富旺小學(xué)班主任工作管理制度-在線瀏覽
2025-06-02 03:36本頁面
【正文】 力，確保學(xué)校德育工作的順利進(jìn)行，學(xué)校實行班主任例會制度。（有課的事先調(diào)好）參加對象：全體班主任，少先隊輔導(dǎo)員，（分管德育的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)）。例會內(nèi)容：（1）、組織學(xué)習(xí)德育理論、政策法規(guī)和相關(guān)文件。（3）、組織班主任開展工作經(jīng)驗交流和班級管理現(xiàn)場觀摩。（5）、布置學(xué)校德育中心工作。（2）、參加會議人員提前調(diào)好課，作好會議準(zhǔn)備，不得無故缺席。（4）、與會人員認(rèn)真作好會議記錄。班主任根據(jù)本班學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績，適時地、分層次地召開家長會。對學(xué)生的評價要一分為二，要實事求是地匯報學(xué)生在校表現(xiàn)，要與家長共同探討教育方法，充分調(diào)動家長的教育作用。六、班主任待遇和獎勵班主任任職期間，享受班主任津貼。有下列情形之一的班主任，視為不合格班主任，只享受基本班貼的50%。（1） 班級與班級之間的矛盾糾紛（群體事件），情節(jié)嚴(yán)重的；（3） 學(xué)校收到家長集體反對意見的；（5）對期末考試中，班級整體成績優(yōu)秀的班主任，學(xué)校另行獎勵。學(xué)校在評先評優(yōu)、年度考核中將對班主任進(jìn)行政策傾斜?？己思?xì)則見附件一。附件一富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校班主任工作考核細(xì)則為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。班主任考核采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評定。二、班主任工作考核內(nèi)容：（1）計劃與總結(jié)（5分）能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性，并按時上交者得3分，遲交者2分，不交者0分。（2）《班主任工作筆記》（5分）班主任工作筆記記載細(xì)致并齊全的記5分。（3）紀(jì)律情況（15分）堅持做好學(xué)生安全教育，并及時做好記錄，每周至少一次。好5分，一般4分，差3分。班級與班級之間的矛盾糾紛（群體事件）被記錄一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。學(xué)生矛盾糾紛處理堅持小事不出班，大事不出校的原則，班主任無故推諉至學(xué)校處理的，每人次扣2分。滿分5分，好5分，一般4分，差3分。如發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現(xiàn)象的，有一次扣1分。班主任必須監(jiān)管掃除時學(xué)生的紀(jì)律、安全情況，待學(xué)校組織檢查后方可離校。（5）兩操（5分）每天堅持做好兩操，教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。（違紀(jì)一次扣1分）（6）少先隊常規(guī)活動（20分）專欄：按少先隊大隊部規(guī)定每月更換黑板報。（以少先隊大隊部檢查評分為依據(jù)） 能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于10次，班隊活動課時間不得少于40分鐘，要求班隊活動課有主題（在學(xué)校安排的教育主題下進(jìn)行，無安排則各班依據(jù)各班實際情況定主題），有內(nèi)容，有記錄。（以班隊活動記錄為依據(jù)）交紅領(lǐng)巾廣播站并被播出的稿件每篇加記1分。學(xué)校組織的常規(guī)檢查按名次加記分。但后面的名次遞減至0分止） 班級每獲得流動紅旗一次加記2分（7）家校聯(lián)系提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50％學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。（8）臨時性工作（5分）班主任及班級學(xué)生能積極支持配合學(xué)校各項工作的開展，記5分，如有妨礙或沒有支持配合工作開展者此項不記分。班級有班務(wù)日志或好人好事記載本，記載完整并受學(xué)校以上表揚的記2分，一般情況在學(xué)校抽查審實后
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