【正文】 位社會評價制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。八、醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)：完善LIS信息系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)，籌備電子圖書系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)，藥物咨詢系統(tǒng)等相關(guān)軟件，監(jiān)控抗生素、毒麻等控制藥品的使用情況，加強(qiáng)和改進(jìn)信息共享。同時為科研學(xué)術(shù)、績效評價提供科學(xué)數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合效益。實現(xiàn)與居民健康檔案信息系統(tǒng)、婦幼保健信息系統(tǒng)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)等信息化平臺的無縫接口，提高新農(nóng)合工作效率和服務(wù)水平。它以形成團(tuán)隊精神為追求，以體現(xiàn)“以人為本”完整概念的理解為共識，是醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動力。五年規(guī)劃期間，要大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，塑造團(tuán)隊精神，高度重視職工業(yè)余文化娛樂活動；拓寬“職工之家”活動場所；成立職工權(quán)益保障機(jī)構(gòu)；努力為醫(yī)院干部職工和廣大患者營造一個富有生機(jī)、積極向上、文明健康的良好氛圍，增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供思想保證，精神動力和智力支持。2011年在新建優(yōu)撫精神病房樓一樓，設(shè)立榮復(fù)軍人娛樂之家，配備座椅及相關(guān)設(shè)施，能夠放電影、錄像、電視，開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、文化演出、棋類比賽、書畫展覽等。2011一2012年新設(shè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點4一5處。十、落實各項規(guī)劃的意見和措施：以“三個代表”為指針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)清形勢，落實全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅持發(fā)展是“第一要務(wù)”，樹立發(fā)展是硬道理觀念。堅持以法治院與以德治院，二者相輔相成、相互促進(jìn)。堅持民主集中制，嚴(yán)格決策程序，防止工作的盲目性和隨意性。醫(yī)院的競爭，關(guān)鍵是人才、技術(shù)的競爭，因此醫(yī)院要采取各種形式，加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，并積極與上級醫(yī)院開展技術(shù)協(xié)作交流，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院立院之本，是醫(yī)院的生命線。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃順利實施。堅持勤儉辦院，多渠道籌集資金，確保各項規(guī)劃落到實處。優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，穩(wěn)定職工隊伍。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院二○―一年十月二十三日第二篇：醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃XX醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，按照市委市政府對中醫(yī)院的規(guī)劃方案，結(jié)合醫(yī)院實際，特制訂我院 “十三五” 發(fā)展規(guī)劃。二、堅持原則堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院宗旨，堅持以中醫(yī)特色立院、以?？苾?yōu)勢興院、以質(zhì)量效益強(qiáng)院的辦院方向，堅持以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點、以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以擴(kuò)大對外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強(qiáng)化管理服務(wù)為保障的辦院思路。五年內(nèi)力爭將醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色優(yōu)勢明顯，醫(yī)療、教學(xué)、科研和健康管理為一體的醫(yī)療服務(wù)中心，成為全市祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的窗口，醫(yī)院達(dá)到“三級中醫(yī)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)。四、主要發(fā)展指標(biāo)中醫(yī)特色指標(biāo)（1）逐年引進(jìn)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師及中醫(yī)類別大學(xué)畢業(yè)生，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)比例≥60%；（2）廣泛應(yīng)用中藥飲片，中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)≥30%，中藥飲片處方數(shù)占門診人次比例≥50%；（3）逐步提高中醫(yī)治療率，中醫(yī)治療率≥60%，優(yōu)勢病種住院中醫(yī)治療率≥70%，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率≥95%，辨證論治優(yōu)良率≥90%；（4）合理配臵中醫(yī)診療設(shè)備，中醫(yī)診療設(shè)備不少于35種，開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目總數(shù)≥60種，采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜巍?0%；（5）規(guī)范開展臨床療效顯著的中藥制劑研究工作。（6）開展中醫(yī)文化建設(shè)，規(guī)范核心價值體系、行為規(guī)范體系、環(huán)境形象體系建設(shè)。