生產(chǎn)車間工資制度方案-在線瀏覽
2024-11-17 22:12本頁面
【正文】 方案。、細(xì)則：：線長，車間主任薪資計算方式以各車間總工資/總實(shí)際出勤工時=平均小時工資平均小時工資出勤工時－（500元考核工資）=基本工資總裝：實(shí)發(fā)工資=基本工資+全勤+房補(bǔ)+考核工資：組長，技術(shù)員薪資計算方式：以各車間總工資/總實(shí)際出勤工時=平均小時工資平均小時工資出勤工時－(300元考核工資)=基本工資實(shí)際工資基本工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資:領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn)、領(lǐng)班薪資計算方式以各車間總工資/總實(shí)際出勤小時=平均小時工資平均小時工資出勤工時—（200元考核工資）=基本工資實(shí)際工資=基本工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資 :總裝：實(shí)際工資=基本工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資雕刻：實(shí)際工資=計件工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資+營養(yǎng)費(fèi)B、一線薪資計算方式根據(jù)各產(chǎn)品特性不同制定各產(chǎn)品加工單價表團(tuán)隊(duì)計件另附各產(chǎn)品計件單價表非生產(chǎn)車間原因造成的停工或由公司派給的其它勞務(wù)由作業(yè)車間事后填寫大工勞務(wù)申請單交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一納入總工資。員工進(jìn)公司前三天或新工序試用補(bǔ)貼4小時大工由公司支付試工期大工工時（24小時），每8小時50元，由接受車間提出試工工時，申請單交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資。因產(chǎn)品特性不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修比例。1生產(chǎn)部從各車間抽取總工資的10%作為管理費(fèi)用。例如：本月本車間總工資為20萬247。張某本月出勤：260小時平均小時10元=2600元。1各種產(chǎn)品根據(jù)特性列出重點(diǎn)工位，（除個人計件外）每天的工時.1公司設(shè)置各級別員工的談季保障工資（根據(jù)公司管理規(guī)定）1各車間每日早上9：00前上交生產(chǎn)日報表（總裝車間另加成品入庫單）1各車間員工工作票必須在早上10：00前交到生產(chǎn)部辦公室，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效。下一道工序在作業(yè)中如果未發(fā)現(xiàn)上一道工序的不良品并繼續(xù)生產(chǎn)下去的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)同樣處罰。五、制度：本制度實(shí)施之日起，同時取消原工資制度。每位員工下班后要認(rèn)真填寫員工產(chǎn)量單，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實(shí)有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，扣除當(dāng)日工資，另處50元罰款。產(chǎn)量單上要有主任（線長）簽字，交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部主管簽字后生效，否則視為無效單。中途調(diào)入也不計算半成品。每筆定單的物料從倉庫領(lǐng)出后，不合格材料進(jìn)行調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)材料因生產(chǎn)車間自身原因丟失需補(bǔ)料，需填寫超領(lǐng)單，超領(lǐng)單部分材料由車間承擔(dān)50%材料費(fèi)。第二章原則第二條按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工績效的報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)和領(lǐng)頭作用的崗位傾斜。第六條、計件工資的目的公司員工實(shí)行計件/計時雙行工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實(shí)際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。個人計件工資適用于個人能單獨(dú)操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。第八條、計時/計件工資基本適用范圍：計薪方式適用范圍計時（月薪）工資部門主管，辦公室人員，文員，特殊技能人員，倉管及后勤部門人員。二、工資構(gòu)成：應(yīng)發(fā)計件工資=崗位平日計件基本工資+加班計件工資+崗位績效工資（績效工資基數(shù)*績效考核系數(shù)）+獎金。每級20元。以不同的職務(wù)/崗位津貼來區(qū)分（1）基本工資：基本工資職差評級分為五級 職務(wù)別五級職差津貼基本工資特給津貼一級二級三級四級五級部門主管生產(chǎn)主管200 300 400 5003800生產(chǎn)組長/100 150 200 2502500班長/品管60 90 120 倉管組長1502100技工60 90 120 1501900倉管員/ 計劃員正式80 110 140 1701800試用 10 20 30 40 501700普工正式30 40 50 601600試用0 0 10 20 301400其它雜工正式0 10 20 30 401200試用0 0 0 0 0
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