曾氏房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃書地產(chǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-07-21 11:22本頁(yè)面
【正文】 .. 12 第一部分 前言 2020 年 11 月中旬，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了年度培訓(xùn)需求調(diào)查。 （調(diào)查詳細(xì)內(nèi)容參見附件《 2020 年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告》） 通過這次調(diào)查明確了以下幾個(gè) 2020 年度培訓(xùn)工作需要注意的方面： 1. 培訓(xùn)時(shí)間的安排。 2. 培訓(xùn)對(duì)象的確定。 3. 培訓(xùn)效果的評(píng)估。 4. 培訓(xùn)的形式。 5. 培訓(xùn)的內(nèi)容。無(wú)論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時(shí)間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)都應(yīng)列入 2020 年度的培訓(xùn)目標(biāo)。 第二部分 年度培訓(xùn) 計(jì)劃概述 在年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上， 人力資源部 結(jié)合公司 2020年培訓(xùn)工作的 實(shí)際 開展情況 ，確定 了下列 2020 年度的公司培訓(xùn) 工作重點(diǎn)： 一、 建立 學(xué)習(xí)型組織 —— 加快 內(nèi)部 培訓(xùn)師的培養(yǎng) 建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造XXX 核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路 。 二、 提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)體執(zhí)行力 —— 著重提升 中高層管理技能 在實(shí)施 公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)－“雄鷹”計(jì)劃 的基礎(chǔ)上 ，對(duì)中高層管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)， 通過各種培訓(xùn)方式， 全面提升其管理能力。 四、 逐步實(shí)施 培訓(xùn)效果評(píng)估管理辦法 —— 切實(shí)提高各種培訓(xùn)效果 對(duì)于公司的各種培訓(xùn)全面推行一級(jí)評(píng)估，大力推廣二級(jí)評(píng)估， 逐步嘗試 三級(jí)評(píng)估 。 對(duì)于不同層級(jí)的培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容核心產(chǎn)出 和培訓(xùn)時(shí)間見下表： 層級(jí) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 核心產(chǎn)出 培訓(xùn)時(shí)間 一、 富有感染力的演講者 新培訓(xùn)師：需要進(jìn)行演講的管理者 /技術(shù)專家/銷售代表等 1) 演講內(nèi)容提煉和設(shè)計(jì)技巧 2) 起承轉(zhuǎn)合的演講邏輯 3) 富有感染力的演講技巧 能夠設(shè)計(jì)有邏輯性的演講內(nèi)容和能夠富有熱情的演講者 2 天培訓(xùn)， 1天試講 二、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮家 有過一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師（ 50 課時(shí)以上） 1) 成人學(xué)習(xí)原理與培訓(xùn)互動(dòng)原則 2) 培訓(xùn)破冰與培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造 3) 培訓(xùn)互動(dòng)技巧（提問 /追問 /反饋） 具有良好培訓(xùn)互 動(dòng)能力的培訓(xùn)師 2 天培訓(xùn)， 1天試講 4) 培訓(xùn)方法使用技巧（討論 /案例分析 /角色扮演等） 5) 應(yīng)對(duì)培訓(xùn)突發(fā)事件 三、專業(yè)課程設(shè)計(jì)師 有過一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師（ 50 課時(shí)以上） 有明確的課程開發(fā)或課程優(yōu)化任務(wù) 1) 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定 2) 培訓(xùn)方法選擇 3) 互動(dòng)式培訓(xùn)內(nèi)容開
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1