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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度室管理制度匯編安俊平-在線瀏覽

2025-02-17 01:02本頁面
  

【正文】 由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。 調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時匯報 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。 調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。 調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。發(fā)現(xiàn)一次,罰款 100 元。 會議室內(nèi)要保持文明潔凈,嚴(yán)禁亂扔紙張雜物,發(fā)現(xiàn)一次,罰款 100 元。發(fā)現(xiàn)一次,罰款 100 元。 會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)一次,罰款 100 元。 發(fā)現(xiàn)一 次,按設(shè)施和物品價值的 2 倍處罰。嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。否則,一次罰款 500 元。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。 調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理,特制定本制度: 保密范圍: 凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等 8 8 均屬保密內(nèi)容。 保密制度: ( 1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容,均由專人保管。 ( 3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感,所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。 ( 4)轉(zhuǎn)借的資料 由保管人員按時收回歸檔。 ( 6)每月底保管人員要對所有資料進(jìn)行整理、編號。 嚴(yán)格按照 煤礦安全 規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),真正做到不違章調(diào)度, 不違章指揮。 認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作,仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報,詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況,同時做好事故匯報記錄。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。同時,按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查,按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作 調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 值班調(diào)度員要協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)處理好一般日常生產(chǎn)問題,主動調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場情況。 三、 值班調(diào)度員要認(rèn)真填寫好各類生產(chǎn)臺帳、圖表、原始記錄、交接班記錄,認(rèn)真調(diào)度班、日生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。 五、 如出現(xiàn)應(yīng)急事故,要及時采取措施進(jìn)行處理,并做好請示匯報工作,分析事故要詳細(xì),登記內(nèi)容要準(zhǔn)確及時,不得延誤。保持室內(nèi)清潔,具有良好的工作素質(zhì),愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 八、 值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量,切實(shí)搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。 調(diào)度室接到匯報后,通知程序如下: 值班領(lǐng)導(dǎo) — 礦長 — 調(diào)度 主任 — 總工 — 各 副礦長 — 有關(guān)副總 — 公司調(diào)度 值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在 10 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室,并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員,撤出人員根據(jù)實(shí)際情況,按《 三百子煤業(yè) 礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離,或者按工作面避災(zāi)路線 、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。 礦長、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10 分鐘內(nèi)到達(dá),建立搶險指揮部,組織搶險工作。 調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系,對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能,并作好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報救災(zāi)指揮部; 應(yīng)急救援中心 負(fù)責(zé)將遇險人員及時運(yùn)送上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作,做好傷員轉(zhuǎn) 運(yùn)和住院期間的治療工作,以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、 通訊、測量等工作。 調(diào) 度 員 交 接 班 制 度 為了加強(qiáng)調(diào)度管理,避免交接班出現(xiàn)漏洞 ,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上 10 10 個班遺留問題不知道或不清楚,對工作造成影響。接班后,先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。 交接班人員要在交接班本上簽名。 若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人 100 元和 200 元。 二、工作要求及考核辦法 (一)、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定 值班人員實(shí)行 24 小時不間斷值班, 六日為一循環(huán), 值班時間為早 7: 40 到次日早 8: 00 時。 值班組 主值班 ,安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺值班,否則罰值班領(lǐng)導(dǎo) 200 元,座臺人員脫崗一次罰 100 元。 