源加強(qiáng)靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)分析、預(yù)測(cè)，根據(jù)實(shí)際稅源和可變因素，按月科學(xué)下達(dá)收入計(jì)劃，按月考核，全年不打通計(jì)算，達(dá)到均衡入庫(kù)的目的。對(duì)年?duì)I業(yè)額在100萬(wàn)元以上、建筑工程總額在50萬(wàn)元以上、年納稅額5000元在以上的納稅戶全部納入市局稅源監(jiān)管范圍，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)揮微觀監(jiān)控、宏觀預(yù)測(cè)的作用。上半年，我們以《稅收征管法》為藍(lán)本，以推行省局《稅收管理員制度》為契機(jī)，在全市全面推行了稅費(fèi)申報(bào)、繳納方式改革，全面實(shí)行《稅收管理員制度》。對(duì)實(shí)行定期定額征收的納稅人、繳費(fèi)人實(shí)行“以繳代報(bào)”方式；對(duì)其他納稅人、繳費(fèi)人實(shí)行電子申報(bào)、郵寄申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)等多元化申報(bào)方式。城區(qū)納稅人、繳費(fèi)人在市工行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)繳納；農(nóng)村納稅人在就近的郵政支局繳納。（四）社保費(fèi)征繳實(shí)行稅式管理。社保費(fèi)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的稅式管理。一是把發(fā)票的印制、領(lǐng)購(gòu)、繳銷、查驗(yàn)等各環(huán)節(jié)納入計(jì)算機(jī)管理。三是定期開(kāi)展發(fā)票檢查，4月份，對(duì)“兩路”的發(fā)票使用情況和稅收優(yōu)惠戶的發(fā)票使用情況進(jìn)行了全面檢查，查處假借優(yōu)惠之名轉(zhuǎn)買倒賣稅收優(yōu)惠發(fā)票2人次200余份，涉稅金額近XX元，取締了稅收優(yōu)惠證，補(bǔ)稅罰款3000元。（五）依法治稅，加強(qiáng)稅收宣傳。四月份，以稅收宣傳月為引子，我們把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以宣傳單的形式發(fā)放到千家萬(wàn)戶，在新聞媒上反復(fù)播放和發(fā)表相關(guān)文章，同時(shí)，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，在網(wǎng)上舉辦了稅費(fèi)知識(shí)有獎(jiǎng)竟答活動(dòng)，舉辦了以 “依法誠(chéng)信納稅，共建小康社會(huì)”為主題的大型互動(dòng)文藝演晚會(huì)，在人群集中地開(kāi)展了稅費(fèi)政策咨詢活動(dòng)，為61名納稅人解答了100道稅費(fèi)疑難問(wèn)題，使稅費(fèi)知識(shí)人人皆知，家喻戶曉。為增強(qiáng)對(duì)個(gè)體戶核定征稅的透明度和公正性，制定了《公開(kāi)辦稅制度》，規(guī)定了定調(diào)稅流程，明確了定稅參與人，公開(kāi)了定稅情況和舉報(bào)電話，公示了定調(diào)稅人員，定調(diào)稅由市局統(tǒng)一審核批準(zhǔn)，由計(jì)算機(jī)中心統(tǒng)一錄入，各分局下達(dá)定稅通知，張榜公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。四是實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。五是實(shí)行重大案件審理制度。六是加大稽查職能作用。1至6月稽查入庫(kù)稅款150萬(wàn)元，社保費(fèi)10萬(wàn)元。一是發(fā)揮管理職能作用，督辦落實(shí)到位。制定了《**市地方稅務(wù)局工作目標(biāo)管理考核辦法》和《**市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理考核辦法》，把組織收入、執(zhí)行政策、內(nèi)部管理、征收管理、廉政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)等工作納入目標(biāo)管理考核，形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有指標(biāo)的管理格局，實(shí)行日常考核與年終考核相結(jié)合的百分考核制度，考核結(jié)果直接與單位和個(gè)人的評(píng)優(yōu)選模、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲掛鉤，從根本上解決了吃大鍋飯、干好干壞一個(gè)樣的平均主義。地稅工作自覺(jué)服務(wù)、服從于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，服務(wù)于納稅人，全系統(tǒng)形成了以嚴(yán)格執(zhí)法促發(fā)展，以公平治稅促發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展的合力。依法用足、用好稅收優(yōu)惠政策。深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)。以分局辦稅服務(wù)廳為陣地，廣泛開(kāi)展首問(wèn)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、掛牌服務(wù)、文明服務(wù)和延時(shí)服務(wù)活動(dòng)。比服務(wù)環(huán)境，看誰(shuí)儀表端正，稅容稅貌好；比服務(wù)態(tài)度，看誰(shuí)熱情周到，文明用語(yǔ)好；比操作水平，看誰(shuí)業(yè)務(wù)過(guò)硬，專業(yè)技能好；比辦稅效率，看誰(shuí)辦事高效，服務(wù)質(zhì)量好；比勞動(dòng)紀(jì)律，看誰(shuí)遵章守紀(jì)，勤廉治稅好；比法制觀念，看誰(shuí)依法行政，執(zhí)行政策好；比規(guī)范管理，看誰(shuí)管理嚴(yán)格，制約機(jī)制好；比工作實(shí)績(jī)，看誰(shuí)作風(fēng)扎實(shí)，征管質(zhì)量好。
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