【正文】 術(shù)方案報審制度；③ 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)、檢驗(yàn)認(rèn)可制度；④ 隱蔽工程驗(yàn)收制度；⑤ 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報驗(yàn)認(rèn)可制度；⑥ 工程質(zhì)量整改、報驗(yàn)復(fù)查制度；⑦ 設(shè)計變更、工程洽商理制度；⑧ 工程例會制度。3〕巡視、現(xiàn)場旁站；4〕關(guān)鍵部位和工序設(shè)置見證點(diǎn)和停頓點(diǎn)；5〕試驗(yàn)、檢驗(yàn)。施工階段質(zhì)量控制的程序：1〕工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包商填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)?1審核質(zhì)保資料2 進(jìn)場材料檢驗(yàn)3到廠家考察4進(jìn)展驗(yàn)證復(fù)試承包商另選不合格監(jiān)理工程師審核認(rèn)可合格承包商使用2〕合同約定分包的資格審查程序選擇分包商總承包商填寫?分包資格報申表?不同意監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)審查征求業(yè)主不同意同意總、分包商簽訂分包合同分包商進(jìn)場施工〔3〕檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報驗(yàn)、認(rèn)可的根本程序 承包商到達(dá)分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)展自檢糾正承包商填寫?檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單?〔附：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表及其他附件〕不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)入下道工序不合格糾正合格繼續(xù)施工到達(dá)分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格承包商填寫?分部工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單?〔附：分部工程質(zhì)量評定表及其他附件〕監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程〔4〕工程驗(yàn)收根本程序承包商自檢合格填寫?工程驗(yàn)收記錄?承包商進(jìn)展整改監(jiān)理工程師核查承包商的資料工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理?工程監(jiān)理部進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收 有 缺 陷 工程監(jiān)理部協(xié)助組織有業(yè)主、設(shè)計承包商四方驗(yàn)收 有 缺 陷工程總監(jiān)理工程師與業(yè)主共同簽發(fā)?開工移交證書?〔三〕施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容、措施及程序：原那么1〕工程進(jìn)度控制的根據(jù)是?施工合同?所約定的工目的。施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容：1〕總進(jìn)度方案確實(shí)定；2〕進(jìn)度方案的目的分解；3〕承包商施工組織設(shè)計中的進(jìn)度方案、資源投入方案及其保證措施的審核；4〕進(jìn)度控制的風(fēng)險分析及主動控制措施；5〕進(jìn)度方案施行后檢查與比照；6〕方案的優(yōu)化調(diào)整措施及施行效果的檢查。5〕進(jìn)度方案的施行監(jiān)視① 在方案施行過程中監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視并對施行情況做出記錄；② 根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)展評價和分析；③定時檢查承包商的實(shí)際進(jìn)度一旦發(fā)現(xiàn)偏離及時分析原因計算對關(guān)鍵線路的影響簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包商及時制定糾偏措施并付諸施行、檢查施行效果；④不定地催促總包商組織各專業(yè)承包商的進(jìn)度協(xié)調(diào)會研究應(yīng)采取的措施使各專業(yè)之間的銜連、交織有序地進(jìn)展；⑤承包商每月25日前報?〔 〕月工、料、機(jī)動態(tài)表?。施工階段進(jìn)度控制的措施：組織措施：1〕明確監(jiān)理工程師進(jìn)度控制；2〕建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；技術(shù)措施：1〕制定總進(jìn)度控制方案各標(biāo)段進(jìn)度控制方案及年度、季度方案；2〕制定各標(biāo)段、各年度資源投入方案；3〕審核承包商的施工進(jìn)度方案及保證措施；4〕采用動態(tài)控制循環(huán)圖法進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬一旦發(fā)現(xiàn)偏離立即要求承包商采取措施糾偏。經(jīng)濟(jì)措施：1〕由于承包商自身原因引起工延誤時監(jiān)理應(yīng)要求承包商加大資源投入采取趕工措施追趕方案進(jìn)度；2〕在施工合同中約定其它相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎罰措施。