值班人員一般情況不得離開礦區(qū),因故離開礦區(qū)或辦公室時,必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式,以便及時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款 100 元。 當(dāng)日值班人員因故不能值班時,值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補(bǔ)下位,不得空崗,否則按脫崗處理,罰責(zé)任人每次 100 元。 值班表中第五系列值班人員主要負(fù)責(zé) “ 一通三防 ” 及監(jiān)測監(jiān)控工作。 1調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班人員的考核落實(shí)工作,堅(jiān)持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次,并有記錄。 值班當(dāng)日必須堅(jiān)持到調(diào)度室上、下午兩次簽到,并堅(jiān)持半日下井,半日在調(diào)度室或辦公室負(fù)責(zé)處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。 11 11 雙休日 值班領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)科室八點(diǎn)下井,安全部門四點(diǎn)下井,礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點(diǎn)下井。 臨時離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時請假。 無故缺崗,脫崗或不下井,一次罰款 100元。 隊(duì)組值 班隊(duì)干不得回家吃飯,吃飯時找人送飯或找一名本隊(duì)正式隊(duì)干代替,但吃飯時間不得超過半小時,否則按脫崗處理,罰款 1000 元。 值班期間,凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題,值班隊(duì)干必須及時通知隊(duì)長、書記和分管副隊(duì)長,并派人到現(xiàn)場積極處理,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,落實(shí)一次無通知隊(duì)長、書記等人員或沒有采取措施處理,造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班 200 元,超過一小時的罰 500 元。 值班人員按各隊(duì)自己安排的值班表值班,不得替代,特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 500 元。 調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日各隊(duì)值班隊(duì)干的落實(shí)考核工作,堅(jiān)持每日對各隊(duì)值班隊(duì)干不定時電話查崗不少于 2 次,并有記錄。 三、附則 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 調(diào)度室治安管理辦法 為了抓好本單位的治安管理,確保調(diào)度室不發(fā)生盜竊事件,保證調(diào)度室財產(chǎn)不受損失。 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全體成員進(jìn)行每月不少于兩次治安教育及日常的治安管理工作。 如發(fā)生盜竊事件,財產(chǎn)受到損失,對組長進(jìn)行損失的 10%掛鉤,對付組長進(jìn)行5%,組員 2%掛鉤。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到:服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,干群一致,互相尊重;發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾;嚴(yán)格要求,賞罰分明;說 服教育,啟發(fā)自覺;公道正派;不分親疏;干部帶頭,以身作則;團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,培養(yǎng)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,有事業(yè)心、有責(zé)任感,立足本職,愛企報國,愛崗敬業(yè),爭做優(yōu)秀員工。 第二章 準(zhǔn) 軍事化管理行為規(guī)范、動作標(biāo)準(zhǔn) 工作期間,工作人員每天第一次見到調(diào)度主任或外來參觀人員必須立即起立成立正姿勢并問請領(lǐng)導(dǎo),問請語為: “ 您好,歡迎光臨 ” ,問請時要由當(dāng)班最高職務(wù)者完成,提倡講普通話,禮畢后,到座位上坐下繼續(xù)工作,其于時間見到領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員時,工作人員應(yīng)成立正姿勢行注目禮,并對來訪客人提出的問題給予熱情回答,態(tài)度要舉指大方,不卑不亢。點(diǎn)名時要答 “ 到 ” ,坐立時要主動起立,點(diǎn)到下一 名同志時自行坐下。 參加會議期間,坐姿、站資要符合第四條規(guī)定,要按時按要求參加,遵守調(diào)度室會議的有關(guān)規(guī)定和活動紀(jì)律;要集中精力聽講,做好筆記,保管好文件材料,與會要關(guān)閉手機(jī)或其它通訊工具,不得交頭接耳,不隨意走動,不大聲喧嘩或打瞌睡;工作區(qū)內(nèi)、樓道內(nèi)行走,靠右側(cè)行走,要二人成列,三人成一縱隊(duì),保持齊步走的姿勢,嚴(yán)禁嬉笑打鬧,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸煙。 工作中提倡使用普通話、文明用語: 問候語:你好!辛苦了!很忙吧! 接待語:歡迎光臨!請!請進(jìn)!請進(jìn)! 辭別語:再見!歡迎再來! 致答語:謝謝!沒關(guān)系!請別介意!很愿意為你服務(wù)! 致謙語:對不起!請?jiān)彛? 祈使語:請問!請幫幫忙! 工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著制式服裝,集體活動按要求統(tǒng)一著裝,保持干凈整潔。 對調(diào)度室軍事化執(zhí)行情況納入《調(diào)度室準(zhǔn)軍事化考評細(xì)則》中。 交接班時,從調(diào)度室大會議室門齊步走進(jìn)入,到調(diào)度臺左門內(nèi)換鞋,換鞋時要動作統(tǒng)一,迅速、整齊化一,所有鞋的擺放要符合本細(xì)則第十條之規(guī)定,然后齊步走到臺前規(guī)定位置,兩班所有成員立正姿勢各站成一列,面對面行舉手禮,禮畢后,下一班班長講: “ 八(四、零 )點(diǎn)班準(zhǔn)備接班 ” 。同時講: “ 交接班完畢 ” 。 辦公室、會議室、調(diào)度指揮室、樓道等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物,衛(wèi)生間無異味,嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品。 1加強(qiáng)防火和消防知識教育,制定放火措施,對消防器材及倉庫各種物品,按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。 1室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序,只準(zhǔn)粘貼或懸掛集團(tuán)公司及礦、調(diào)度室規(guī)定的圖、文、像、表。 