【正文】 度的比擬一旦發(fā)現(xiàn)偏離立即要求承包商采取措施糾偏。施工階段進度控制的內(nèi)容：1〕總進度方案確實定；2〕進度方案的目的分解；3〕承包商施工組織設(shè)計中的進度方案、資源投入方案及其保證措施的審核；4〕進度控制的風(fēng)險分析及主動控制措施；5〕進度方案施行后檢查與比照；6〕方案的優(yōu)化調(diào)整措施及施行效果的檢查。3〕巡視、現(xiàn)場旁站；4〕關(guān)鍵部位和工序設(shè)置見證點和停頓點；5〕試驗、檢驗。② 施工現(xiàn)的質(zhì)量事故承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；重大問題總監(jiān)理工程師應(yīng)書面監(jiān)理。f 開工驗收完成后由工程總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽署?開工移交證書?并由業(yè)主、監(jiān)理蓋章后送承包商一份。② 對需要進展功能試驗的工程〔包括無負(fù)荷試車〕監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商及時進展試驗；并認(rèn)真審閱試驗單并對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)視必要時應(yīng)請業(yè)主及設(shè)計派代表參加。2〕驗收隱蔽工程① 承包商按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先行自檢合格后將?隱蔽工程驗收記錄?報送工程監(jiān)理部；② 監(jiān)理工程師會同有關(guān)的人員對?隱蔽工程驗收記錄?的內(nèi)容到現(xiàn)場進展檢測、核查；③ 對隱檢不合格的工程應(yīng)承包商整改直到合格④ 對隱檢合格的工程簽認(rèn)?隱檢工程驗收記錄?并準(zhǔn)予進入下一道工序。工程質(zhì)量的事中〔施工過程〕控制：1〕材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制：① 工程所用材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場后承包商應(yīng)及時填寫?材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗／認(rèn)可單?報驗；② 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核查質(zhì)量保證資料符合要求后再現(xiàn)場檢查材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；③ 必需復(fù)試的工程監(jiān)理人員應(yīng)及時做好見證取樣和送檢工作；④ 經(jīng)檢驗合格后監(jiān)理工程師及時簽認(rèn)認(rèn)可單承包商即可使用；⑤ 重要設(shè)備承包商訂貨前應(yīng)邀請業(yè)主或監(jiān)理人員到廠家實地考察；⑥ 不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備承包商必需在指定的時間內(nèi)運出現(xiàn)場；⑦ 沒有經(jīng)過報驗、檢驗認(rèn)可的材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準(zhǔn)用于工程。六、監(jiān)理工作內(nèi)容、措施及程序〔一〕監(jiān)理工作總程序框圖： 監(jiān)理合同簽訂后組建監(jiān)理班子協(xié)助業(yè)主進展施工招投、確定承包商編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)那么組織召開監(jiān)理交底會施行施工階段監(jiān)理組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估協(xié)助業(yè)主組織開工驗收編制保修階段監(jiān)理工作方案協(xié)助業(yè)主組織開工編制監(jiān)理工作總結(jié)〔二〕施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施及程序施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容1〕監(jiān)理組織質(zhì)量控制機構(gòu)、制度及崗位職責(zé)的落實；2〕質(zhì)量控制的風(fēng)險分析重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的預(yù)控措施質(zhì)量見證點和停頓點的設(shè)置〔等施工圖出齊后確定〕；3〕承包商質(zhì)量保證體系的建立和運行的控制；4〕原材料、構(gòu)配料、設(shè)備的試驗、檢驗及報驗的控制；5〕施工過程的質(zhì)量控制；6〕隱蔽工程、分項分部工程及工程驗收的質(zhì)量控制；7〕質(zhì)量事故的處理施工階段質(zhì)量控制的：質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制〔預(yù)防〕為主同時也應(yīng)重視事中〔過程〕控制和事后〔驗收〕控制。監(jiān)理部與業(yè)主屬委托與被委托、受權(quán)與被受權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理的目的：〔1〕目的：按施工合同嚴(yán)格控制。龍泉慶龍光城住宅小區(qū)〔一〕工程監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程工程概況工程工程名稱：龍泉慶龍光城住宅小區(qū)〔一〕工程工程地點：龍泉劍池路北側(cè)與財政大樓相對；工程規(guī)模：一總建筑面積4000平方米；工程類型：框架構(gòu)造、六層；工程：約350萬元；建立：浙江慶龍房地產(chǎn)；施工：浙江慶龍建立集團；設(shè)計：浙江工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院；地質(zhì)勘察：麗水經(jīng)緯巖土工程；監(jiān)視：龍泉建筑工程質(zhì)量監(jiān)視站；1工程監(jiān)理：麗水長城建立監(jiān)理；1工程質(zhì)量：合格?！?〕工目的：以開、開工為準(zhǔn)。監(jiān)理部本著維護和業(yè)主的利益以“守法、誠信、公正、科學(xué)〞的態(tài)度開展?監(jiān)理委托合同?