修水推行“一線”工作法-在線瀏覽
2024-11-15 23:47本頁面
【正文】 各項工作目標和任務，都要層層分解，落實到人到崗?？剖邑撠熑艘钊雽嶋H，了解真實情況，根據(jù)工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點，確保上級的各項決策部署落到實處。堅持黨建工作與促進中心工作、服務黨員個人成長相結合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學習、比作風、比創(chuàng)新、比實干”活動，做到創(chuàng)有平臺、爭有目標、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術工藝，完善作業(yè)方式，落實安標作業(yè)，提升運行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關的政策。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。真正使 “一線工作法”成為創(chuàng)新管理機制，展現(xiàn)黨員干部隊伍風采，樹立黨員干部形象的重要舉措。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責任去做工作。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。廠領導要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。（二）強化管理，建章立制。中層以上領導干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。各科室負責人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關工作作重點匯報。（三）做好總結，加強宣傳。第三篇：大力推行“一線工作法”大力推行“一線工作法”推進科學發(fā)展見實效在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，四方區(qū)阜新路街道大力推行“一線工作法”，干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，使干部隊伍有了新變化，工作推進有了新速度，街道面貌有了新氣象，基層組織得到新鞏固，人民群眾得到新實惠。街道以干部作風為抓手，真抓實干、科學發(fā)展，營造和諧、凝聚力量。街道的處級干部每人聯(lián)系12個基層單位，親自參加一次基層單位的學習討論活動、親自為基層單位講一次課、親自幫助基層解決一個困難或辦一件實事，到聯(lián)系點的情況要記錄在案。開展基層工作體驗活動。在計生入戶宣傳工作中，街道每名處級干部都親自入30戶居民戶，進行計生宣傳，有力地促進了這項工作，僅兩周時間，入戶工作已經(jīng)完成60%以上。街道黨工委確定了2009要完成的14個重點項目，每名處級干部帶領相關科室成立項目組，包一個重點項目。目前，14個項目全部在一線推進，7個項目已經(jīng)取得明顯形象進度。街道在學習實踐活動中牢牢抓住執(zhí)行力這一落實的關鍵因素，促進區(qū)委的決策部署落到了街道、社區(qū)的實處。副處級領導干部每天早晚兩次碰頭，早計劃晚檢查，日事日畢；科以上干部每周六上午召開例會，點評一周工作，制定下周工作計劃；每月進行一次工作調(diào)度，每季度進行一次工作綜合評估。強化工作考核?？己宿k在一線監(jiān)督考核，每周對科室的考核成績進行公示，街道八個科室每周“比武論劍”一次，高低優(yōu)劣在公示欄內(nèi)一目了然，考核使各科室的工作動力明顯增強。學習實踐活動開展以來，學習實踐活動辦公室就深入一線，了解活動開展情況，檢查督促學習，發(fā)掘培養(yǎng)典型，總結交流經(jīng)驗。通過點評，正面教育，在社區(qū)形成了比學趕超的工作氛圍，有力地促進了各項工作在基層的落實。我們立足街道實際，確定了今年為民辦理的10件實事，包括人民路業(yè)態(tài)調(diào)整、撫順路13號、15號甲筒子樓拆遷改造、小村莊社區(qū)實現(xiàn)物業(yè)化管理、弘誠體育場周邊環(huán)境整治、為轄區(qū)60歲以上老人實施白內(nèi)障免費手術，等等。人民路業(yè)態(tài)調(diào)整已完成調(diào)查摸底，形成了初步的調(diào)研報告；撫順路筒子樓已啟動拆遷，目前推進順利，預計5月
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1