施工階段控制：1〕審核承包商編制的工程工程各階段及各年、季、月度資金使用方案；2〕經(jīng)常檢查工程量和工程款支付的情況對實(shí)際發(fā)生值與方案控制值進(jìn)展分析、比擬；3〕嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求；4〕通過?備忘錄?、?監(jiān)理?與業(yè)主、承包商溝通信息提出工程造價控制的建議；5〕堅持在報驗(yàn)資料不全、與合同的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的計價工程不予計量和核準(zhǔn)；6〕嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與承包商簽訂的?施工合同?中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付；7〕處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅持合理、公正；8〕對有爭議的工程量計量和工程款應(yīng)采取協(xié)商的確定在協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出；9〕對工程量及工程款的審核應(yīng)在?施工合同?所約定的時限內(nèi)；10〕工程量計量：① 工程量計量原那么上每月計量一次計量周為上月26日至本月25日；② 承包商每月26日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程填寫?〔 〕月完成工程量報審表?報工程監(jiān)理部審核；③ 監(jiān)理工程師對承包商的申報進(jìn)展核實(shí)〔必要時應(yīng)與承包商協(xié)商〕所計量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；④ 對某些特定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的計量那么由工程監(jiān)理部、業(yè)主和承包商協(xié)商約定。工程進(jìn)度款：① 月支付工程款〔包括工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等〕時承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量按?施工合同?的規(guī)定〔或工程量〕計算工程款并填寫?月付款報審表?、?月支付匯總表?報工程監(jiān)理部審核；② 監(jiān)理工程師根據(jù)?施工承包合同?及浙江現(xiàn)行概定額進(jìn)展審核確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等；③ 監(jiān)理工程師審核后由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程支付證書?報業(yè)主。施工階段工程造價控制的措施：組織措施：1〕落實(shí)控制人員明確任務(wù)分工和職能分工；2〕編制總控制方案和各年度、季度控制方案。合同措施：1〕分類保存好各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)特別是施工圖、設(shè)計變更、工程洽商、業(yè)主指、造價信息、工程報驗(yàn)認(rèn)可單、監(jiān)理日志等為以后的索賠和反索賠提供根據(jù)；2〕按合同約定及時支付工程款。施工階段工程造價控制的根本程序：1〕月工程量計量和支付根本程序：總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?業(yè)主負(fù)責(zé)人審批業(yè)主向承包商支付監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包商填寫?月完成工程量?報審表?監(jiān)理工程師審批承包商按審批的工程量填寫?月付款報審表?、?月支付匯總表?監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等雙方協(xié)商修改2〕工程開工結(jié)算的根本程序：工程經(jīng)各方開工驗(yàn)收承包商提出開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書業(yè)主審核業(yè)主向承包商付款保修階段完畢時進(jìn)展工程款最終結(jié)算〔五〕合同理協(xié)助業(yè)主確定本工程工程的合同構(gòu)造；協(xié)助業(yè)主審核與本工程工程有關(guān)的各類合同初稿〔包括設(shè)計、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同〕并根據(jù)業(yè)主意愿參與各類合同會談；進(jìn)展各類合同的跟蹤理包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；協(xié)助業(yè)主處理與工程工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時通過?監(jiān)理?催促和糾正承包商不符合約定的行為、提早向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示防止偏離合同約定的發(fā)生；設(shè)計變更、工程洽商的理：1〕設(shè)計變更、工程洽商須按變更、洽商的根本程序進(jìn)展處理；2〕。工程暫停及復(fù)工的理：1〕在以下情況發(fā)生時總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)?