（7）具有中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的?？啤?個，5年內(nèi)努力將康復(fù)科、肛腸科、骨傷科打造為省級重點中醫(yī)?？?，將眼科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、皮膚科打造為荊州市有影響的中醫(yī)重點?？?。并根據(jù)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化專科護(hù)理。人才建設(shè)指標(biāo)（1）五年內(nèi)中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例大于60%。（2）聘請常年來院坐診的省級知名專家每年不少于3人。（3）培養(yǎng)中醫(yī)藥中青年臨床知名中醫(yī)3—5名?？蒲薪虒W(xué)指標(biāo)（1）五年內(nèi)全院完成市級以上課題1—2項，發(fā)表國家級、省級論文50篇；選送醫(yī)療技術(shù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修50人次以上。兩個效益指標(biāo)（1）年門診人次、出院病人遞增15—20%，年業(yè)務(wù)收入平均以15—25%速度增加，到2020年固定資產(chǎn)增長5000萬元。硬件建設(shè)指標(biāo)（1）重點工程：新院改擴(kuò)建及其配套設(shè)施工程建設(shè)。（3）綜合支撐能力建設(shè)：急診科建設(shè)；中藥制劑室建設(shè)；中心供應(yīng)室建設(shè)；醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。（5）設(shè)備投入：加強(qiáng)完善設(shè)施設(shè)備，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，每年至少引進(jìn)510項相關(guān)設(shè)備。（2）五年內(nèi)將現(xiàn)有10個臨床科室發(fā)展到15個，病區(qū)擴(kuò)展到13個。（4）突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。（5）在“十三五”期間力爭通過三級中醫(yī)醫(yī)院評審驗收。利用好國家、省、市、有關(guān)對中醫(yī)藥的扶持政策，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢。具體措施：加強(qiáng)臨床科室建設(shè)與重點?？平ㄔO(shè)（1）康復(fù)科：未來五年期間，積極創(chuàng)建省級中醫(yī)重點?？?，花大氣力繼續(xù)抓好該科的業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢。（2）肛腸科：繼續(xù)與武漢肛腸醫(yī)院建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，通過專家的影響力并利用各種平臺擴(kuò)大科室知名度，引進(jìn)大腸癌早期篩查項目，與普外科聯(lián)合開展大腸癌的微創(chuàng)治療；與市場部聯(lián)合實施“中醫(yī)中藥村村行”，將特色醫(yī)療服務(wù)延伸到患者家門口；繼續(xù)對每位出院患者進(jìn)行電話回訪，并選擇有一定影響力的患者進(jìn)行上門回訪，努力提高患者的滿意度。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，引進(jìn)2－3名中西結(jié)合專業(yè)人才，選送人員到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高科室整體醫(yī)療水平。（3）骨傷科：建立疼痛單元，引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院科室管理模式，添臵部分微創(chuàng)設(shè)備，打造頸肩腰腿痛階梯式全方位治療體系；并積極申報省級中醫(yī)重點?？疲κ乖摽瞥蔀槿蓄i肩腰腿痛疾病的診療中心。（5）急診科：加強(qiáng)該科急診急救能力建設(shè)，建立生命綠色通道，開設(shè)急診內(nèi)科、急診外科，并設(shè)臵急救觀察病房、搶救室、急診手術(shù)室，不斷提高應(yīng)急處臵能力。并設(shè)立胸外專業(yè)組，積極培訓(xùn)人才，開展氣胸的微創(chuàng)治療；開設(shè)乳腺專業(yè)組，購臵設(shè)備，開展乳腺疾病的中西結(jié)合治療。（9）建立名醫(yī)堂、養(yǎng)生堂、知名中醫(yī)工作室和中醫(yī)“治未病”服務(wù)平臺。（10）醫(yī)學(xué)檢驗科、病理科、超聲科、放射科等醫(yī)技科室加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，重點放在儀器、試劑及完善標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程方面，建立微生物實驗室及艾滋病篩查實驗室，根據(jù)臨床發(fā)展需求，不斷增加檢測新項目。廣泛開展中醫(yī)藥特色療法，規(guī)范診療方法，以開展冬病夏治，中醫(yī)膏方節(jié)為抓手，以上兩項特色治療的門診人次年遞增20％，全院中藥使用率不低于60％，非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤笥?0%。定期對農(nóng)村基層中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo)，每年開展各類中醫(yī)藥新技術(shù)新項目推廣、中醫(yī)藥臨床技術(shù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。制定獎勵措施，對相關(guān)工作人員兌現(xiàn)獎勵。擬與湖北省中醫(yī)藥大學(xué)、湖北民族學(xué)院、湖北省中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校、武漢同濟(jì)醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院等名校名院在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對口協(xié)作關(guān)系，繼續(xù)加強(qiáng)與湖北省中醫(yī)院、公安中醫(yī)院的對口支援關(guān)系，借助上級醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，提高對危重病和疑難病的診治率。大力開展“治未病”工作，創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院。醫(yī)院將在設(shè)施設(shè)備投入和人力等各方面給予保障。