薪酬管理案例分析末日版-在線瀏覽
2024-11-19 22:16本頁(yè)面
【正文】 決定職員半年 度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。 集團(tuán)補(bǔ)助：包括午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等。月。月。 (3) 教育培訓(xùn)費(fèi)：公司為已轉(zhuǎn)正的職員，按月以現(xiàn)金形式支付50元教育培訓(xùn)費(fèi)，全年共計(jì)600元。 (5) 節(jié)日津貼：元旦300元、五一節(jié)300元、國(guó)慶節(jié)300元、中秋節(jié)300元，全年共計(jì)1200元。月；集團(tuán)副總監(jiān)、副總經(jīng)理300元/人月。 汽車(chē)補(bǔ)助：對(duì)于符合享受配車(chē)的職員，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人承擔(dān)購(gòu)車(chē)費(fèi)的10%，其他職員個(gè)人承擔(dān)購(gòu)車(chē)費(fèi)的20～30%，其余由公司負(fù)擔(dān)的部分。 帶薪年假：職員在公司工作滿1年可享受6個(gè)工作日的帶薪休假，以后在本公司工作滿一年增加1個(gè)工作日的帶薪年假，最多不超過(guò)20個(gè)工作日。,計(jì)算與支付,第 16 頁(yè),薪酬體系,計(jì)算公式為： 薪酬=任職薪金+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)助個(gè)人繳費(fèi)其它應(yīng)扣款個(gè)人所得稅 該公司以現(xiàn)金的方式按月支付職員薪酬。 薪酬的計(jì)算天數(shù)為每月21天，每天8小時(shí)，折合為每月168小時(shí)。 下列各項(xiàng)從薪酬中直接扣除： （1）個(gè)人收入所得稅； （2）個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用； （3）缺勤扣除款； （4）其它按照法律和公司規(guī)定的扣除款。 （2）根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，每年年終根據(jù)績(jī)效考核情況對(duì)部分職員晉級(jí)加薪。 （4）公司原則上依據(jù)職員個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)和績(jī)效考核結(jié)果來(lái)決定加薪的職員名單和加薪標(biāo)準(zhǔn)。 所謂的利潤(rùn)，是指在一個(gè)財(cái)政年度結(jié)束后，公司根據(jù)董事會(huì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的績(jī)效考核決議，劃撥出一定比例的利潤(rùn)總額，此總額將作為公司全體職員年度利潤(rùn)分享的依據(jù)。,利潤(rùn)分享計(jì)劃,第 20 頁(yè),薪酬體系,例如：集團(tuán)某子公司按董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)方案，如完成年度目標(biāo)，各崗位利潤(rùn)分享基數(shù)為80%，則利潤(rùn)分享總額為300萬(wàn)元。 依據(jù)年度績(jī)效考核確認(rèn)每位職員年度可分享利潤(rùn)具體比例。 實(shí)行財(cái)富積分與財(cái)富回報(bào)： 財(cái)富俱樂(lè)部采用財(cái)富積分的方式來(lái)鼓勵(lì)優(yōu)秀職員獲得財(cái)富回報(bào)，每年公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中都會(huì)評(píng)選出各類表現(xiàn)優(yōu)異的職員，公司將針對(duì)職員的優(yōu)異表現(xiàn)給予相應(yīng)的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，這些表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
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