【正文】 、胸外、骨外、神經外科、泌尿外科、婦科、產科，各科技術水平指標跨入三級甲等醫(yī)院行列。一、老年病研究中心；二、精神病研究中心；三、臨終關懷研究中心。五年內爭創(chuàng)2一3個市級重點學科或特色專科，1一2個省級重點學科或特色專科，技術水平處于市內領先地位。同時與有關院校加強聯系，成為泰山醫(yī)學院教學醫(yī)院。尤其我們優(yōu)撫醫(yī)院，擔負著黨與政府的重托，以優(yōu)撫醫(yī)療為載體，主要服務于優(yōu)撫對象、革命功臣，這對如何提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全更為重要，要努力實現以下目標：認真開展“醫(yī)療質量管理萬里行”活動，繼續(xù)提升醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，圍繞“持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全”的主題，強化重點環(huán)節(jié)和關鍵部位監(jiān)管，大力加強內涵建設，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全各項核心制度，規(guī)范各項醫(yī)療工作行為，杜絕差錯、事故，充分調動醫(yī)務人員的積極性，進一步提升醫(yī)療質量，做好醫(yī)療安全。按照上級要求，制定醫(yī)院等級建設規(guī)劃，參加醫(yī)院等級評審工作。健全組織，明確職責，落實各項制度和措施，最大限度的降低醫(yī)院感染率，達到國家要求的各項標準。開展優(yōu)質服務，努力滿足病人需求，實現服務服務流程便捷化；服務溝通親情化；服務收費公開化；服務行為規(guī)范化；服務延伸社會化。落實好醫(yī)療服務入戶調查制度；電話回訪調查制度；門診和住院患者滿意度調查制度；院務公開；優(yōu)質護理服務；預約診療；志愿者服務；臨床路徑實施；新農合病人優(yōu)惠治療；遠程醫(yī)療會診等制度，努力提高醫(yī)院的社會滿意度。繼續(xù)完善醫(yī)院信息系統的各個模塊的功能，滿足不斷發(fā)展的臨床工作的需要，提高臨床工作質量和效率。建立遠程會診中心，可以實現遠程會診及遠程教育，實現與區(qū)域醫(yī)療平臺的對接（接口）。九、醫(yī)院文化建設：醫(yī)院文化是社會文化的重要組成部分，是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。優(yōu)撫醫(yī)院更要堅持全心全意為優(yōu)撫對象服務為宗旨，圍繞讓優(yōu)撫對象住院舒心，家屬省心，社會放心，營造和諧醫(yī)院文化氛圍。加強優(yōu)撫對象文化娛樂工作：進一步加強與聊城大學等共建單位的合作，建好教育基地，利用“五一”“七一”“八一”“十一”“元旦”“春節(jié)”，開展形式多樣的愛心獻功臣活動，為優(yōu)撫對象提供豐富的文化生活和精神慰藉。2012年建設榮復軍人康復治療中心，添置室內外健身器械、理療設備、康復與訓練設備，培養(yǎng)引進康復訓練專業(yè)人員，解決榮復軍人、殘疾軍人的康復訓練問題。建立全市優(yōu)撫對象上門服務系統，增添榮軍醫(yī)療服務車1一3臺、心電、B超、腦電、簡易手術臺，開展全市8縣市區(qū)優(yōu)撫對象醫(yī)療上門服務活動。深入學習、領會和實踐“三個代表”重要思想，堅持以優(yōu)撫對象和病人利益為最高準則，以安全、高效為目標，把為病人提供“價格合理、優(yōu)質安全”使病人滿意，家屬放心，社會信賴的醫(yī)療服務作為醫(yī)院的出發(fā)點和落腳點。解放思想，抓住機遇，堅持“三個有利于”標準，堅持發(fā)展做為興院的第一要務，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，正確處理積累和消費、長期利益和短期利益之間的關系，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關系，一切以發(fā)展和穩(wěn)定為大局，堅持社會效益第一的原則，合理調整收入結構，保持醫(yī)院持續(xù)健康快速的發(fā)展堅持以法治院、以德治院，加強制度建設，建設和諧醫(yī)院。建立符合客觀規(guī)律和醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度，并在實踐中嚴格遵守，要克服有章不循、有令不止的做法。加快人才培養(yǎng)步伐，積極開展技術協作交流。堅持以醫(yī)療質量為核心。