工程部分暫停指?：① 應(yīng)業(yè)主的要求工程需要暫停施工時；② 由于工程質(zhì)量問題必須進(jìn)展停工處理時；③ 為防止平安隱患發(fā)生、造成工程質(zhì)量損失或危身平安時；④ 發(fā)生必須暫停施工的緊急時。4〕簽發(fā)工程暫停指后監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各類問題。3〕在工程延發(fā)生后工程總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：① 向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包商提交的工程延意向；② 對工程延隨時搜集資料并做好詳細(xì)記錄；③ 對工程延進(jìn)展分析、研究對減少損失提出建議；④ 監(jiān)理工程師在處理工程延的過程中還要書面承包商采取必要的措施減少對工程的影響程度。5〕監(jiān)理工程師處理延的原那么：① 工程延屬實(shí)；② 工程延申請根據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；③ 工程延必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路上。費(fèi)用索賠的理：1〕監(jiān)理工程師索賠理的主要任務(wù)：① 對導(dǎo)致索賠的原因有充分的和防范；② 通過有力的合同理防止干擾的發(fā)生；③ 對已發(fā)生的干擾及時采取措施以降低它的影響及損失；④根據(jù)業(yè)主的受權(quán)審核索賠反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分使索賠得到圓滿解決。4〕監(jiān)理工程師的審查與評估：① 費(fèi)用索賠申請的程序、時限符合合同要求；② 費(fèi)用索賠申請的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；③ 費(fèi)用索賠申請資料必須、齊全、手續(xù)完備；④ 費(fèi)用索賠的合同根據(jù)、理由必須正確、充分；⑤ 索賠金額的計算原那么與必須合理、合法。合同爭議的調(diào)解：1〕合同爭議發(fā)生后爭議一方可書面工程監(jiān)理部懇求予以調(diào)解；2〕工程監(jiān)理部收到爭議后應(yīng)在合同規(guī)定的限內(nèi)進(jìn)展調(diào)查和取證與雙方協(xié)商后作出；3〕在總監(jiān)理工程師簽發(fā)〔監(jiān)理〕后假如業(yè)主或承包商在合同規(guī)定的限內(nèi)對工程監(jiān)理部作出的未提出異議那么此為最后雙方必須認(rèn)真執(zhí)行；4〕不同意工程監(jiān)理部時可按合同約定；5〕在仲裁過程中工程監(jiān)理部有資格有義務(wù)作為證人公正地向仲裁提供與爭議有關(guān)的證據(jù)；6〕在爭議解決過程中甚至在仲裁間工程監(jiān)理部仍應(yīng)催促承包商繼續(xù)施工。2〕按合同規(guī)定業(yè)主有以下事宜時工程監(jiān)理部可確認(rèn)其違約：① 不能按合同約定及時給出必要指、確認(rèn)或批準(zhǔn)；② 不按合同約定履行自己的義務(wù)；③ 未在合同規(guī)定的限內(nèi)根據(jù)工程監(jiān)部簽發(fā)的支付證書向承包商進(jìn)展支付；④ 發(fā)生其他合同無法履行的行為。4〕違約的處理過程：① 受損失方可向工程監(jiān)理部提出違約的申訴；② 監(jiān)理工程師對違約進(jìn)展調(diào)查、分析提出處理方案；③ 在與雙方協(xié)商一致的根底上評估工及費(fèi)用損失的數(shù)量由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證〔如?監(jiān)理?〕。1合同理程序1〕設(shè)計變更、洽商理的根本程序設(shè)計、業(yè)主、承包商任何一方提出設(shè)計變更、洽商業(yè)主、監(jiān)理同意后承包商、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理分別在?設(shè)計變更、洽商記錄?上簽字認(rèn)可承包商按設(shè)計變更、洽商施工承包商提交?設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審表?監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽署業(yè)主審批不同意 2〕工程延理的根本程序 延發(fā)生工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包商提交工索賠意向承包商隨時提交延的詳細(xì)延完畢、承包商提交?工程延申請表?監(jiān)理工程師審核與評估總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?與業(yè)主、承包商協(xié)商不同意 3〕費(fèi)用索賠理的根本程序費(fèi)用索賠發(fā)生工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包商提交費(fèi)用索賠意向承包商隨時提交延的詳細(xì)索賠完畢、承包商提交?費(fèi)用索賠申請表?監(jiān)理工程師審核與評估與業(yè)主、承包商協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?費(fèi)用索賠審批表?不同意 4〕合同爭議調(diào)解的根本程序爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決并做出處理合同爭議解決向仲裁會申請仲裁執(zhí)行仲裁會的裁決雙方滿意有一方不滿意 5〕違約處理的根本程序違約發(fā)