迤車鎮(zhèn)推行一線工作法密切干群關(guān)系-在線瀏覽
2024-11-16 00:25本頁面
【正文】 ，并按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處理?！?—第二篇：修水推行“一線”工作法修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)修水縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，推行一線工作法，做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。一是開展大調(diào)研活動(dòng)?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年要有不少于三分之一的時(shí)間下基層，每周至少到所掛項(xiàng)目一次。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)蔚然成風(fēng)，為群眾辦實(shí)事3000余件，解決問題500多個(gè)?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流坐鎮(zhèn)信訪局，接受群眾來信來訪，與群眾面對(duì)面解決實(shí)際問題。三是開展大督查活動(dòng)。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行一日一督查，同時(shí)采取一天一短信、一周一簡報(bào)、一月一視頻的形式進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)工作。一是開展黨員崗位大練兵活動(dòng)，通過崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、知識(shí)競賽、工作考核和定期總結(jié)等形式，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，爭做“一專多能”型干部。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。四是圍繞全縣中心工作爭當(dāng)“紅旗手”。農(nóng)村黨員蹲一線，講奉獻(xiàn)、作表率，強(qiáng)村富民顯身手。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計(jì)劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，對(duì)全縣黨員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn)，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。目前，全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動(dòng)。深入推進(jìn)“十佳村支書”、“百名好村官”評(píng)選表彰活動(dòng)，開展黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)、“受群眾歡迎的黨員干部”等評(píng)選活動(dòng)。第三篇：關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知廠所屬各部門：為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成切實(shí)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案通過踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，以“釘釘子”精神抓落實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，以問題為導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、樹立擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、拓展能力、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的整體提升。二、工作內(nèi)容。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展五個(gè)“如何” 活動(dòng)：一是如何履行職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實(shí)有效措施；三是如何發(fā)揮對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，理順工作中的推諉扯皮；四是如何圍繞中心工作，落實(shí)好職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)介入，及時(shí)調(diào)度，使所有工作有安排、有落實(shí)、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點(diǎn)，通過完善制度建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)落實(shí)廠會(huì)議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問題，暫時(shí)不能解決的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點(diǎn)一滴的日常具體事情做起，做好表率、當(dāng)好模范，讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊，真正把崇尚實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋?。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。三、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃，抓好落實(shí)。一是要建立一線工作情況月公示制度。二是要建立一線工作情況通報(bào)制度。對(duì)推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。要做好“一線工作法”的活動(dòng)總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。一、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 干部在一線工作干部的作風(fēng)問題，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象。建立處級(jí)干部聯(lián)系點(diǎn)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，街道處級(jí)干部共參加基層單位活動(dòng)26次、講課12次、解決基層問題50余件。街道黨工委要求機(jī)關(guān)干部改變單純給社區(qū)布置任務(wù)的習(xí)慣做法，要深入社區(qū)，幫著社區(qū)干、帶著社區(qū)干。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目制度。包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要從頭
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