要不斷強化質量意識，建立以醫(yī)療質量為核心的管理體系，建立規(guī)范的醫(yī)療秩序，培養(yǎng)科學嚴謹的醫(yī)療作風，認真落實醫(yī)療規(guī)章制度，嚴格按照醫(yī)療診療常規(guī)和操作規(guī)范從事醫(yī)療活動，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。在實施醫(yī)院規(guī)劃過程中，醫(yī)院投資大，項目多，必須切實做好黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，共產黨員的模范帶頭作用，以確保規(guī)劃順利實施。用足用好各項政策，以實際工作業(yè)績爭取各級政府和民政主管部門的大力支持，同時，加大對社會開放的力度，多渠道籌集資金，在充分論證，嚴格管理的基礎上，精打細算，用好一筆資金，培植醫(yī)院發(fā)展后勁，靠多方面的積極性，保證各項規(guī)劃的如期實現。在發(fā)展醫(yī)院的同時，努力協調好方方面面的關系，營造穩(wěn)定和諧的工作生活環(huán)境，關心職工生活，改善職工的福利待遇，穩(wěn)定職工隊伍，保持全體職工的旺盛工作熱情。我科在學習國家下發(fā)的《醫(yī)療事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出認真落實文件精神后，為了我科全面、持續(xù)、健康、有序的發(fā)展，結合醫(yī)院實際，特制訂我科 “十三五” 發(fā)展規(guī)劃。二、發(fā)展目標核心目標是五年內力爭創(chuàng)建“國家級重點?？啤边_標，為今后實現遠期目標（創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”）打下堅實基礎。我科認為創(chuàng)建“三級乙等醫(yī)院”是一項系統工程，不僅需要加大投入，深化改革，完善基礎設施，整體改善醫(yī)院條件，也要重視提高綜合服務能力，重視普外的繼承和微創(chuàng)創(chuàng)新能力提升，使外一科特色優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。同時，在醫(yī)院設備設施建設方面也要持續(xù)改善，始終堅持微創(chuàng)特色，堅持治病為主、利益為輔的思路，由內環(huán)境到外環(huán)境全力打造普外品牌形象，突出微創(chuàng)特色優(yōu)勢，服務廣大人民群眾?？剖抑攸c專科建設工作中，要堅持以微創(chuàng)為主的發(fā)展方向，在醫(yī)療服務、專科（專?。┙ㄔO、人才培養(yǎng)和科研等方面下工夫；加強微創(chuàng)人才的引進與培養(yǎng)；積極應用并大力發(fā)展微創(chuàng)診療技術，擴大微創(chuàng)服務領域；積極開展科學研究，鞏固和提高微創(chuàng)在專病治療、預防上的特色優(yōu)勢。要重視普外腫瘤文化建設，抓好科室職工普外腫瘤知識的普及學習工作。由科主任、護士長組成科室發(fā)展與規(guī)劃中心，明確指導原則、規(guī)劃方向和重點，安排資金投入。科室將根據醫(yī)院規(guī)劃要求，編制本科室建設與發(fā)展規(guī)劃，制定具體項目建設工作計劃，落實措施，確保規(guī)劃的整體目標得以實現。以創(chuàng)建“省級重點專科”為契機，加強我科軟件與硬件設施的完善，整體提升我科的綜合實力，從而提高我科普外腫瘤診療水平，保證醫(yī)療服務質量。（二）科室建設——重點?？疲ㄆ胀饪疲┙ㄔO加強普外的專科專病建設，堅持以“專科特色為龍頭，提高整體功能，促進綜合發(fā)展”的辦科方向，堅持微創(chuàng)特色，發(fā)揮微創(chuàng)專長，將著力建設好現有的省級重點專科建設，做好重點?？频暮罄m(xù)工作，爭取利用3年時間，使我科成為我院拳頭科室。同時，加強科內普外腫瘤文化教育與考核。以科室診療項目為依據，以醫(yī)院（優(yōu)勢病種為依托，加大重點專科專病建設，保證我科設有門診?？啤２≡\室和必要的輔助室，專病床位不少于20張。根據國家醫(yī)藥管理局，以及省、市衛(wèi)計委的相關標準，進行專業(yè)技術人員的配備，并不斷引進專科技術人才。，醫(yī)療人員須嚴格按照所制定的診療常規(guī)和臨床路徑開展臨床工作。，每年用于人才培養(yǎng)的經費不低于10萬元，用于設備添置的投入按需求討論決定。認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院護理工作指南》，加強護理管理，提高護理技術應用水平，發(fā)揮護理特色和優(yōu)勢。至2010年，護士護理技術操作合格率≥100%，護士熟練掌握本科室?？