規(guī)劃期間，達(dá)到護(hù)理外部條件明顯改善，護(hù)士配臵數(shù)量符合要求，人才隊伍素質(zhì)顯著提高，臨床護(hù)理內(nèi)涵全面深化，護(hù)理學(xué)科建設(shè)快速發(fā)展，建成運行順暢、管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、安全專業(yè)的護(hù)理服務(wù)體系目標(biāo)，護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)有較大提升，人民群眾滿意度有較大提高，逐步完成開展整體護(hù)理工作、重癥監(jiān)護(hù)病房、中醫(yī)護(hù)理診療方案。實施護(hù)士準(zhǔn)入管理，依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度，杜絕無證上崗。督促護(hù)士依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。護(hù)士實現(xiàn)同工同酬。提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢。至2016年底，護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%，護(hù)士熟練掌握本科室中醫(yī)?？铺厣o(hù)理技術(shù)，新護(hù)士上崗前中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格率達(dá)100%。（3）合理配臵護(hù)理人員。（4）以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標(biāo)，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”創(chuàng)建活動。（5）加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)考核。鼓勵在崗護(hù)士進(jìn)一步參加學(xué)歷教育，給予政策鼓勵和時間保證；制定?？谱o(hù)士培養(yǎng)計劃，加強(qiáng)對護(hù)士“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練考核，三年內(nèi)，護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識和崗位技能培訓(xùn)（＞100學(xué)時）比例＞70%，全面提高護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理理論水平和技術(shù)水平。（7）到2020年底，我院病區(qū)平均患護(hù)比達(dá)到1:，各專科護(hù)士人力配比符合省廳要求，全院一線護(hù)士占總護(hù)士數(shù)95%。各項院感管理監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。未來五年內(nèi)將投入資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中藥制劑室，中藥房建設(shè)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求（國中醫(yī)藥辦發(fā)?2009?35號），醫(yī)院擁有獨立的中成藥及中藥飲片房，力爭小包裝中藥飲片達(dá)到300種，能滿足中醫(yī)臨床用藥要求。中醫(yī)藥治療率在原有基礎(chǔ)上提高20%。每年在國家級、省級以上雜志發(fā)表專業(yè)論文10篇以上。（六）加快人才隊伍建設(shè)由于我院人才缺乏，尤其是中醫(yī)專業(yè)人才，結(jié)構(gòu)也不夠合理。具體措施：加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。特別是對于名老中醫(yī)專家在帶徒方面醫(yī)院給予積極支持，以加強(qiáng)我院技術(shù)骨干的傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作。突出學(xué)科與?？茙ь^人地位，抓好學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，培育一批學(xué)術(shù)造詣高、臨床療效好、有一定社會影響力的學(xué)科帶頭人，并做好學(xué)科帶頭人以及技術(shù)骨干的人才儲備工作。積極加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作，聘請上級醫(yī)院知名專家長期來院坐診、帶教、手術(shù)。積極組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)以及中醫(yī)藥管理知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)高層次中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。堅持開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；切實抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，重視和加強(qiáng)醫(yī)技、護(hù)理人員的培養(yǎng)，扎實開展“三基三嚴(yán)”考核培訓(xùn)，提升醫(yī)技、護(hù)理人員專業(yè)技能和服務(wù)能力。具體措施：中心機(jī)房建設(shè)為適應(yīng)以后信息化發(fā)展需求，建造一個現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房。服務(wù)器、交換機(jī)全部存放在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中，網(wǎng)線、交換機(jī)端全部采用配線架，終端接模塊化信息端口。為使網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計滿足醫(yī)院的需求,并合理的考慮醫(yī)院的長遠(yuǎn)規(guī)劃，對整個網(wǎng)絡(luò)“整體規(guī)劃、分層實施、模塊設(shè)計、透明管理”。對原有的就醫(yī)流程進(jìn)行優(yōu)化改造，創(chuàng)造最優(yōu)的就診流程，提高患者的滿意度和醫(yī)院的工作效率。具體措施：（1）在醫(yī)院價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、醫(yī)院標(biāo)識等方面進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)，增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍。針對中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師，注重強(qiáng)化診療行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和督導(dǎo)。