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班主任工作管理制度-在線瀏覽

2024-11-15 22:41本頁面
  

【正文】 方式,提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力;對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)老師加強(qiáng)指導(dǎo)和輔導(dǎo),及時(shí)反映學(xué)生對各科教學(xué)的意見;要想盡一切方法培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣,營造書香班級,讓閱讀、思考成為一種習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生在知識與技能、思維與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀等方面得到良好的發(fā)展。及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,經(jīng)常與任課教師溝通,共同研究促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的策略,每學(xué)期至少有2次與任課教師進(jìn)行班級教育工作的專題研究討論;重視了解學(xué)生校外表現(xiàn)情況,幫助家長做好家庭教育工作,建立家校聯(lián)系制度,重視家訪,每學(xué)期召開1次家長會(huì),向家長介紹學(xué)生成長情況,展示學(xué)生取得的成果,交流家庭教育經(jīng)驗(yàn),與家長一起研討子女的教育問題,互相了解、互相溝通,形成家校教育合力。主動(dòng)聽取學(xué)生的意見和建議,主動(dòng)協(xié)調(diào)好與學(xué)生的關(guān)系,特別是要關(guān)愛和幫助在品德、學(xué)習(xí)、健康、家庭、生活等方面有特殊困難的學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)、思想實(shí)際、個(gè)性差異以及社會(huì)、家庭的影響,提出不同的教育要求,采取不同的方法和手段,提高教育的針對性和實(shí)效性,努力縮短師生間的心理距離,增進(jìn)師生情感交流和體驗(yàn),營造良好的心理氛圍,發(fā)揮教育的心理效應(yīng),做學(xué)生的朋友和導(dǎo)師,做受學(xué)生喜歡的班主任。把過程性評價(jià)作為重要的評價(jià)方式,建立科學(xué)、公正、客觀的學(xué)生自評、互評、家長評、教師評的多元評價(jià)體系,引導(dǎo)學(xué)生自我反思、自我認(rèn)識,激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步,做好學(xué)生品德評定工作和日常的學(xué)生成長袋管理工作。以研究的狀態(tài)進(jìn)入班主任的角色,善于學(xué)習(xí),善于思考,善于觀察學(xué)生,掌握學(xué)生個(gè)性的心理品質(zhì)和發(fā)展?fàn)顩r,掌握學(xué)生成長發(fā)展的家庭、社會(huì)的基本環(huán)境,認(rèn)真研究學(xué)生心理成長規(guī)律,研究學(xué)生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,改進(jìn)班主任工作的方法,提高教育效益。第三章班主任的權(quán)利第十二條按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),完善班級管理檔案。對學(xué)生的有關(guān)獎(jiǎng)懲,班主任可提出意見。第十五條班主任有權(quán)享受“班主任職務(wù)津貼”及學(xué)校的有關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條班主任可以根據(jù)學(xué)生的在校表現(xiàn)情況,結(jié)合任課教師、其他同學(xué)的測評結(jié)果,獨(dú)立對學(xué)生品行、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行評價(jià)。第十九條 新任班主任應(yīng)參加相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。第二十條 對不履行班主任職責(zé)造成不良后果的,應(yīng)及時(shí)撤換。(2)1/2授課教師對班主任不滿意,以書面向?qū)W校提出。(4)有不服從學(xué)校對班級工作的要求或不配合學(xué)校工作的。(6)特殊情況下,學(xué)校需要工作調(diào)整或撤并班級。每學(xué)年要完成有創(chuàng)新、有見解的班主任工作論文(體會(huì))和案例分析。第二十四條 學(xué)校要建立班主任多元評價(jià)與考核激勵(lì)機(jī)制(具體細(xì)則另行制訂),將班主任工作業(yè)績與教師考核晉級、職稱評定、評選先進(jìn)等獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。學(xué)校建立考核制,根據(jù)教師考核積分和對工作成績顯著的優(yōu)秀班主任每年予以表彰,并推薦上報(bào)更高一級的評比表彰。本制度解釋權(quán)屬西安市灞橋熱電學(xué)校校委會(huì)。西安市學(xué)校 20年月第四篇:班主任工作管理制度班主任工作管理制度班主任是班級和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,溝通家庭和社會(huì)的橋梁,在校長室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)著全面管理和教育學(xué)生的責(zé)任。忠誠黨的教育事業(yè),具有無私奉獻(xiàn)精神,關(guān)心和熱愛學(xué)生。能服從學(xué)校的安排,嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作。具有中等以上學(xué)歷。二、班主任常規(guī)工作。2、協(xié)調(diào)好任課老師,做好班務(wù)分工工作,與任課老師一起構(gòu)建良好班集體的設(shè)想。4、密切學(xué)校與家庭聯(lián)系,互通情況,加強(qiáng)教育,安排好講師團(tuán)活動(dòng)。6、做好差生轉(zhuǎn)化工作,建立談話制度,處理好偶發(fā)事件。8、抓好學(xué)生的飲水、滅虱,預(yù)防接種等衛(wèi)生工作,教育學(xué)生保護(hù)視力,配合衛(wèi)生教師在期初、期末做好視力、身高、體重等測試工作。愛護(hù)公物,離校前關(guān)好門窗、電燈,對教室內(nèi)的設(shè)施負(fù)有保管責(zé)任。10、組織落實(shí)興趣活動(dòng)小組,參加率達(dá)100%。力爭得到好成績。13、做好學(xué)生情況記載和思想品德的測評工作。14、適時(shí)做好學(xué)籍資料管理和各種表冊填寫工作,如成績冊,班主任手冊、健康卡、學(xué)生花名冊、學(xué)籍卡、興趣活動(dòng)表、點(diǎn)名冊。16、學(xué)期結(jié)束時(shí),要組織安排好本班學(xué)生一個(gè)健康、安全、愉快、有意義的假期生活。(一)、考核內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)參加班主任會(huì)議,按時(shí)交齊班級(班主任)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及評優(yōu)材料等有關(guān)材料。認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作,如學(xué)校紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、黑板報(bào)等工作。能積極承擔(dān)校、區(qū)、市等各級觀摩交流活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,積極指導(dǎo)學(xué)生的班、隊(duì)工作,定期召開好班委、隊(duì)委會(huì)。結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)有效地做好學(xué)生的思想教育工作,尤其是后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,爭取取得明顯的轉(zhuǎn)化效果。有計(jì)劃地開展對學(xué)生家庭的訪問工作,組織好家長學(xué)校或家長會(huì)。班級無事故,無流生。(四)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法每月底根據(jù)上月的考核得分進(jìn)行上月班主任工作的獎(jiǎng)勵(lì):對達(dá)到一定考核分?jǐn)?shù)的班主任,按照學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)期期末,學(xué)校對班主任本學(xué)期的班級工作進(jìn)行全面考核,學(xué)校統(tǒng)一匯總的各班主任每月的考核得分是本學(xué)期班主任工作學(xué)期考核的主要依據(jù)。第五篇:班主任工作管理制度班主任工作管理制度培養(yǎng)一支政治方向堅(jiān)定,有良好品格、高尚
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