【正文】 單位也極力配合，以形成集綜治、維穩(wěn)、社會管理、群眾信訪等為一體的新型工作平臺。慎于開口，慎于答復，慎于決策，這是中心對在中心接訪同志的又一要求，只有在了解清楚的情況下，才能決策，在未調查事情真相前，必須慎、學、勤、誠，慎是我中心工作人員上下一心的工作要求。今年五月份以來，鎮(zhèn)綜治委將每月25日列為矛盾糾紛排查例會日，在例會上逐村、逐區(qū)域、行業(yè)進行摸排，對排查出的糾紛分類整理進行分析，并上報鎮(zhèn)班子會，同時將責任落實到相關責任單位和責任個人，體現(xiàn)了黨委、政府對維穩(wěn)工作的重視。我們相信，只要我們堅持聯(lián)防聯(lián)動，堅持在中心原有機制之上不斷探求，**的社會將更趨穩(wěn)定，經(jīng)濟更加繁榮。為了保障工作順利開展，我鄉(xiāng)專門成立了綜治信訪維穩(wěn)中心建設領導小組，從組織領導、人員配置、制度建設、資金投入等方面加大力度；同時，多次召集鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障所及計生辦等部門負責人召開會議，協(xié)調中心建設的相關事宜。一、中心建設概況（一）因地制宜，精心選址，布局合理按照上級綜治委的要求，綜治信訪維穩(wěn)中心建設要盡量選擇在黨委政府辦公大樓鄰近較為顯眼的地點，要以為民服務、方便群眾為重點，且中心面積不少于300平方米。該中心包括3個功能區(qū)（受理大廳、矛盾糾紛聯(lián)合調解區(qū)和聯(lián)席會議室）面積110平方米，符合上級對中心的建設要求。（三）集中辦公，統(tǒng)一運作，形成大綜治大調解格局。我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心雖裝修簡樸，但麻雀雖小，五臟俱全。（四）制度上墻，規(guī)范流程，科學設置功能區(qū) 我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心以為民服務、方便群眾為重點，為科學引導群眾處理矛盾糾紛，按照上級要求，將中心職責任務、中心架構、工作機制、聯(lián)席會議制度、《信訪條例》摘要、信訪及調解流程圖等規(guī)章制度和辦事流程上墻。二、存在問題我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建成投入使用以來，各項工作開展順利，矛盾糾紛調解成功率明顯提高，群體性事件、民轉 刑案件、越級上訪案件有所減少，極大地推動了我鄉(xiāng)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”工作。如各部門間的溝通協(xié)調及中心工作人員的素質還有待加強等，我中心將在下一階段工作中繼續(xù)完善。根據(jù)上級部署，我鄉(xiāng)6個村委會將全部建立綜治工作站。二是要建設一支高素質的中心工作隊伍，進一步提升服務質量。今后，我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心將緊緊依靠黨委、政府，不斷推進中心建設，加強資源整合和人員磨合，理順工作體制，全面提高中心運行能力。同時，加強臺賬資料管理，切實提高中心規(guī)范化管理水平，把中心建設成為黨委政府聯(lián)系群眾、方便群眾、服務群眾的橋梁紐帶，成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 治力量的重要陣地。二、工作目標建立健全以綜治信訪維穩(wěn)中心為平臺，以綜治辦牽頭，以司法所為基礎，以人民調解、行政調解、司法調解為手段，各職能部門依法履職，既各負其責、又密切配合的綜治信訪維穩(wěn)工作機制。通過職能部門齊抓共管、長效機制健全完善、基層基礎構筑牢固，實現(xiàn)重點難點問題有效突破的工作成效，有效增強人民群眾的安全感和幸福感。由黨委書記任綜治委主任；黨委副書記任綜治辦主任和綜治信訪維穩(wěn)中心主任；信訪辦、司法所、法庭、派出所、勞動與保障分局領導兼任綜治信訪維穩(wěn)中心副主任。選好素質高、業(yè)務精、作風好的干部為中心工作人員，保證中心作用發(fā)揮。在鎮(zhèn)黨委、政府便民服務廳作為鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場地，第一時間受理群眾訴求，第一時間處置矛盾糾紛，為黨委政府排憂解難。安排中心副主任統(tǒng)一輪值，做好交接班登記，并按照實際相對固定綜治信訪維穩(wěn)中心總臺工作人員。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動等部門要分別抓好系統(tǒng)內的培訓。構建中心工作質量管理體系，建立中心工作干部和工作人員崗位責任制，建立工作實績檔案考核制度，按照“3+6”機制分解工作任務，把“三級聯(lián)動、六方聯(lián)調”量化考核指標落實到中心各成員單位，定期考核，及時獎懲。（一）提高認識，積極動員。（二）加強領導，完善機制。各村委會設立融調解、治保、信訪、普法、社區(qū)矯正多位一體的綜治信訪維穩(wěn)工作站，黨支部書記任站長，村民委員會主任為副站長。五、綜治信訪維穩(wěn)中心主要職責和任務、政策及上級有關部門的工作任務；經(jīng)常性的開展信訪及維護社會政治、治安穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳；組建、指導轄區(qū)治保會、調委會開展信訪維穩(wěn)工作；研究制定矛盾糾紛調處、治安防控工作計劃，并負責督促落實。、村兩級綜治信訪維穩(wěn)工作各項規(guī)章制度，收集、掌握矛盾糾紛調處工作有關資料。、上報矛盾糾紛調處工作的經(jīng)驗和做法。可以概括為“強化五個機制，實行五個統(tǒng)一”：五個機制。五個統(tǒng)一。、物力。中心對村工作站工作實行跟蹤問效。對涉及部門較多的案件要協(xié)調督辦。、村兩級中心（站）工作人員要將排查出來的矛盾糾紛及時填寫《不安定因素排查登記表》上交中心主任，由中心主任簽字后匯總、批辦、存檔。（三）聯(lián)席會議制度鎮(zhèn)中心必須堅持每季度召開一次由各成員單位參加的聯(lián)席會議，聽取不安定因素的排查報告，研究分析影響社會穩(wěn)定的主要動向，協(xié)調督辦重大矛盾案件。聯(lián)席辦公會議要形成會議紀要，并上報鎮(zhèn)黨委。鎮(zhèn)中心和村工作站，對受理的矛盾糾紛調處，按規(guī)定時間進行結報，采取有效措施，及時依法調處，確實調處無效的，積極引導通過訴訟途徑解決。（五）中心工作例會制度鎮(zhèn)、村兩級綜治信訪維穩(wěn)中心（站）堅持做到以經(jīng)常性排查與專項排查相結合，每周安排一次矛盾糾紛大排查，并做好記錄。（六）責任追究制度鎮(zhèn)中心對來信來訪及排查出來的問題，逐件列項，建立臺帳，并嚴格實行分級管理。交辦單位領導簽批并經(jīng)中心登記后統(tǒng)一送交相關責任部門和責任人，并限期落實。對因工作不力，落實不到位的村及相關部門嚴格實行責任追究制，同時納入半年考評和年終目標考核。八、時間安排第一階段：各村制定方案、動員部署（9月10日——9月20日）各村要建立領導小組，制定本村工作方案，召開動員傳達大會，修改完善《村規(guī)民約》并存檔。第三階段：新機制運行（9月26日——10月20日）各村必須按鎮(zhèn)中心的布置和安排開