【正文】 理批復(fù)決定 * 人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料 * 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員 * 人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理 * 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員 * 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù) 213 招聘人員要求 * 技術(shù)人員 高級技術(shù)人員：博士或高級職稱，對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術(shù)人員：具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，碩士中級職稱以上技術(shù)人員： 具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學(xué)歷 * 管理類人員 經(jīng) 理 ： 管理或電子類專業(yè)院校本科以上，在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上，有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。 35 歲以下 市場人員： 電子類專業(yè)院校本科以上， 13 年工作經(jīng)驗，具有市場開拓能力 財務(wù)人員： 財經(jīng)類大學(xué)本科，熟悉會計電算化 文秘人員： 文科類大學(xué)本科，辦公管理經(jīng)驗三年以上，協(xié)調(diào)能力強 質(zhì)管人員： 熟悉 ISO9000，至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗 214 報到手續(xù) 經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報到辦理就職手續(xù) 22 試用 新進員工試用期不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由人事部報總經(jīng)理審 核批復(fù) 23 轉(zhuǎn)正及合同簽訂 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。 24 離職 員工離職分為 辭職、解雇、開除、自動離職 四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負擔(dān)任何補償。司齡不少于二年 * ?？埔陨蠈W(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于五年 C 等：?？茖W(xué)歷以上，一年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于一年 * 上述每崗各等級工資標準，如有特殊情況，一崗職員的工資由董事會決定，二、三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報董事會備案 ，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會決定，報請總經(jīng) 理批準后核發(fā) * 公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起 始檔開始支付基本工資。對于收入達到或超過本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總 經(jīng)理決定 * 對于試用期人員，無論資歷或崗位一律定為 4 檔（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準例外） * 本標準的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室 414 支付方式 每月 5 日現(xiàn)金支付 42 福利 421 住房： 4211 租房（暫定） * 條件：對現(xiàn)時經(jīng)公司核實確需解決住房的正式職員（家在西安的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列）可申請集體租房，經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理 * 租金支付：公司負擔(dān)月租金的 50%，個人負擔(dān)月租金的 50% * 租房標準：城區(qū)標準單元套房，交通費自負 * 人員限制：每單間不超過 2 人 4212 住房公積金 * 是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個人住房基金，歸職工個人 