【正文】 單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位參加。工程圖紙會(huì)審前十五天由業(yè)主方提供全套施工圖紙給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，同時(shí)按規(guī)定提供給施工單位全套施工圖紙，監(jiān)理組成員分專業(yè)熟悉圖紙，總監(jiān)（或總監(jiān)代表）通知施工單位熟悉圖紙并對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)書面整理歸類。圖紙會(huì)審紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。必要時(shí)由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）主持召開施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查會(huì)議。承包商應(yīng)于審查會(huì)議七天前向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交一份經(jīng)其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案,供其審查。施工單位應(yīng)根據(jù)審查會(huì)議的意見，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行修改和完善，并報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)（或總監(jiān)代表）審批。每項(xiàng)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表，以及該工程的開工報(bào)告、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)總監(jiān)審批。 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)；旁站監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施；旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：①、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；②、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；③、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；④、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。在工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄交公司存檔備查。工程項(xiàng)目使用的工程材料及成品、半成品，使用者必須向工程監(jiān)理組提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料應(yīng)提交海關(guān)商檢證、產(chǎn)地證。各種原材料取樣送檢前，應(yīng)辦妥“送檢材料見證人卡”。 材料檢測(cè)應(yīng)當(dāng)送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)證書的檢測(cè)單位檢驗(yàn)。有見證取樣送檢的檢驗(yàn)報(bào)告原則上由取樣送檢見證人領(lǐng)取，并在承檢單位的領(lǐng)報(bào)告的憑證上簽字備案，閱后轉(zhuǎn)交施工單位。所有設(shè)備在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收制度對(duì)某些將被其他后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程，必須在被隱蔽或覆蓋前，進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并按照以下程序進(jìn)行：施工方自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)及分項(xiàng)工程評(píng)定表，監(jiān)理工程師（必要時(shí)通知業(yè)主代表）及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見，對(duì)某些重要的分部、分項(xiàng)工程，還必須邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位的代表參加。對(duì)分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，合格后總監(jiān)簽認(rèn)。總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和有關(guān)的資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：總監(jiān)應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。監(jiān)理工程師應(yīng)以經(jīng)確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄進(jìn)度及其相關(guān)情況，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作；在一般情況下，每周檢查一次施工單位的進(jìn)度，或檢查根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃確定的各分部、分項(xiàng)工程的目標(biāo)是否完成；監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如果實(shí)際進(jìn)度拖延，應(yīng)督促施工單位采取有效措施，加快進(jìn)度，以保證按期完工；根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，做好記錄，審查月度報(bào)表，簽署月進(jìn)度款支付憑證；定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況，在提交工程進(jìn)度報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)不斷地組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 工程質(zhì)量事故的處理要實(shí)行“三個(gè)不放過原則”，即：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范改進(jìn)措施不放過；工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔；簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；對(duì)承在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字有效；項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書；工程質(zhì)量符合要求，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，協(xié)助業(yè)主與承包單位依據(jù)國家有建設(shè)法規(guī)簽訂工程項(xiàng)目保修合同，確定保修期限和保修內(nèi)容。監(jiān)理工程師采用調(diào)查法和觀察法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量問題鑒定責(zé)任，監(jiān)理工程師督促進(jìn)行保修，監(jiān)理監(jiān)督確認(rèn)保修質(zhì)量。（3）、召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位，宣布保修結(jié)束，簽發(fā)保修證書。（2）簽證程序：施工單位向監(jiān)理組申報(bào)實(shí)際發(fā)生的實(shí)物工程量（必須附工程量計(jì)算式）→專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽證認(rèn)可→總監(jiān)理工程師審核簽字 →建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字→需報(bào)其他有關(guān)單位的，還必須報(bào)有關(guān)單位簽證。技術(shù)簽證施工單位向監(jiān)理組申報(bào)需要簽證的技術(shù)文件資料→監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽證認(rèn)可→總監(jiān)理工程簽字→特殊情況由監(jiān)理單位總工程師簽字，需報(bào)其他有關(guān)單位的，還必須報(bào)有關(guān)單位簽證。 （2）技術(shù)簽證：無特殊情況，須及時(shí)簽發(fā)。 為了監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，制定工程會(huì)議制度，由各現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)實(shí)施，工程會(huì)議紀(jì)要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式整理后，及時(shí)發(fā)送各參加單位，并整理存檔。監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)或（總監(jiān)代表）主持編寫，當(dāng)月月末上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)理部、檔案室。監(jiān)理月報(bào)于每月月末完成，次月初同其它監(jiān)理資料一起交監(jiān)理單位資料室備案，工地監(jiān)理組留一分備查?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守作息時(shí)間，如遇連續(xù)施工，則由總監(jiān)代表另行安排。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的修養(yǎng)，語言文明，待人禮貌，保持監(jiān)理工作人員的良好形象?；A(chǔ)砼的澆搗、管道安裝、預(yù)應(yīng)力的張拉操作、回填土的壓實(shí)及取樣、防水工程施工、吊裝工序等必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，其他砼澆搗等監(jiān)理事項(xiàng)由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）安排。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，不參與工程承包商的施工組織管理，只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責(zé)監(jiān)理工作職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在原則性問題上，必須要有堅(jiān)定的立場(chǎng)，不為任何外界因素所左右。1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員除正常下工地檢查外，每天上班、下班前必須在工地作例行的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。：安全施工，預(yù)防為主。 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作?！】偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)。　　2　工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)?！　　　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。　　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告。　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查?！　?　使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格?！　?　特種作業(yè)人員是否持證上崗。 　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行　驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)?！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或　施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改?！?duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表?！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。第七章　工程造價(jià)控制。　　2　總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批?！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告?！　?　總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。：　1　施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定?！?　施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求?！?　施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)?！〉诰耪隆“踩a(chǎn)管理的監(jiān)理工作　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)；并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。：　　1　編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。　　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。　　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位?！　　? 第十章　合同與信息管理、合同管理 合同管理目標(biāo)：做好合同管理的預(yù)控工作，嚴(yán)格控制合同外工程款的發(fā)生，減少施工單位提出各類索賠的可能。(1)監(jiān)理工程師按工程變更基本程序?qū)こ套兏墓芾恚?2)監(jiān)理工程師按工程變更進(jìn)行變更費(fèi)用的管理；(3)監(jiān)理工程師對(duì)工程暫停及復(fù)工的管理：(4)監(jiān)理工程師按有關(guān)程序?qū)こ萄悠谶M(jìn)行管理；(5)監(jiān)理工程師對(duì)由于各種原因造成的費(fèi)用索賠的管理；(6)監(jiān)理工程師對(duì)合同執(zhí)行過程中雙方爭(zhēng)議的調(diào)解：