铺厣o理技術，新護士上崗前進行護理培訓；實施護士準入管理，依法建立健全護士試用、聘用；合理配置護理人員。在我科現有的基本情況的基礎上，要適應新的發(fā)展戰(zhàn)略需要，不斷學習新的管理思路與方法，引進先進技術及設備，充實建設內容。，提升科研水平。計劃對普外、腫瘤專病學術帶頭人，要求其每年要有12篇論文發(fā)表，并鼓勵其他醫(yī)護人員積極參與科研，制定相關的獎勵制度。（五）設施設備完善逐步完善科室的硬件軟件設施，加強基礎建設。努力爭取擴大科室編制和實際床位，不斷提升醫(yī)院門診量、住院人次，以提高科室實際業(yè)務量。要樹立人才資源是第一資源的理念，加大實施人才戰(zhàn)略的力度。（二）聘請一批省內知名專家長期來院坐診、帶教、授課、手術，做好技術傳承，以推動我科微創(chuàng)技術建設。（三）鼓勵技術骨干參與重點?？平ㄔO，構建符合專病?？瓢l(fā)展需要的學術梯隊。（三）選送業(yè)務素質好、有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)務人員外出進修，學習新技術、新項目，每年安排重點專病相關醫(yī)護人員到高等級醫(yī)院進修、培訓，每年每項專病不少于2人次，以引進新技術、開展新業(yè)務、新項目。引進有真才實學的外來專家。以認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標準為前提，重點加強基礎質量、環(huán)境質量和終末質量管理。（二）發(fā)揮醫(yī)療質量管理委員會、質控小組的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。（四）加強質量教育，嚴格醫(yī)療操作規(guī)范，落實醫(yī)院核心制度。七、結語在院黨支部、院領導班子的堅強帶領下，我科積極響應國家政策，按照國家和省、州衛(wèi)計委的規(guī)劃，結合本科自身條件和基礎，制定了本科室的“十三五”期間發(fā)展建設規(guī)劃，提出了以建設省級重點?？茷楹诵娜蝿?，以打造兩個隊伍為長期目標的發(fā)展戰(zhàn)略。我科將利用好各種有利條件，統一思想，團結一心，堅定決心，加強領導，確保各項建設任務的完成，實現我科發(fā)展規(guī)劃的核心任務和長期目標。前景是美好的，但道路是艱辛的，全科室職工必須做好艱苦奮斗的準備，緊密團結，團隊協作，分工細致，責任明確，按照本規(guī)劃以及后續(xù)具體工作計劃安排，踏實苦干，一步一個腳印，努力實現 “群眾得實惠、科室得發(fā)展、醫(yī)院得民心”的目標，讓人民群眾早日感受到改革帶來的實惠和好處。同心協力共同創(chuàng)造美好明天。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實“十八大”精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，以滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求為出發(fā)點，立足于服務病患，提升醫(yī)療服務水平，突出中醫(yī)藥特色，應用現代診療技術，推廣中醫(yī)技術和中醫(yī)文化，為中醫(yī)藥事業(yè)的繼承與發(fā)展作出應有的貢獻。三、發(fā)展目標核心目標是以醫(yī)院整體搬遷為契機，全面提升醫(yī)院服務能力。以“十二五”規(guī)劃為基礎，進一步提升XX醫(yī)院總體水平，并以隊伍建設為重點，以完善制度建設為保障，充分發(fā)揮XX醫(yī)院中醫(yī)藥特色的潛力，弘揚祖國傳統醫(yī)學文化，加強中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，應用現代診療技術，致力于中醫(yī)藥事業(yè)的振興與發(fā)展。中藥制劑品種數≥30種。修改并完善《員工手冊》、《中國傳統文化核心價值觀讀本》并組織培訓。（8）進一步開展中醫(yī)特色護理，各科開展中醫(yī)藥特色護理至少3項以上。提供優(yōu)質護理服務，優(yōu)質護理病區(qū)≥60%。計劃引進醫(yī)學院校本科畢業(yè)生中醫(yī)、臨床專業(yè)30人以上，藥學6人以上，醫(yī)學影像專業(yè)3—5人，檢驗3—5人，護理專業(yè)30—40人，引進研究生5—10人。聘請常年來院坐診的荊州市級知名專家每年不少于5人。（4）接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位專業(yè)技術職務人員進修每年3—5名以上。（2）引進和向農村基層醫(yī)療衛(wèi)生單位推廣中醫(yī)藥適宜技術、項目每