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市場營銷之王老吉-在線瀏覽

2024-10-07 08:27本頁面
  

【正文】 之稱。 b、營銷環(huán)境 觀的因素 : 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系 : 20世紀 50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國大陸地區(qū)獨家生產、經營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。在針對中間商的促銷活動中,加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外,還充分考慮了如何加強餐飲渠道的開拓與控制,推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為“王老吉誠意合作店”,投入資金與他們共同進行節(jié)假日的促銷活動。 :定位混淆,紅罐王老吉應該是當“涼茶”賣,還是應該當“飲料”賣? 做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。 :隨著競爭的加劇,傳統渠道對于飲料廠家來說面臨著兩大難題:第一是開發(fā)費用越來越高,大型商場、超市收取的陳列費用逐年提高 。傳統渠道的弊端越來越多,使得更多的飲料廠商開始重新審視特殊通路
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