【正文】 測算，各具體情況由雙方協(xié)商確定，逐步形成職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益同步可增可減機制。明確了公司職工的工資由崗位工資、計件工資、工齡工資、獎金、津貼等部分構(gòu)成，以及工資發(fā)放的時間和 形式，確保了職工工資按時定額發(fā)放。多年來，我公司均能按時足額繳納“五險一金”，沒有發(fā)生一起欠繳、漏繳事件，保障了職工經(jīng)濟利益的全面實現(xiàn)，維護了和諧勞動關(guān)系。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。集團公司安委會還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、隱患排查和整改、應(yīng)急預(yù)案和消防演練等一系列規(guī)章制度，集團公司組織相關(guān)人員每月進行兩次安全、工藝、紀(jì)律、衛(wèi)生、環(huán)境“五合一”檢查和節(jié)前的專項檢查，勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護措施符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護指標(biāo)達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全一體化管理體系》，促進了安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、有效保障了職工生命的健康與安全。職工群眾“高高興興上班來，平平安安回家去”的最大愿望落到實處。突出民主管理制度化建設(shè)，保障職工民主權(quán)利的充分發(fā)揮。多年來，集團公司堅持每年召開一至兩次職代會，定期聽取總經(jīng)理的工作報告，審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、改革改制、員工培訓(xùn)、績效考核、職工福利等事關(guān)職工切身利益的大事。每年年底領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會上述職述廉，并在此基礎(chǔ)上，對中層以上干部進行民主評議，對評議結(jié)果進行公示，得到廣大職工的一致好評。抓職工整體素質(zhì)的提高，保障職工發(fā)展權(quán)的有效拓展。實踐中，我們結(jié)合企業(yè)實際狀況，不斷加大職工培訓(xùn)力度，增強職工隊伍整體攻堅克難的能力。鼓勵職工充分發(fā)揮自身主觀能動性，勇于開拓思路，大膽創(chuàng)新。二是開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。三是積極開展 寓教于樂的職工文體活動。抓勞動爭議調(diào)節(jié)，保障職工隊伍穩(wěn)定。完善了各項工作機制，始終不渝地尊重職工主人翁地位，把職工視為企業(yè)最寶貴的財富，積極營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有效維護了職工利益。工會對職工的意見和建議分類匯總，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)助制定解決方案。近兩年沒有發(fā)生職工上訪事件，也未發(fā)生因違反勞動法率、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索、實踐促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展的有效途徑，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展，社會的文明進步做出應(yīng)有貢獻。多年來，公司始終不渝地堅持和發(fā)展和諧勞動關(guān)系，秉承以人為本的經(jīng)營理念，促進了企業(yè)與職工的互利雙贏，保證了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。我們的具體做法是：一、提高思想認識，從組織領(lǐng)導(dǎo)上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系統(tǒng)一思想認識，是確保和諧勞動關(guān)系深入開展的前提。為此，我們分別向領(lǐng)導(dǎo)作匯報，在公司高層會議上耐心細致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的目的和意義，及時通報了省內(nèi)外優(yōu)秀民營企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗和成效，逐步統(tǒng)一了對和諧企業(yè)創(chuàng)建的認識。二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要保障。在新的《勞動合同法》頒布以后，公司及時組織管理層、職工進行了認真的學(xué)習(xí)，建立了集體合同制度，由公司工會代表員工與公司經(jīng)營管理層就工資、福利、社會保險、女職工保護、安全防護等內(nèi)容進行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進行約定；重新修訂了公司《勞動合同管理辦法》，根據(jù)《勞動合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動合同》，報送市勞動管理部門審定、備案，進一步明確了勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證了公司員工勞動合同簽訂率達到100%。二是健全和完善了職工收入分配制度。自2008年底的全球金融危機以來，公司響應(yīng)省總號召開展了“共同約定行動”，不僅履行了的“不裁員、不降薪、不欠薪”的莊嚴承諾，還新增員工60多人，使員工平均工資達到2萬多元，繼續(xù)保持10%以上的增長。針對公司機械加工設(shè)備較多、容易發(fā)生機械、電氣安全事故的特點，公司制定了相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并加大了對《規(guī)程》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，通過“三級安全教育”，有效提高了員工的安全生產(chǎn)技能；通過加大安全生產(chǎn)和勞動保護投入，進一步完善了企業(yè)安全防護設(shè)施；在夏季防暑、冬季防凍、女工防護、職業(yè)病防治等方面均制定了相應(yīng)的制度和措施；同時明確了工會在公司安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督、檢查作用，嚴格按照《勞動安全衛(wèi)生專項合同》執(zhí)行，有效地防止了企業(yè)安全事故的發(fā)生。根據(jù)國家社會保障政策要求，公司不僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和女工生育保險，還自2006年起為員工繳存了住房公積金，是黃岡市少有的為員工繳納“五險一金”的民營企業(yè)，成為公司吸引人才的一張靚麗明片，我們在招工時，很多人就明確地告訴我們“興和公司待遇高、福利好，社會保險全覆蓋，有很強的吸引力”，也有力地增加了員工在興和工作的榮譽感。一是堅持職工代表大會制度，堅持每年召開一次職工代表大會，討論審議通過公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問題。堅持重大事項通過職工代表大會公開；熱點、焦點事項通過會議、文件、公開欄等形式公開；公司人力資源部堅持為員工提供薪酬情況、福利費用、社會保險金繳納等查詢服務(wù)，保障了職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過工會委員會、職工代表咨詢會、職工民主議事會等形式，討論研究公司建設(shè)和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關(guān)注的焦點、熱點和難點問題；公司每年都要組織職工代表對全公司員工和干部進行一次民主評議，并將評議結(jié)果作為干部任用、工資晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設(shè)置了總經(jīng)理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內(nèi)容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問題，其中大部門建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關(guān)于改善員工伙食的建議引起了公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并多次開會研究和征求職工意見，落實了整改措施，也使員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來的每餐3元提高到5元，盡管公司的費用增加了，但飯菜的質(zhì)量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。一是堅持在企業(yè)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。二是開展豐富多樣的職工文化生活。三是開展社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象。在公司員工非工作時間發(fā)生意外傷害事故、兄弟企業(yè)發(fā)生工亡事故、員工家庭出現(xiàn)重大變故等情況下，興和人總是自發(fā)地組織捐款，相互提攜，體現(xiàn)了興和大家