所規(guī)定的各項工作施行四控〔、進度、質(zhì)量、平安〕二〔合同、信息〕一協(xié)調(diào)〔組織協(xié)調(diào)〕定以書面形式向業(yè)主工程建立進展情況及監(jiān)理情況；業(yè)主在本部施行監(jiān)理前將監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、委托權(quán)限、監(jiān)理名稱和總監(jiān)理工程師以書面形式承包商并在與承包商簽訂的?工程施工合同?條款中予以明確。工程質(zhì)量的事前控制：1〕編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么施工前組織參加工程建立的各方有關(guān)人員進展監(jiān)理交底；2〕協(xié)助業(yè)主組織各方參加圖紙會審和設(shè)計交底并做好會議記要分發(fā)各方執(zhí)行；3〕核查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量理體系：① 檢查承包商的機構(gòu)設(shè)置、人員裝備、職責(zé)與分工的落實情況；② 催促各級專職質(zhì)量檢查人員的裝備；③ 檢查各級理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；④ 檢查承包商質(zhì)量理制度是否健全。2〕監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的進展巡視檢查和旁站。3〕檢驗批、分項工程驗收① 承包商在每個流水段檢驗批、分項工程完成并自檢合格后填寫?檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單?報工程監(jiān)理部；② 監(jiān)理工程師對報驗的資料進展審查并到施工現(xiàn)場進展抽查、核查；③ 對符合要求的檢驗批、分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級；④ 對不符合要求的檢驗批、分項工程由監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理工程師書?由承包商整改；⑤ 經(jīng)返工或返修的檢驗批、分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定進展再評定和簽認(rèn)；⑥ 給排水、衛(wèi)生與燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等檢驗批、分項工程簽認(rèn)必須在施工試驗、檢測合格后進展。③ 工程總監(jiān)理工程師組織開工驗收a 承包商在工程工程自檢合格到達開工驗收條件時填寫?工程驗收記錄?并將全部開工資料〔包括分包的開工資料〕報工程監(jiān)理部申請開工驗收；b 總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部監(jiān)理人員對全部開工資料進展核查并催促承包商完善。6) 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理：① 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理：a 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷應(yīng)責(zé)成承包商先寫出質(zhì)量問題調(diào)查提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后〔必要時經(jīng)設(shè)計認(rèn)可〕承包商處理處理結(jié)果應(yīng)重新進展驗收。③監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進展復(fù)查。合同措施：1〕將業(yè)主對工程質(zhì)量的預(yù)定目的明確寫進?施工合同?或補充協(xié)議條款中；2〕補充協(xié)議還應(yīng)明確獎優(yōu)罰劣的詳細(xì)條款；3〕利用?施工合同?中承包商應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任條款監(jiān)視承包商按設(shè)計圖紙和施工要求精心施工；4〕利用?施工合同?規(guī)定的可采取的各種手段和措施催促承包商采取有效手段確保工程質(zhì)量到達?承諾書?承諾的等級：經(jīng)濟措施：1〕工程進度款的支付要與當(dāng)月的檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量等級掛鉤；2〕對于到達合格要求而未滿足合同要求的工程在開工時要嚴(yán)格執(zhí)行合同中的相關(guān)處分條款。施工階段進度控制的：1〕根據(jù)業(yè)主與承包商簽定的?承包合同?所規(guī)定的總工確定總的進度控制方案； 2〕對總進度方案進展目的分解確定各標(biāo)段的進度控制方案； 3〕確定各年度、季度進度方案及資源投入方案； 4〕審核承包商的進度方案① 承包商應(yīng)根據(jù)?施工合同?的約定及該標(biāo)段的進度控制方案編制施工進度方案、年度、季度、月度方案并按時填寫?施工進度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批；② 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件〔工程的規(guī)劃、質(zhì)量、工藝復(fù)雜程度及施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的素質(zhì)等及其它資源條件〕全面分析承包商編制的施工總進度方案的合理性、可行性；③ 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路并進展分析；④ 對年度及季度進度方案應(yīng)分析其資源投入方案的合理性和均恒性；⑤ 有重要的修改時應(yīng)要求承包商重新申報；⑥ 進度方案由總監(jiān)理工程師簽署批準(zhǔn)施行并報送業(yè)主。合同措施：1〕根據(jù)合同約定的工催促承包商按方案完成各階段工作；2〕利用合同規(guī)定可采取的各種手段、措施控制各階段的施工進度。11〕工程款支付：工程預(yù)付款：① 承包商填寫?工程預(yù)付款報審表?報工程監(jiān)理部；② 工程總監(jiān)理工程師審核是否符合?施工合同?的規(guī)定并及時簽發(fā)?工程預(yù)付款支付證書?。技術(shù)措施：1〕嚴(yán)格控制設(shè)計變更和工程洽商；2〕對于必需的變更應(yīng)先做好技術(shù)、經(jīng)濟分析征得業(yè)主的同意后才能施行事后嚴(yán)格審查承包商的報價。?設(shè)計變更、工程洽商記錄?