所有，職工離職時本息余額一次結(jié)清，退還職工本人 * 住房公積金定向用于： 員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款 城市經(jīng)濟適用住房專項貸款 單位購買、建造員工住房專項貸款 * 公積金來源方式：員工每月交納其基本工資的 5%，公司付給員工月基本工資5%，這筆積金將存入房產(chǎn)服務(wù)公司為個人所設(shè)的帳戶中，按規(guī)定備用 * 與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請參加此項計劃 * 公司 5%款項的提取按參加公積金計劃的年限而定 參 加 年 限 提 取 比 例 05 年 5% 510 年 10% 1015 年 15% 1520 年 20% 2025 年 25% 2530 年 30% 422 醫(yī)療合作基金制度 * 基金來源：職員交納月基本工資 %（由財務(wù)直接從職員工資中扣除），公司支付職員月基本工資總額的 %作為公司職工月醫(yī)療合作基金。用完為此。 第五部分 差旅報銷辦法 51 原則： 差旅費用實行總額包干，節(jié)約歸己，超支不補 52 標準： 級別 地區(qū) 交通費 住宿費 餐費 業(yè)務(wù)費 經(jīng)理級以上 沿海城市 實支 實支 實支 實支 內(nèi)陸城市 實支 實支 實支 實支 部門經(jīng)理以上 沿海城市 實支 250 元 /天 實支 實支 內(nèi)陸城市 實支 150 元 /天 100 元 /天 實支 普通員工 沿海城市 實支 150 元 /天 80 元 /天 實支 內(nèi)陸城市 實支 100 元 /天 80 元 /天 實支 說明： * 職員出差前應(yīng)填寫出差申請單，出差期限由派遣主管視情況事先核準 * 出差人員持標準的申請單可向財務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費，出差回來后必須在 一周內(nèi)填寫出差報銷單并結(jié)清手續(xù)。違者一次罰款人民幣 50元，當(dāng)場付清。如有泄密，公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任 92 本手冊解釋權(quán)歸公司經(jīng)理辦公室 注： 公司正式職員：指試用期滿，與公司正式簽訂聘任合同 5 年以上的專職人員。通常，應(yīng)不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見，讓人們捉摸不定。 認識自己：促進自己最突出的天賦，并培養(yǎng)其它方面。 決不夸張：夸張有損真實，并容易使人對你的看法產(chǎn)生懷疑。過高地估價自己是說謊的一種形式。有損你的和風(fēng)雅和才智。不要每天炫耀自己，否則別人將會對你感到乏味。每天展示一點的人會使人保持期望，不會埋沒你的天資。在同朋友的交流中，要用謙虛 .、友好的態(tài)度對待每一個人。 言簡意賅：簡潔能使人愉快，使人喜歡，使人易于接受。簡潔明了的清晰的聲調(diào)，一定會使你半事功倍。這無形貶低了別人而抬高了自己，其結(jié)果則是使別人更看輕你。自己做的事沒成功時，要勇于承認自己的不足，并努力使事情晝圓滿。 不要說謊、失信：對朋友同事說謊會失去朋友同事的信任，使朋友、同事從再相信你，這是你最大的損失。 目光遠大：當(dāng)財運亨通時要想到貧窮，這很容易做到。一定要多交朋友。 專業(yè)社交技巧 你或許聽過『要事業(yè)有成，認識人比認識事重要』。 建立目標。 研究你可在那里遇見人。 適當(dāng)穿著。 如何提出會話。 發(fā)表私人聲明。 注意你不談話時給人的訊息。 你不是孤獨。勇敢嘗試好幾次，你的技巧會變流利。同學(xué)會組織給你的事業(yè)發(fā)展有利。每一星期約會一次可建立持續(xù)友誼。與家庭，朋友，同學(xué)，商業(yè)伙伴與政府接觸等等。如果你跟朋友保持溝通，每年送他們圣誕節(jié)或生日卡，你可永遠跟他們接觸。如果朋友介紹某人給你，嘗試幫忙他。任何關(guān)系是兩方面的。 維持承諾。 專業(yè)社交技巧需要時間練習(xí)。 怎樣招人喜歡 如果讓人評價一個人是否招人喜歡，除了外表的因素以外，也許最注重的還是他的品質(zhì)。盡可能從好的方面、積極的方面去看待人或事物。能夠發(fā)現(xiàn)美。 價值觀 淡化得失，好處盡量讓別人多拿一些。 表達方式 不讓人覺得是在標榜自己。讓人感到時時得到注意（哪怕是假象）。 關(guān)注 那些受到小孩子歡迎的人，都是有耐心陪他們玩，關(guān)注他們的人。 會學(xué)習(xí)。 幽默 有時候不能太認真，那會令氣氛緊張的。這是很危險的，話題沒有新意地簡單重復(fù)只會讓人心煩。 由此可見，心理健康、思想上進、善于包容的人招人喜歡。我就是這樣。 要不是太多的時間陪電腦，我的好朋友會更多。 幾年前，組織都是由自我獨立的單元構(gòu)成的。分工程度、次序及內(nèi)部程序都是規(guī)定好的，任何被指派的人都很了解這一切。