醫(yī)院財(cái)務(wù)科部門職責(zé)及管理制度-在線瀏覽
2025-02-18 05:32本頁(yè)面
【正文】 院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則所需費(fèi)用不予報(bào)銷。 （九） 醫(yī)院工作人員因公借款必 須經(jīng)院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，事后及時(shí)償還。對(duì)收費(fèi)人員、司機(jī)及其他經(jīng)常外出人員所借周轉(zhuǎn)金要進(jìn)行定期核查，嚴(yán)禁挪作他用。 （十一） 對(duì)車輛維修、加油、器械、物資和藥品采購(gòu)等政府明令定點(diǎn)采購(gòu)的物品，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)公開，擇優(yōu)競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。因工作不細(xì)、賬目不清而給醫(yī)院造成損失的要酌情給予責(zé)任人處罰，出現(xiàn)重大失誤追究責(zé)任人責(zé)任。 （十四） 財(cái)務(wù)工作人員要接受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的監(jiān)督， （十五） 院領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)檢查財(cái)務(wù)人員的賬目和收支憑證以示責(zé)任，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。 中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) （一） 在院長(zhǎng)的 領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督工作。 （二） 負(fù)責(zé)組織制定、執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全并實(shí)施內(nèi)部控制機(jī)制，定期檢查財(cái)務(wù) 常規(guī) 工作 ,使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 （四） 負(fù)責(zé)組織、開展財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù) 活動(dòng) 分析，并向院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題 ,為醫(yī)院決策和管理提供依據(jù)。 （六） 審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。 （七） 審查或參與大型設(shè)備、基建工程和藥品采購(gòu)的招投標(biāo)工作及制定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。 （九） 組織材料物資定額核定和管理工作。 （十） 負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，財(cái)務(wù)人員的考核、任用和調(diào)配。 （十一） 做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 （二） 負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)濟(jì)管理制度以及內(nèi)部控制制度，并督促具體貫徹執(zhí)行。合理調(diào)整資金，精打細(xì)算，提高資金使用效果。 （五） 負(fù)責(zé)醫(yī)院的成本核算工作，逐步實(shí)行全額成本核 算，完善成本管理制度和上崗津貼管理辦法，促使各部門提高成本意識(shí)，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。 （七） 負(fù)責(zé)全院的收費(fèi)、結(jié)算及各種收費(fèi)票據(jù)的管理以及醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的管理工作。 （九） 負(fù)責(zé)全院財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)技術(shù)考核，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力 和技術(shù)水平。 （十一） 負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)參保職工就醫(yī)住院等費(fèi)用的報(bào)銷及新農(nóng)合參保人員的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷工作。
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