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正文內(nèi)容

20xx-20xx學年度第一學期初中部教務處工作計劃-在線瀏覽

2024-11-15 23:25本頁面
  

【正文】 實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高課堂的效益。(三)強化青年教師培養(yǎng),加快教師隊伍建設。本學期教務處將繼續(xù)落實加速青年教師成長的“青藍工程”,并立足崗位練兵,培育后勁,努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。(四)開展第二屆“燭光杯”教學大賽,積極鼓勵教師報名參加,更鼓勵教師們參加尚志及哈市組織的各級各類教研活動。(六)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視學生、體罰學生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風氣。要求各備課組教研組做到以下幾點:備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結(jié)合,依據(jù)目標確定教學內(nèi)容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧的結(jié)晶。要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。提高自己的評課能力。要高度重視初三年級的教學質(zhì)量,明確目標責任,落實獎懲兌現(xiàn)。要點如下:加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。中考工作是學校工作的重中之重,中考質(zhì)量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的迎考工作。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。根據(jù)教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化課改、備戰(zhàn)中考、加強師資建設為工作重點,以提高教學質(zhì)量為核心,以校本培訓為抓手,以教研組建設為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,全面提高我校的教學質(zhì)量。根據(jù)學校教學發(fā)展的規(guī)劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。逐步執(zhí)行課程計劃,完善課程設置的結(jié)構(gòu),按照國家要求,開滿課,上好每一科,加強教學過程的監(jiān)督和管理,突出質(zhì)量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高教學質(zhì)量。三、工作要點與主要措施加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量的保證,要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。嚴格教學秩序教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。做好教學五認真(1)備課要充分,備課上要形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質(zhì)量要高,要求做到三結(jié)合,即課程標準、教材內(nèi)容與學生實際相結(jié)合,基本知識、基本技能與綜合運用相結(jié)合,德育滲透、知識體系與心理素質(zhì)相結(jié)合。(2)上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。訓練及時,容量恰當。(3)作業(yè)布置與批改要落實到位。教務處定期對其落實情況進行檢查,并把作業(yè)檢查情況記入期末考核。另外,舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。(4)輔導要及時,針對性要強。(5)認真落實考試分析工作。掌握第一手資料,減輕課業(yè)負擔。四、充分發(fā)揮教研組作用,加強教研組建設。要詳細研究教學內(nèi)容、教學設計,定作業(yè)設計。要有活動記錄。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。五、抓好畢業(yè)班工作,確保明年中考再創(chuàng)輝煌對畢業(yè)班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎。要點如下:加強校領導、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。中考工作是學校工作的重中之重,中考質(zhì)量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的備考工作。調(diào)整好教學工作。第四篇:初中部上學期教務處工作計劃初中部上學期教務處工作計劃一、指導思想根據(jù)學校對教務處工作的要求,以利用班班通全面提高教育教學為重點,以實施生本教育為目標,以整體推進課堂教學改革為中心,發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實實開展教務處的工作,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,探索建立完善的教學質(zhì)量,全面提升初中部教師業(yè)務能力,加強過程管理,注重質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。(2)嚴格課堂教學常規(guī)管理,提高備課、聽課、批改作業(yè)等常規(guī)檢查的實效。(2)加強對如何提高校內(nèi)教研組活動的實效性的研究。三、工作目標初一重在知識平穩(wěn)過渡,初二重在學生分化期的學習引導,初三重在知識落實與能力提高。形成教風正、素質(zhì)優(yōu)的教師團隊,和諧共進、積極向上,確保學校可持續(xù)發(fā)展。四、教學工作管理滲透成功教育思想,構(gòu)建成功課堂模式全面落實教學課程計劃,努力構(gòu)建符合創(chuàng)新教育需求的課堂教學模式,設計以學生學習效率為核心的教學方法,培養(yǎng)學生的自主意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。課堂教學起點恰當,容量適度,落腳點準,不僅要讓學生學懂學會,還要強調(diào)學生當堂鞏固,注重遷移、運用。所有教師都要從研究學法入手,切切實實改革教法,認認真真指導學法。切實抓好弱勢群體學生的學習,努力發(fā)掘他們自身的學習潛力,提高學習的主動性和積極性。落實教學基本要求,不斷提高課堂效益認真學習、把握和運用課標、教材,認真研究近幾年的中考試題,特別要研究所教學科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領教學。二是認真上課,要努力提高40分鐘的課堂教學效率,杜絕廢課,不講廢話,充分發(fā)揮學生的主體作用。四是認真輔導,在集體輔導的基礎上切實加強個別輔導,通過輔導實現(xiàn)
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