【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財(cái)物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認(rèn)為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費(fèi),自己住宅的安全卻沒有得到保護(hù),于是將物業(yè)管理公司告上了法庭
2025-06-04 23:40
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財(cái)物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認(rèn)為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費(fèi),自己住宅的安全卻沒有得到保護(hù),于是將物業(yè)管理公司告上了
【摘要】物業(yè)管理案例分析-日常管理[案例一]業(yè)主提出不合理裝修要求怎么辦某廣場一位業(yè)主在裝修時,向管理處多次提出更改頂層復(fù)式房室內(nèi)的一根大梁。其理由是按常規(guī)該根梁應(yīng)為正梁,但搞成了反梁,既占用室內(nèi)空間又影響美觀。并聲稱自己父親
2025-01-16 16:27
【摘要】住宅小區(qū)物業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)住宅小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識住宅小區(qū)物業(yè)管理公共性服務(wù)收費(fèi)的構(gòu)成、住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的測算方法、住宅小區(qū)專項(xiàng)維修資金的管理了解熟悉掌握本章重點(diǎn)及難點(diǎn)本章重點(diǎn):住宅小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理、住宅小區(qū)物業(yè)管
2025-03-09 13:39
【摘要】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第八章物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)管理本章要點(diǎn)物業(yè)管理資金的籌措物業(yè)管理資金的使用物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的測算物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告學(xué)習(xí)目的與要求1.了解物業(yè)管理資金的來源物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)測算的意義物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的構(gòu)成
2025-01-30 09:00
【摘要】?居家防盜篇?來訪安防篇?消防管理篇?車輛管理篇?消防管理篇?員工管理篇?職業(yè)安全篇?風(fēng)險防范篇物業(yè)照明節(jié)能篇居家安防篇【案例一】:報(bào)警器誤報(bào)惹了禍一天,某物管公司值勤保安接到住戶聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警信號后即趕
2025-02-06 01:40
【摘要】1、你是一個職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個準(zhǔn)備接管兩個30萬平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9001)。請說明影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術(shù)因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司的職能部門,并確定各部門的職責(zé)?答:(一)總經(jīng)
2025-06-17 06:30
【摘要】物業(yè)管理案例集袁玫收編重慶教育學(xué)院物業(yè)管理系目錄公共關(guān)系——原理篇………………………………3組織形象——塑造篇………………………………18公關(guān)活動——策劃篇………………………………21人際交往——溝通篇………………………………31公共關(guān)系——禮儀篇………………………………39矛盾沖突——危
【摘要】第一章物業(yè)管理案例分析概述隨著住房體制改革的深化,物業(yè)管理作為一個新興行業(yè),近年來得到長足的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為我國一個重要產(chǎn)業(yè)。正如任何一個發(fā)展中的行業(yè)一樣,物業(yè)管理領(lǐng)域還存在諸多問題:制度建設(shè)不完備、法律法規(guī)缺失、業(yè)主和物業(yè)管理公司觀念滯后、雙方行為方式欠妥,以及物業(yè)管理公司與相關(guān)職能部門關(guān)系有待理順等。這些問題和矛盾,使物業(yè)管理成為消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。究竟哪些因素導(dǎo)致如此
2025-06-19 06:55
【摘要】物業(yè)管理經(jīng)典案例分析小區(qū)住戶失竊物業(yè)公司管理被追責(zé)物業(yè)公司收取了業(yè)主的管理費(fèi),卻未盡到應(yīng)盡的管理職責(zé),致使業(yè)主家中失竊。近日,湖南省湘陰縣人民法院對該縣首起因物業(yè)管理疏漏導(dǎo)致住戶失竊的物業(yè)服務(wù)合同糾紛案作出一審宣判,判決由湘陰精密物業(yè)公司賠償業(yè)主何女士夫婦30%的失竊損失3510元?!景盖榛胤拧亢闻糠驄D是湘陰縣精密現(xiàn)代城小區(qū)的業(yè)主。2010年7月21日,何女士向湘陰精密物業(yè)公
2025-06-17 06:33
【摘要】完美WORD格式公司財(cái)務(wù)管理制度1.基本任務(wù)管理處財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)管理為獨(dú)立運(yùn)作及核算,與物業(yè)管理公司分開?;I集和管理物業(yè)管理處的資金和資產(chǎn),組織日常財(cái)產(chǎn)運(yùn)作和會計(jì)核算,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)開支,真實(shí)地、系統(tǒng)地、全面地反映公司的經(jīng)營狀況,監(jiān)督
2025-05-25 23:17
【摘要】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇案例一緊急情況時物業(yè)人員能否破門而入?2案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。3案例處理過程?結(jié)果情
2025-03-09 16:18
【摘要】-1-1物業(yè)管理有限公司
2025-07-16 19:06
【摘要】1財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例財(cái)務(wù)管理案例第一章總論實(shí)訓(xùn)一一、實(shí)訓(xùn)名稱財(cái)務(wù)管理環(huán)境———長虹的國際化理財(cái)觀念。二、實(shí)訓(xùn)目的通過本實(shí)訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實(shí)訓(xùn)材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-11-13 12:50
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理案例分析 班級:09級國貿(mào)一班學(xué)號:20091042120姓名:張愛明 華達(dá)公司是一家上市公司,該公司是以計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù),面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...
2024-11-09 22:48