1不隨地吐痰、不亂扔煙頭,廢棄物要自覺放入果皮箱垃圾箱或?qū)S猛跋鋬?nèi),做到垃圾不亂扔、不暴露并定期處理。 生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機(jī)制 (一)生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定 : 井下工作地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后,當(dāng)班班組長或跟班隊(duì)干,要在 5 分鐘內(nèi)把事故的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級匯報。嚴(yán)禁謊報、隱瞞不報。 事故影響時間超過 30 分鐘,生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長或隊(duì)干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場; 事故影響時間超過 1 小時,業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場; 事故影響時間超過 2 小時,業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場; 事故影響時間超過 4 小時,分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。 發(fā)生生產(chǎn)事故后,各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理,對責(zé)任人處以 50 元罰款;對根本就沒有到現(xiàn)場的,處以 100 元罰款。 兩名調(diào)度員按以下程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 (二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求 當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在 3 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺,協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。 礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),必須在接到通知后 20 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。 一級是指一般突發(fā)事故事件,主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中 心主任啟動應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任總指揮,負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。 二級是指較大突發(fā)事故事件,主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案,主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,由其擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)參與制定方案,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作,突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任執(zhí)行總指揮,負(fù)責(zé)事 15 15 件的具體指揮和處置工作。 二級是指重大突發(fā)事故事件,啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案,進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi),并立即向地 方政府或上級機(jī)關(guān)匯報請求增援,啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。 三、人員傷亡故快速反應(yīng)機(jī)制 (一)人員傷亡故的快速 反應(yīng) 調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報后,要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況,并做好事故記錄。 (二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求 當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在 3 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺,協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。 礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),必須在接到通知后 20 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。 (二)考核 電文臺帳無記錄或記錄不全時,一次扣管理員 100 元; 電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時,一次扣責(zé)任人 100 元; 電文收集、上傳未按規(guī)定時間進(jìn)行時,一次口責(zé)任人 200 元; 在電文運(yùn)行過程中發(fā)生丟失、損害時,罰責(zé)任人 500 元。 培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。 調(diào)度室應(yīng)急 救援 預(yù)案管理制度 (一)管理要求 由調(diào)度室牽頭,要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《 三百子煤業(yè) 事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計劃和演練報告; 礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理,建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容; 將應(yīng)急演練計劃和報告收集完畢后,要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可,否則無效; 管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的 “ 應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表 ” 的相關(guān)要求,匯總出參加 演練人數(shù)等情況; 在演練結(jié)束后,管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 17 17 調(diào)度室 “ 三匯報 ” 制度 (一)主要內(nèi)容 問題匯報主要包括:礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、 重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容; 事故匯報主要包括:當(dāng)日安全
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