醫(yī)院護理工作發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽
2024-10-21 08:41本頁面
【正文】 高護理服務效率。逐步落實對出院患者的回訪和延續(xù)護理服務。（1）.根據(jù)臨床?？谱o理工作需要，分批有計劃地選送護理骨干到專科護士培訓基地培訓。（3）.根據(jù)臨床工作需要，成立相關?？谱o理小組，明確職責，定期培訓，逐步完善護理會診制度，建設一支業(yè)務素質(zhì)高的?？谱o理隊伍，努力為提供專業(yè)化護理服務。為了更好地適應人民群眾日益增長的健康需求和社會經(jīng)濟發(fā)展以及醫(yī)學技術進步的形勢，促進我院護理工作全面、持續(xù)、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術水平，依據(jù)國務院頒布的《護士條例》和《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》的要求，結(jié)合我院護理工作的實際情況，特制定本規(guī)劃。在未來五年內(nèi)，以醫(yī)院總體發(fā)展目標為方向，建設和發(fā)展護理事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，夯實基礎護理；健全護理管理體系，加強護理安全管理，實行人力資源科學合理配置，提升護士隊伍整體素質(zhì)，提高護理服務質(zhì)量和專業(yè)技術水平，促進醫(yī)患和諧。三、具體任務和措施依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。提高對高風險、技術含量高、工作量大的科室護士待遇，努力保持護士隊伍穩(wěn)定。，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。①重視護理管理人員的培訓，參加區(qū)內(nèi)護理管理人員的規(guī)范化培訓，我院在二年內(nèi)護士長管理培訓率達50%，從而達到管理隊伍專業(yè)化。制定和實施在職護士的培訓計劃和實施方案；三基培訓與考核,護理部每年組織理論考試1次，操作考核1次，科室每季度考核專科理論和操作，培訓率達95%以上，考核合格率達100%，成績記入護士考核檔案，并與晉升、評優(yōu)等掛鉤。③專科護士的培訓及管理。使?？谱o士培訓率不低于50%。①建立護理隊伍管理長效機制，充分發(fā)揮二級質(zhì)控職能，明確各級人員在醫(yī)院護理管理中的職責，有質(zhì)量標準考評標準和獎罰制度。②病房護理逐步實現(xiàn)責任制整體護理模式，各科室根據(jù)科室具體情況，每位護士分管810個病人，為患者提供全面護理服務，滿足病人護理需求。③建立健全護理質(zhì)量追溯機制，設立意見箱、病人滿意度調(diào)查，建立護理質(zhì)量考核制度，將考核結(jié)果與護士晉升、評優(yōu)相結(jié)合，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高。①貫徹落實以人為本的理念，以患者為中心，尊重患者的權利，為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務。②樹立“以人為本，以病人為中心”的醫(yī)療服務模式，保證后勤支持系統(tǒng)的落實。從而保證“把時間還給護士，把護士還給病人”，確保為病人服務的有效服務時間。強化護理安全管理。因此，要加強護理安全培訓，貫徹落實分級護理制度、交接班制度、查對制度等護理核心制度，建立護理不良事件上報制度（非懲罰性的不良事件上報），針對不良事件定期組織分析、總結(jié)，制定防范措施，防范護理不良事件的發(fā)生。加強領導對護理工作重視度，將優(yōu)質(zhì)護理服務工作納入醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃。加強督導，確保實效，適時開展指導檢查，將評價指標納入科室管理中。醫(yī)院護理部 2016年1月10日第三篇：醫(yī)院護理工作發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院護理工作發(fā)展規(guī)劃（20162018）護理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，是以促進健康、減輕痛苦、提高生命質(zhì)量為目的、運用專業(yè)護理知識和技術為患者健康提供服務的工作，與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關。一、指導思想深入貫徹醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針政策，堅持“以病人為中心”和“優(yōu)質(zhì)護理服務”的服務理念，進一步規(guī)范臨床護理工作，改進護理服務，提高護理質(zhì)量。二、目標加強護理管理，健全和完善護理工作制度；加強護理人力資源管理，努力提高護理人員整體素質(zhì)，逐步增加護理人員的數(shù)量，提高護理服務質(zhì)量和專業(yè)技術水平；規(guī)范護理行為，改善護理服務，豐富服務內(nèi)涵，打造優(yōu)質(zhì)護理品牌，促進我院護理事業(yè)與醫(yī)療技術的協(xié)調(diào)一致及有序發(fā)展，為病人提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的護理服務。認真執(zhí)行《護士條例》規(guī)定，完善護士準入制度，持證上崗率逐步達到 100%；明確護士的權利、義務，維護護士合法權益，配合醫(yī)院逐漸建立建全護士聘用、使用制度，提高護士的培養(yǎng)發(fā)展和待遇，關心護士的生活和身心健康。加強護士對法律知識的培訓教育，督促護士依法履行職責，規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強培訓，優(yōu)化人才梯隊，開發(fā)護理人力資源。②開展內(nèi)容豐富的護理人員分層次培訓。開展全院性的業(yè)務學習，護理查房；創(chuàng)造條件參加區(qū)內(nèi)各種形式的培訓班。結(jié)合我院實際準備逐年培養(yǎng)手術室、助產(chǎn)等專科護士。健全護理管理體系，強化護理管理職能。每月進行臨床護理質(zhì)量的考評，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質(zhì)量，努力使各項護理指標達到。護理部、護士長按考核內(nèi)
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