的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程和技術(shù)；3〕?設(shè)計變更、工程洽商記錄?填寫的內(nèi)容必須表達準(zhǔn)確、圖示?設(shè)計變更、工程洽商?的內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上；4〕合同約定的分包工程設(shè)計變更工程洽商應(yīng)通過總承包商；5〕設(shè)計變更、工程洽商的費用由承包商填寫?設(shè)計變更、工程洽商費用報審表?報工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師進展審核后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；6〕設(shè)計變更、工程洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后應(yīng)按正常的支付程序變更工程費用的支付手續(xù)。工程延的理1〕可申請延按合同規(guī)定：2〕工程監(jiān)理部只在以下情況下受理承包商提出的工程延申請：① 工程延發(fā)生后承包商在合同約定限內(nèi)提交了工程延意向〔合同沒有約定的應(yīng)在發(fā)生后24小時內(nèi)〕；② 承包商按合同約定提交了有關(guān)工程延的詳細(xì)資料和證明材料；③ 工程延終止后承包商在合同約定的限內(nèi)〔合同沒有約定的應(yīng)在終止后24小時內(nèi)〕提交了?工程延申請表?。6〕最終評估出延天數(shù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?并報送業(yè)主；7〕監(jiān)理工程師應(yīng)注意按?施工合同?約定的時限來處理工程延。5〕總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后確認(rèn)索賠金額并簽發(fā)?費用索賠申請表?；6〕索賠費用批準(zhǔn)后承包商應(yīng)按正常的支付程序費用索賠的支付。3〕按合同規(guī)定當(dāng)承包商有以下時工程監(jiān)理部確認(rèn)其違約：① 不能按合同工開工；② 施工質(zhì)量達不到設(shè)計、要求、合同約定或承諾的；③ 發(fā)生其它使合同無法履行的行為?！财摺辰M織協(xié)調(diào)：明確組織協(xié)調(diào)的職責(zé)范圍；以工程例會和專題會議的形式協(xié)調(diào)參加本工程建立的各方的工作關(guān)系并催促總承包商協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系；協(xié)助業(yè)主處理各項與本工程工程的有關(guān)問題；協(xié)調(diào)工作中監(jiān)理人員要堅持公正的立場維護各方面的合法權(quán)益?！踩持黧w構(gòu)造:模板工程：在砼的質(zhì)量問題中有好多問題跟模板工程有關(guān)如支撐系統(tǒng)失穩(wěn)、支架沉降、模板強度缺乏而炸模、斷面大于設(shè)計尺寸、拼縫大而漏漿、予埋件予留洞錯漏等要防止這些問題的發(fā)生應(yīng)采取以下預(yù)防措施：1〕模板施工前要有模板設(shè)計方案支撐和模板都要經(jīng)過穩(wěn)定性和強度驗算確定；2〕淘汰不符合要求的廢舊模；3〕根據(jù)模板的強度及砼的側(cè)壓力適當(dāng)?shù)目s小凈尺寸；4〕模板拼縫需作處理如夾海棉條、粘貼雙面膠條；5〕加強模板的予檢嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、截面尺寸、垂直、相鄰板高差、外表平整、縫隙等。澆注：1〕砼一定要在初凝前澆注完畢；2〕派有經(jīng)歷的操作人員專人振搗控制下料厚度和移棒間隔 ；3〕；4〕按規(guī)定留置試塊；5〕澆注完畢后一定要采取適當(dāng)措施防止砼產(chǎn)生早沉縮裂縫、干縮裂縫及溫差列縫等。邊角的細(xì)部處理是重點和難點一定要涂夠設(shè)計規(guī)定的遍數(shù)邊角處要處理細(xì)致卷邊高度要夠；3〕坡度應(yīng)符合要求坡向合理；4〕保護層施工時要注意保護防水層不被破壞。〔八〕其他工程如給排水及消防系統(tǒng)、通風(fēng)、防火、排煙系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)的質(zhì)量控制要點將在施工圖出齊后在監(jiān)理細(xì)那么中闡述?！踩?總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：1 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么；2 簽發(fā)工程開工／復(fù)工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單；工程開工／復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程開工報驗單應(yīng)符合附錄A10表的格式?？偙O(jiān)理工程師是代表監(jiān)理駐現(xiàn)場的工程負(fù)責(zé)人。技術(shù)理制度：1〕監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程工程施行主動的動態(tài)控制即通過規(guī)劃明確系統(tǒng)的工作目的通過嚴(yán)格的理檢查進展控制通過協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)運行的矛盾使系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)實現(xiàn)系統(tǒng)的工作目的；2〕監(jiān)理委托合同簽訂后由工程總監(jiān)理工程師主持編制開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性——監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么。5〕施工過程的質(zhì)量控制① 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量控制要求采取巡視、旁站、抽檢等手段對施工全過程進展質(zhì)量控制；② 隱蔽工程驗收：工程具備覆蓋條件承包商應(yīng)填寫報驗單報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師〔必要時會同其他有關(guān)人員〕在約定的時間內(nèi)組織驗收并在隱蔽工