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正文內(nèi)容

某酒店工程部管理制度規(guī)范匯編-在線瀏覽

2025-07-28 06:21本頁面
  

【正文】 件,個別設(shè)備的資料,如確實很多,復印不便時,應先立卷歸檔,然后使用部門辦理長期借閱手續(xù),并妥善保管; ,資管員應先到現(xiàn)場,才能啟封;箱內(nèi)所有資料應立即由資管員保管,并由其整理歸檔;使用部門用復印件; 料應督促原項目經(jīng)辦人員,負責及時對外聯(lián)系補充; 、歸檔、發(fā)放、曬圖、復印、銷毀等必要的制度; 、復核、換證工作。對下屬人員,包括 電梯外包單位的維保人員 ,負有全面的管理責任。 [工作內(nèi)容 ]: ,并報告工作。 供給 系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施( 包括所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機組及其附屬設(shè)備,所有設(shè)備機房的電器設(shè)備和動力電源的供給,所有照明設(shè)備、動力設(shè) 備、防雷設(shè)施、電梯等 )的安全運行,并使其運行狀況良好。 維 修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標準,嚴格檢查督導下屬; ,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行安全生產(chǎn)職業(yè)道德、酒店服務意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓和考核; ,做好技術(shù)檔案 管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零 配 件更換記錄,每月交資料保管員整理歸檔; ,建立良好的合作關(guān)系; ,認真推廣新技術(shù),不斷改造和完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施,對改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,督促整改。與倉庫管理員配合,合理制定備品備件采購計劃,確保工程部備件齊全,倉 儲 數(shù)量經(jīng)濟、合理。 主管部門對有關(guān)鍋爐設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標準;貫徹執(zhí)行國家政府主管部門對有關(guān)用水、排水、環(huán)保、節(jié)能方面的政策、法規(guī)和標準。 當設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時,迅速到現(xiàn)場組織處理,并及時向運行維修 經(jīng)理報告; 、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率; ,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管 理制度及員工守則,堅持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。 崗位職責 部門: 工程部 崗位: 弱電部主管 直接上級: 運行維修經(jīng)理 直接下級: 弱電領(lǐng)班 橫向關(guān)系: 部門內(nèi)各專業(yè)主管 崗位職責: 確保所轄弱電系統(tǒng)(衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、會議 音響 系統(tǒng)、 信 息發(fā)布 系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、門機系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、客房集控系統(tǒng) 、煤氣報警系統(tǒng) 等)及其設(shè)備設(shè)施的安全運行,并使其運行狀況良好,對下屬和本系統(tǒng)設(shè)備負有全面管理責任。 [工作內(nèi)容 ]: 運行維修 經(jīng)理的指令,并報告工作; 、通訊、衛(wèi)星電視接收等有關(guān)政策、法規(guī)和標準; (衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、公共廣 播系統(tǒng)、會議音響系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、門機系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、客房集控系統(tǒng)、煤氣報警系統(tǒng)等)及其設(shè)備設(shè)施的安全運行,并使其運行狀況良好,對下屬和本系統(tǒng)設(shè)備負有全面管理責任。 ( 2)檢查下屬崗位紀律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正; ( 3)現(xiàn)場督導下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施 。 維 修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài) 。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標準,嚴格檢查督導下屬; ,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、酒店服務意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓和考核; , 做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄,每月交資料保管員整理歸檔; ,建立良好的合作關(guān)系; ,認真推廣新技術(shù),不斷改造和完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施,對改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,督促整改。與倉庫管理員配合,合理制定備品備件采購計劃,確保工程部備件齊全,倉 儲 數(shù)量經(jīng)濟、合理。 ( 2)檢查下屬崗位紀律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正; ( 3)現(xiàn)場督 導下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施 。 維 修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不 漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標準,嚴格檢查督導下屬; ,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、酒店服務意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓和考核; 考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零配 件更換記錄,每月交資料保管員整理歸檔; ,建立良好的合作關(guān)系; ,認真推廣新技術(shù),不斷改造和 完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施,對改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,督促整改。 工作內(nèi)容: 、 操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度,及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務,并報告工作; 、使用好本班組負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任,對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好; ,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題; ,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,及時組織力量搶修,保證酒店的正常營業(yè); ,報主管審核,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃; ,組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓和學習,提高員工的技術(shù)業(yè)務水平,做好部門與員工的聯(lián)接工作,按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行,做好本班組的工作。 ,做好能耗記錄,對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出 合理 化 建議。 ,完成領(lǐng)導交辦的各項工作。 工作內(nèi)容: 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度,及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務,并報告工作; 、使用好本班組負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任,對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好; ,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的 疑難問題; ,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,及時組織力量搶修,保證飯店的正常營業(yè); ,報主管審核,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃; ,組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓和學習,提高員工的技術(shù)業(yè)務水平,做好部門與員工的聯(lián)接工作,按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行,做好本班組的工作。 ,做好能耗記錄,對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理 化 建議。 ,完成領(lǐng)導交辦的各項工作。 工作內(nèi)容: 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度,及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務,并報告工作; 、使用好本班組負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低 14 耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任,對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好; ,是班 組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題; ,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,及時組織力量搶修,保證酒店的正常營業(yè); ,報主管審核,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃; ,組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓和學習,提高員工的技術(shù)業(yè)務水平,做好部門與員工的聯(lián)接工作,按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行, 做好本班組的工作; 、檢查本班組交接班記錄,運行記錄、維修記錄的使用情況,認真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理,保管好公用和專用工具; ,做好能耗記錄,對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議; 、為前臺服務的思想 ,以保障前臺營業(yè),為賓客提供最佳服務為工作重點,領(lǐng)導班組搞好服務工作,特別是對客服務,提倡文明作業(yè); ,完成領(lǐng)導交辦的各項工作。 工作內(nèi)容: 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度,及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務,并報告 工作; 、使用好本班組負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任,對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好; ,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題; ,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,及時 15 組織力量搶修,保證酒店的正常營業(yè); ,報主管審核 ,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃; ,組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓和學習,提高員工的技術(shù)業(yè)務水平,做好部門與員工的聯(lián)接工作,按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行,做好本班組的工作; 、檢查本班組交接班記錄,運行記錄、維修記錄的使用情況,認真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理,保管好公用和專用工具; ,做好能耗記錄,對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議; 、為前臺服務的思想 ,以保障前臺營業(yè),為賓客提供 最佳服務為工作重點,領(lǐng)導班組搞好服務工作,特別是對客服務,提倡文明作業(yè); ,完成領(lǐng)導交辦的各項工作。 工作內(nèi)容: 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度,及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務,并報告工作; 、使用好本班組負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任,對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好; ,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù) 精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題; ,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,及時組織力量搶修,保證酒店的正常營業(yè); ,報主管審核,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃; 16 ,組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓和學習,提高員工的技術(shù)業(yè)務水平,做好部門與員工的聯(lián)接工作,按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行,做好本班組的工作; 、 檢查本班組交接班記錄,運行記錄、維修記錄的使用情況,認真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理,保管好公用和專用工具; ,做好能耗記錄,對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議; ,后臺服務于前臺的思想,以保障前臺營業(yè),為賓客提供最佳服務為工作重點,領(lǐng)導班組搞好服務工作,特別是對客服務,提倡文明作業(yè); ,完成領(lǐng)導交辦的各項工作。 對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負有全面管理的責任,每天必須做好以下各項管理工作: ( 1) 每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理; ( 2) 檢查下屬崗位紀律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正; ( 3) 現(xiàn)場督導下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施; ( 4) 酒店的重大活動前期準備和進 行過程中,均應全程跟蹤和現(xiàn)場督導、指揮,確保萬無崗位職責 部門: 工程部 崗位: 綜合維 修領(lǐng)班 直接上級: 運行維修經(jīng)理 直接下級: 綜合維修工 橫向關(guān)系: 部門內(nèi)各專業(yè)主管 崗位職責: 確保酒店室內(nèi)外建筑的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好,對下屬員工和上述設(shè)備負有全面管理的責任,確保酒店液壓升降臺,所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件,電焊、氬弧焊機、門鎖的安全運行和狀況良好,帶領(lǐng)班組員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度,確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。 、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率; ,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設(shè)備 的日常維修、保養(yǎng)制度。 直接上級 :空調(diào)領(lǐng)班 崗位職責 ,持證有關(guān)證件上崗,樹立“為賓客服務,為前臺服務”的思想。 。 、設(shè)備運行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)等各種記錄。 故障 ,并做好記錄,上報主管人員。 。 直接上級: 綜合維修領(lǐng)班 崗位職責 ,持證 有關(guān)證件 上崗,樹立“為賓客服務,為前臺服務”的思想 。 、 所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)工作。 、機修房、值班室的清潔衛(wèi)生,做好防火、防事故工作。 ,及時做好耗用記錄,并節(jié)約使用 ,做好各類工具和工作器械的保管和保養(yǎng)工作 。 ,掌握維修技術(shù)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,認真執(zhí)行交接班制度。 19 酒店動力 、 照明等電氣設(shè)備的維 修保養(yǎng)工作,以確保 酒店 電氣設(shè)備和照明燈具等正常使用。 ,并對絕緣用具 進行安全檢查。 ,熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理、技術(shù) 、 性能和實際操作。 ,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛“嚴禁合閘”的指牌,未經(jīng)檢修人 員而隨意合閘的嚴重后果由當班人員負責。 ,嚴格檢查線路負荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因,加以糾正
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