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，弘揚“大醫(yī)精誠”、“醫(yī)乃仁術(shù)”的傳統(tǒng)醫(yī)德。對當(dāng)前國家中醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)要加強(qiáng)對內(nèi)對外宣傳，形成有利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍；對我院先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳，塑造白衣天使形象；對我院名醫(yī)、名方、名藥及其名醫(yī)、名科建設(shè)情況進(jìn)行宣傳，以提高群眾聲譽(yù)；對中醫(yī)藥在預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)中的作用進(jìn)行宣傳，鼓勵群眾使用中醫(yī)藥、醫(yī)生運用中醫(yī)藥技術(shù)治療疾病。按照上級要求積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院，制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動方案，成立以院長為組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制訂控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨福e辦控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員培訓(xùn)班。定期對全體職工進(jìn)行控?zé)熤R培訓(xùn)，通過培訓(xùn)了解吸煙的危害和戒煙的益處，掌握戒煙方法和技巧。醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)病人吸煙時會及時勸阻，醫(yī)生詢問病人病史時，對吸煙患者都進(jìn)行簡短的干預(yù)和記錄。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范從業(yè)行為，倡導(dǎo)文明行醫(yī)，積極創(chuàng)建文明單位，弘揚高尚醫(yī)德，與時俱進(jìn)，以人為本，促進(jìn)全院各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)院成立《XX中醫(yī)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長負(fù)總責(zé)，明確目標(biāo)責(zé)任，每年制定計劃，分步實施，加強(qiáng)宏觀監(jiān)控、微觀管理、定期總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，逐步實現(xiàn)規(guī)劃。深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效“為主題的持續(xù)改進(jìn)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，提高整體服務(wù)和管理水平。加大資金投入，尋求規(guī)模拓展。第三篇：醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃改革開放政策為科技發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，鄧小平同志關(guān)于“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷解放了人們的思想，強(qiáng)化了“科技興國”的觀念。近年來，我院積極倡導(dǎo)科技興院，十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，抓好人才培養(yǎng)，推動重點?？瓢l(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展取得明顯成效。一、加強(qiáng)重點專科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高加強(qiáng)醫(yī)院的重點專科建設(shè)，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。今后５年，醫(yī)院將在人、財、物等方面給予一定的政策傾斜，優(yōu)先滿足重點?？瓢l(fā)展的需要。２、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點?？迫瞬牛鶕?jù)重點?？铺蓐犘枰瑢缡兰o(jì)學(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。明確要求重點?？频尼t(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中、西醫(yī)最先進(jìn)的診療技術(shù)，熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置新一代ＣＴ，800mAX光機(jī)，進(jìn)口自動生化分析儀以及現(xiàn)代分子生物學(xué)pCR等新技術(shù)、新設(shè)備，為重點?？铺峁┬碌臋z測手段。對重點專科房屋進(jìn)行改造、裝修，待醫(yī)院新建的綜合樓下半年投入使用時，我院的重點?？茥l件將得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。二、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市 場競爭、科技競爭，歸根到底是人才的競爭，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點，分層次地制定全院繼續(xù)教育實施規(guī)劃。對學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵他們參加成人高考和自學(xué)考試，以提高他們的素質(zhì)。對中青年衛(wèi)技只員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。進(jìn)一步落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。今后5年，我院將加大對科研的投入和管理力度，使科研工作得到發(fā)展。在我們走進(jìn)二十一世紀(jì)時，社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步完善，醫(yī)療保障制度進(jìn)一步深入，給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。amp。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大會議精神，與本院