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工會(huì)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展匯報(bào)-在線瀏覽

2024-11-14 19:44本頁(yè)面
  

【正文】 息卡、安全檢查提示卡),認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真做好安全隱患的自查、互查、整改及反事故演練,認(rèn)真做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作,員工職業(yè)病防治、女工婦科普查等均得到較好的落實(shí),員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能不斷加強(qiáng),安全合格班組建設(shè)的整體水平明顯提高,為探索安全生產(chǎn)科學(xué)、有效的方法以及保障企業(yè)的生產(chǎn)安全發(fā)揮了積極的作用。一是制定并組織實(shí)施了《**智勝化工有限公司員工教育培訓(xùn)暫行規(guī)定》,較好地規(guī)范了員工培訓(xùn)、qc小組活動(dòng)、建立良好的“師徒關(guān)系”等員工教育培訓(xùn)行為;二是依托生產(chǎn)部室和各職能部門(mén),充分發(fā)揮員工學(xué)校功能,認(rèn)真做好員工業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì)每年均舉辦質(zhì)量、計(jì)量、安全、起重、工藝及機(jī)電儀等專業(yè)技能培訓(xùn)近30期,受訓(xùn)近千人次,培訓(xùn)合格率達(dá)98%;三是為了鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),我們實(shí)行了凡考取國(guó)家承認(rèn)的技師以上等級(jí)技術(shù)職務(wù)、并繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)的員工給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的舉措,較好地促進(jìn)了一批青工認(rèn)真學(xué)理論、刻苦鉆業(yè)務(wù)的熱忱,為技工的培養(yǎng)和技能的提高發(fā)揮了積極作用;卓有成效的工作,較好地維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系和用工機(jī)制,營(yíng)造了企業(yè)愛(ài)員工、員工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍,員工的合法權(quán)益受到尊重和保護(hù),企業(yè)的親情文化得到了提高和升華,企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)在鞏固中穩(wěn)步提高。第二篇:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的為廣大員工所共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)與物質(zhì)形態(tài)的總稱。如今企業(yè)發(fā)展大都面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中險(xiǎn)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,最終達(dá)到“文興企盛”的目標(biāo)。我們知道,企業(yè)文化是形成和建立管理制度、運(yùn)行機(jī)制的“思想”,并且通過(guò)制度和機(jī)制得到集中體現(xiàn)。因此,如不把先進(jìn)的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制之中,如不通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理,轉(zhuǎn)換機(jī)制來(lái)促進(jìn)觀念的更新,企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的最重要的基礎(chǔ)工作。二、構(gòu)建和諧企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,而企業(yè)發(fā)展依賴于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的主要生產(chǎn)基地,沒(méi)有企業(yè)的和諧文化就不可能有整個(gè)社會(huì)的諧。和諧文化不是惰性文化,不是自足文化,是一種在和諧中不斷發(fā)展和創(chuàng)新的進(jìn)取文化。從哲學(xué)上講,和諧原本就是一種文化。通過(guò)和諧理念的培育,可以為和諧企業(yè)文化建設(shè)提供精神和道德的支撐。其次,構(gòu)建企業(yè)文化兩重性。第二層是企業(yè)的核心價(jià)值觀,它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價(jià)值觀。無(wú)論采取什么形式都是向所有的人傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀。當(dāng)人們能夠認(rèn)可與贊同時(shí),就說(shuō)明企業(yè)的核心價(jià)值觀有生命力。企業(yè)核心價(jià)值觀要能給企業(yè)所接觸的內(nèi)外所有消費(fèi)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)性的滿足。三、構(gòu)建企業(yè)文化關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,全員參與企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明的各個(gè)方面,必須抓住主要矛盾,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入,重點(diǎn)突破,持續(xù)投入。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要用高度的熱情去關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),不僅為企業(yè)文化建設(shè)指明方向,更要身體力行,鼓掌助威。企業(yè)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要議事日程,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把企業(yè)文化建設(shè)納入強(qiáng)化企業(yè)管理工作之中,做到制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合;把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中,作為加強(qiáng)思想政治工作的重要手段,抓好思想政治教育,形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,使建設(shè)、熱愛(ài)自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng),使企業(yè)文化真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵(lì)全體員工的重要力量。通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史文化、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究,制定詳細(xì)的企業(yè)文化發(fā)展方案。四靠職工的積極參與。要在職工中營(yíng)造和倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上、守信明禮、敬業(yè)愛(ài)崗的良好氛圍,使大家形成共同的價(jià)值取向、道德規(guī)范、信念抱負(fù)。五要持之以恒。要從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,因時(shí)而具,隨事而動(dòng)。第三篇:加強(qiáng)工會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)醫(yī)院和諧健康發(fā)展射洪縣萬(wàn)林鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)醫(yī)院和諧健康發(fā)展的通知 醫(yī)院各科室:在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新形勢(shì)下,構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧單位已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和社會(huì)各界的共識(shí)。構(gòu)建和諧醫(yī)院是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),醫(yī)院工會(huì)組織具有充分發(fā)揮其職能優(yōu)勢(shì),能將工作滲透到和諧醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)層面,能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力和向心力,才能促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展,現(xiàn)將加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)工作相關(guān)意見(jiàn)通知余下:一、加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)組織建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)戰(zhàn)工作萬(wàn)林鄉(xiāng)衛(wèi)生院由于職工人數(shù)少,還不具備成立工會(huì)的各項(xiàng)條件,但是 在當(dāng)前的新形勢(shì)下,我院還存在著方方面面不盡人意的地方。因此醫(yī)院在還未成立工會(huì)以前,要堅(jiān)持由職工代表大會(huì)行使工會(huì)的各項(xiàng)職能,醫(yī)院成立萬(wàn)林鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工代表大會(huì),經(jīng)職工選舉由陽(yáng)春偉擔(dān)任職代會(huì)主席,羅輝、羅會(huì)蘭、庹發(fā)平、周中成、林鳳蘭為職代會(huì)成員。同時(shí)醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)戰(zhàn)工作,團(tuán)結(jié)少數(shù)名族和各民主人士,幫組醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。每月組織職工活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活和學(xué)習(xí)。職代會(huì)的維護(hù)職能,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,醫(yī)患關(guān)系中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求越來(lái)越高,但由于人體的復(fù)雜性、多樣性及個(gè)體差異等原因,導(dǎo)致疾病的愈后效果各不相同,患者往往難以認(rèn)同;經(jīng)濟(jì)體制的多元化,導(dǎo)致少數(shù)人就診時(shí)缺乏資金故意指責(zé)醫(yī)院出現(xiàn)差錯(cuò)或事故,以達(dá)到不交納醫(yī)療費(fèi)用的目的;在診治過(guò)程中醫(yī)務(wù)人員及管理人員的技術(shù)、態(tài)度、收費(fèi)、管理等不能滿足患者的需要;目前的醫(yī)學(xué)技術(shù)手段不能完全揭示人類所患各類疾病的本質(zhì)和規(guī)律,患者卻對(duì)此缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)等等,這些都導(dǎo)致了醫(yī)患糾紛的增多。作為工會(huì)組織,要緊緊把握醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的制約點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)職能,既要維護(hù)好本單位醫(yī)護(hù)人員的利益和集體利益不受侵害,又要設(shè)身處地地維護(hù)好廣大人民群眾(病人)的利益不受侵犯,維護(hù)他們的權(quán)益。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的政治覺(jué)悟,忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的自律精神,保證醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn);積極組織各類義診
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