【正文】 、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責調(diào)度生產(chǎn)指標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標完成情況及每月生產(chǎn)安排進度和完成情況。按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴守資料機密。調(diào)度室標準化“十化”管理標準調(diào) 工 程 化工 作 化調(diào) 指 規(guī) 化基 管 制 化調(diào) 管 標 化深 現(xiàn) 經(jīng) 化調(diào) 裝 現(xiàn) 化事 匯 程 化工 語 文 化工 環(huán) 優(yōu) 化調(diào)度室內(nèi)部值班制度調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。 發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。調(diào)度會議期間，嚴禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元。否則，一次罰款500元。調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。 調(diào)度室保密制度保密范圍：調(diào)度室所有工作人員。保密制度：確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。（4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負責。（6）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責任制及時、準確地傳達領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。認真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進行搶救。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制一、二、三、四、五、六、保持室內(nèi)清潔，具有良好的工作素質(zhì)，愛護室內(nèi)設(shè)施，保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運行。值班調(diào)度員應(yīng)嚴格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對交接不清，貽誤工作造成后果嚴重者，要追究責任。值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，切實搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機制，完善分級管理制度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、搶險救災(zāi)組織機構(gòu)：副總指揮：各副礦長 總工程師 副總工程師三、救災(zāi)撤人程序：值班領(lǐng)導(dǎo)—礦長—調(diào)度主任—當發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應(yīng)切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶自救器撤離。礦長、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負責人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。為避免這種情況，特制定如下制度：接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。交接班人員要在交接班本上簽名。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。一、目的 為了進一步強化領(lǐng)導(dǎo)值班紀律,加強領(lǐng)導(dǎo)值班的責任心, 確保全礦安全生產(chǎn)，特制定“礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度”。二、工作要求及考核辦法值班人員實行24小時不間斷值班，六日為一循環(huán)，值班時間為早7：40到次日早8：00時。值班人員下井、吃飯實行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。值班組主值班，安排當日有一人必須在調(diào)度臺值班，否則罰值班領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員脫崗一次罰100元。值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進行。值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責任人各100元。當日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責任人每次100元。值班人員實行交接班、簽到考勤制度，負責填寫當日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責任人100元。值班表中第五系列值班人員主要負責“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。值班人員要愛護值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。1調(diào)度室負責對當日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。（二）、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定如不在調(diào)度室簽到，一次罰款5０元。雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室八點下井，安全部門四點下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點下井。隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執(zhí)行，值班時間統(tǒng)一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。值班人員當日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長、書記和分管副隊長，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進行，落實一次無通知隊長、書記等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元。值班隊干實行嚴格的交接班制度，做好當日各項記錄，不得在家值班，否則罰責任人5001000元。調(diào)度室負責對當日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。各隊值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調(diào)度會通報。三、附則馬營煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一、 帶班下井規(guī)定帶班人員范圍：礦長，總工程師，生產(chǎn)礦長，機電礦長，安全礦長，礦長助理，各副總。每月28日前，由調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，上報縣煤管局、鄉(xiāng)安監(jiān)站與中煤金海洋公司調(diào)度室，并下發(fā)到所有帶班人員。帶班人員入井時間：早班7：40中班15:40夜班23:40，做到與工人同時下井，同時升井。月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進行通報，并在井口或礦宣傳欄進行公示，接受群眾監(jiān)督。帶班人員必須做到：“兩同時”，“三不放過”。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點場所，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，要嚴格按“三大規(guī)程”，及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，強令工人冒險作業(yè)，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時，帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。三、考核由安監(jiān)站對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。帶班人員未與當班員工同下同升井的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)事故責任人的責任。 調(diào)度室治安管理辦法根據(jù)本單位實際，制定以下管理辦法：馬營煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班制度 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并認真填寫交接班記錄薄，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。交班人員必須要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面的安全狀況，有無安全隱患，以及下一班檢查重點及其它注意事項，交代完畢后，方可下班。超過交接班時間，如接班人不到交換人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須按時入井做好交接班手續(xù)工作，否則按遲到處理，如確定無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位，遲到早退罰款每次2000元。煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實行井下交接班制度，上一帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況。違反規(guī)定，罰款2000元/次。馬營煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄檔案制度礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。 礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認真填寫下井記錄。下井記錄升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后補填寫的。每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進行登記。 領(lǐng)導(dǎo)帶班人員定位監(jiān)控記錄，由調(diào)度室每天查尋，如果發(fā)現(xiàn)沒有記錄者視為空崗，罰款2000元，人員定位系統(tǒng)記錄保存不得少于一年，每位管理人員的定位器有故障必須及時交信息科處理并報調(diào)度室。歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管