【正文】 標，以老虎溝市場改造為中心，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌實施，不斷加強市場管理，創(chuàng)新服務模式，實現(xiàn)中心的跨越式發(fā)展。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務完成情況，結合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。做好紅衛(wèi)工程的善后工作?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學習物業(yè)管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結經(jīng)驗教訓，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。一是要做好現(xiàn)有市場的轉移安置。實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患?！妒袌鲩_發(fā)服務中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務中心工作計劃。在認真總結以往工作經(jīng)驗、全面梳理2018年各項工作任務的基礎上，市場中心作出如下工作計劃：一、加強黨風廉政建設。二、加大各市場的服務管理工作，加大增收節(jié)支的力度，營造一個經(jīng)營有序、環(huán)境良好、食品安全、服務到位的市場經(jīng)營環(huán)境。健全公平、公正、公開的市場檔位投標制度。五、繼續(xù)組織人力物力緊密配合相關部門做好創(chuàng)文的各項工作，1 為全國文明城市的創(chuàng)建工作不懈努力。市場中心在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀重要思想和黨的十七屆四中全精神為指引，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮開發(fā)和服務職能，以深化改革為動力，以強化管理為手段，以經(jīng)濟效益為目標，上下齊心，克服困難，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標任務，其它各項工作也得到加強，順利實現(xiàn)了“一年理順關系”的階段性目標。一是強化租賃管理。二是強化收費管理。全年實現(xiàn)收費收入484萬元，%。嚴格執(zhí)行維修管理辦法，堅持市場維修項目現(xiàn)場查勘和會審批準制，投資較大的項目嚴格實行公開招投標或比選制度，切實做到少花錢、辦好事。四是堅持推行拍租競標。五是堅持推行責任制管理。二、堅持強化項目開發(fā)，市場建設穩(wěn)步推進。燈桿壩農(nóng)貿(mào)市場投資30萬元，改造市場建筑面積3500平方米，改造市場供電線路1000余米，制作安裝場牌、標志牌28塊；五星街農(nóng)貿(mào)市場投資50萬元，改造市場建筑面積5000平方米，改造供電、供水管線，制作安裝場牌、標志牌30塊；筱溪街農(nóng)貿(mào)市場改造供排水系統(tǒng)，制作安裝場牌、標志牌27塊；沿灘農(nóng)貿(mào)市場改造供排水系統(tǒng)，粉刷墻面4000平方米，制作安裝場牌、標志牌24塊。完成了工程項目建設方案設計等前期準備工作，項目建設獲市政府批準與支持，協(xié)商談判土地補償取得進展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報規(guī)劃建設部門待批。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設方案設計，土地公開掛牌拍賣前期準備就緒；溝壩市場建設工程、郭家坳市場改擴建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設計，正在協(xié)調(diào)建設用地問題；馬沖口市場改擴建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場擴建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場改擴建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程的前期準備正有序開展。一是健全完善管理制度。二是添置配備環(huán)衛(wèi)設施。三是全面清理衛(wèi)生死角。四是認真落實周邊整治。五是切實加強秩序維護。四、堅持強化服務意識，服務質(zhì)量不斷提高。二是堅持佩證上崗，禮貌待人。三是認真調(diào)解各類糾紛，及時解決難點熱點問題，切實維護經(jīng)營者和消費者的合法權益。為加強燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預案，開展耐心細致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護了社會穩(wěn)定。五、堅持強化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。二是堅持落實安全生產(chǎn)責任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，任務層層分解，責任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結合制度，重點市場24小時值班和交接班制度，認真做好檢查和值班記錄。四是深入開展了“安全進市場”活動和“六月安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全警示標語、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營者、消費者和市場管理人員的安全意識不斷增強。六、堅持強化內(nèi)部管理，勞動人事和紀檢監(jiān)察不斷規(guī)范。二是堅持推行機構改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進行了認真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎上，結合中心工作實際合理設置機構、崗位和職責，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。四是大力加強職工教育培訓工作，組織開展各種專項業(yè)務技能培訓20余次，職工輪訓率達233%；送培13名縣級、科級干部參加社會化選學培訓，21名職工參加技術等級考試。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫(yī)療保險的基礎上參加了兩項補充醫(yī)療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。一是強化收費監(jiān)管、財務檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴查違規(guī)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，財務管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費、差旅費、通訊費及會議招待費較上年減少10余萬元。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補償資金450萬元，確保了中心的正常運轉。四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。一是健全完善了公文運轉、政務信息、政務調(diào)研、政務督查、目標管理和考核、機要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標準，確保了每一項工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。三是目標管理有計劃、有總結、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達的主要目標任務及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項目標任務。五是文書檔案管理進一步加強，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務外網(wǎng)建設不斷健全完善，政府信息化公開工作準備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復滿意率100%；辦理市領導批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風熱線交辦件10件，辦結率100%，群眾滿意率達95%以上。一是建立健全排查預警機制。二是建立健全聯(lián)動調(diào)處機制。基層市場管理所對排查出的一般性維穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是積極協(xié)助和配合疏導處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴格按照市政府的要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。十、堅持強化矛盾處理，遺留問題和經(jīng)濟糾紛逐步解決。十一、堅持強化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設邁上臺階。二是健全完善了中心組學習制度，并將中心組成員由2人擴大到包括正科級干部在內(nèi)的12人，明確了學習計劃和具體要求，堅持每月至少一次學習、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實做到小事班子之間互相通氣，重大事項進行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領導班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標更加明確，形成了濃厚的團結氛圍。年初針對中心干部職工思想渙散、作風浮躁、紀律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、真抓實干”為主體的學習和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責任意識和危機意識明顯增強，精神面貌、工作態(tài)度、服務質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強。全年送培4人參加黨基知識培訓，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預備黨員，3名預備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。七是組織開展豐富多彩的活動，在黨員中創(chuàng)設“黨員先鋒示范崗”23個；評選命名“示范市場”6個，“文明經(jīng)營戶”13戶；組織開展“重溫入黨誓詞”、參觀江姐故居、黨員義務勞動等形式的最佳黨日活動，黨員義務勞動獲市直機關工委最佳黨日“優(yōu)秀黨組織活動”；組織開展“卡拉ok大家唱”“趣味游園活動”“乒乓球比賽”等健康文娛體育活動，豐富了職工生活；全年慰問職工及家屬28人次，以組織的溫暖和關心感動職工，職工的工作熱情和積極性、主動性明顯提高。一是切實落實黨風廉政建設目標責任制，堅持黨員及各級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任書》，認真執(zhí)行述職述廉制