等級森嚴、分工明確、次序井然的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)被可變的、有機的和充滿活力的架構(gòu)所代替。人們不再把各層面的工作定義為一些毫無人情味、純技術(shù)性的工作。他們的成功取決于如何編織他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。你目前的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是鋪造你未來關(guān)系網(wǎng)的原料。 成功建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵是和適當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固的關(guān)系。 內(nèi)部圈 當(dāng)你對職業(yè)關(guān)系有所意識，并開始選擇可以助你一臂之力的 人時，你可能不得不卸掉一些關(guān)系網(wǎng)中的額外包袱。維持對你無甚益處的老關(guān)系只會意味著時間的浪費。這首選的 10人可以包括你的朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此聯(lián)系緊密的人。這里不存在勾心斗角的威脅，他們不會在背后說你壞話，并且會從心底為你著想。 當(dāng)雙方建立了穩(wěn)固關(guān)系時，彼此會激發(fā)出強大能 量。為什么將你的影響力內(nèi)圈人數(shù)限定為 10 人呢？因為強有力的關(guān)系需要你一個月至少維護一次，所以 10 人或許已用盡你所能有的時間。假定你的一位主要關(guān)系退休或移民國外，最好的替補就是你的后備軍。 慷慨大方 在試圖與你建立關(guān)系時，人們總會問你是做什么的。比較得體的回答是： “我在ＩＢＭ負責(zé)一個小組的管理工作，主要為我們的軍事偵察衛(wèi)星開發(fā)監(jiān)視軟件。 ”在不到１５秒的時間里，你不僅使你的回答增添了色彩，也為對方提供了幾個話題，說不定其中就有對方感興趣的。 建造關(guān)系網(wǎng)絡(luò)必須遵守的規(guī)則，絕不是 “別人能為我做什么？ ”而是 “我能為別人做什么？ ”在回答別人的問題時，不妨再接著問一下， “我能為你做些什 么？ ” 保持聯(lián)絡(luò)是成功建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的另一關(guān)鍵。當(dāng)時他回答道： “每天晚上睡覺前，我會在一張卡片上列出我當(dāng)天聯(lián)系過的每一個人，注明重要細節(jié)、時間、會晤地點和其他一些相關(guān)信息，然后添加到秘書為我建立的關(guān)系網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中。 ” 要與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的每個人保持積極聯(lián)系，惟一的方式就是創(chuàng)造性地運用你的日程表。打電話給他們，至少給他們寄張賀卡，讓他們知道你心中想著他們。 創(chuàng)造性技巧 觀察他們在組織中的變化也同樣重要。同時，也讓他們知道你個人的情況。 當(dāng)他們落入低谷時，打電話給他們。這是表現(xiàn)支持的最好方式。如果你旅行的地點正好鄰近你的某位關(guān)系成員，不要忘記提議和他共進午餐或晚餐。如果你不去，他們也會知道的，所以要去露露面。要多提類似 “為什么要保留這個關(guān)系？ ”的問題。 為你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和組織提供信息。定期將你收到的信息與他們分享，這是很關(guān)鍵的。如果你僅僅是個接受者，無論什么網(wǎng)絡(luò)都會疏遠你。 討人喜歡的三絕招 很多人都很苦惱沒有好朋友，一些朋友才剛剛進一步了解 又玩不來了。當(dāng)然，要改變自己的形象是一件不容易的事，令人喜歡所需要的品質(zhì)和行為看起來對自己又要求太高。（見效最快，但不保證 100%管用）實在不行再咬咬牙重頭修起吧。 第一招：樂觀 快樂的人能讓環(huán)境都被感染。 人們很怕 和那些整天唉聲嘆氣的人在一起，也擔(dān)心哪一天自己也成為被埋怨的對象。 第二招：關(guān)注 不單是注意。 第三招：禮貌 比起前兩招，禮貌是比較難把握好的。 這三招即使是對陌生人都很有效的，不用說親人、同事或同學(xué)、朋友了。換句話說，須找出 與對方談下去的契機。為避免有如此困擾，建議你不妨事先收集有關(guān)對方的背景資料，而后利用這些資料尋找話題。 近來逃避此種費事費時的人愈來愈多，面對極感興趣的人、事，則萬分熱衷地尋找資料；假設(shè)遇到不喜歡的客戶，則懶得動 。尤其是剛踏入社會不久的年輕人，如此無異縮小交友范圍，而使自己的人生變得乏味。增加 “不想接近者 ”，便是減