【摘要】189/189目錄部門概述…………………………………………………………………………9一、工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置（一）組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………10（二）崗位設(shè)置圖…………………………………………………………11二、工程部崗位職責(zé)（一）工程部經(jīng)理…………………………………………………………1
2025-05-31 02:47
【摘要】 目錄第一章部門職能職責(zé)及組織機(jī)構(gòu)圖 4 4工程的組織機(jī)構(gòu) 4第二章崗位職責(zé)及任職資格 5 5 6 6 7 7. 8 8 9 9 10 11 11 11 12 13 13 13 14 14第三章工程部管理制度 15 15辦公室、機(jī)房安全管理制度 15 16 16
2025-05-31 02:31
【摘要】HOTELPOLICY&PROCEDURESubject:工程部管理制度ROYALORCHIDHOTELS&RESORTSNumber:Department:工程部Section:DateIssued:Page:一、工程部門管理制度
2025-05-25 04:33
【摘要】1工程部管理制度（一）工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入
2025-07-17 06:54
【摘要】、工具管理制度工程部購(gòu)進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具按產(chǎn)品說(shuō)明檢驗(yàn)后登記入賬，工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。(1)工具價(jià)格較貴且容易損壞的，應(yīng)由專人保管。(2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬，建卡并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，組內(nèi)公用工具由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管。需要報(bào)廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗(yàn)，確認(rèn)符合報(bào)廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在組內(nèi)賬注銷。
2025-06-26 06:58
【摘要】第一篇：酒店工程部安全管理制度 酒店工程部安全管理制度 1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)...
2024-11-09 12:25
【摘要】酒店保安部管理制度1-----------------------作者：-----------------------日期：保安員崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺(jué)性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。，儀表端莊，干凈整潔，禮貌待人，努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“
2025-05-27 07:23
【摘要】酒店工程部管理制度2-----------------------作者：-----------------------日期：工程維修單年月日維修單位：聯(lián)系人：工程部簽收：維修地點(diǎn)：維修
2025-05-27 07:39
【摘要】酒店工程部管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：工程部交接班制度，接班人員須提前15分鐘到崗接班。、未完成事宜以及需接班人員接著做的工作，應(yīng)做好記錄與交接。，聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)。、工具，并在交班記錄表上簽名，查看設(shè)備運(yùn)行情況。：(1
2025-05-27 07:52
【摘要】酒店工程部管理制度5-----------------------作者：-----------------------日期：工程部值班制度，設(shè)立“工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表”，每月由工程師將下月的值班人員名單列出，于月底下發(fā)執(zhí)行。、值班記錄，每周一送部門經(jīng)理審閱，周三退回，并存檔備查。，不得擅自離崗、脫崗，應(yīng)按規(guī)定定時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)行情況
【摘要】xx酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務(wù)程序圖 7. 日常維護(hù)保養(yǎng)程序 7. 報(bào)修程序 8. 設(shè)備檢修程序 9. 設(shè)備故障/事故處理程序 10. 增改項(xiàng)目程序 11. 配電巡檢程序 12. 發(fā)電機(jī)檢修程序 13. 給排水巡檢程序 14. 電梯日常巡檢
2025-05-30 04:52
【摘要】酒店工程部管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：01工程報(bào)修單編號(hào)：報(bào)修部門：聯(lián)系人：報(bào)修日期：報(bào)修時(shí)間：維修地點(diǎn)：工程部簽收：維修內(nèi)容：分派班組：維修員：派工時(shí)間：
2025-05-27 08:03
【摘要】酒店內(nèi)工程部基礎(chǔ)管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時(shí)間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括
2025-05-27 07:38
【摘要】，填寫“固定資產(chǎn)申購(gòu)審批表”，一式四份。經(jīng)計(jì)財(cái)部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導(dǎo)審核同意后同計(jì)財(cái)部實(shí)施，其中一份應(yīng)交計(jì)財(cái)部。。訂購(gòu)設(shè)備時(shí)必須簽訂購(gòu)銷合同，大型設(shè)備的購(gòu)置，要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)和節(jié)約開支等基本條件，大型設(shè)備的選型、訂購(gòu)前應(yīng)向中心提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后，并請(qǐng)中心派專人參與做好選型、價(jià)格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購(gòu)部人員按申
2025-05-31 02:32
【摘要】酒店工程部管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：工程部物品領(lǐng)用管理制度，要按計(jì)劃、實(shí)用數(shù)和審批手續(xù)辦理，維修人員需領(lǐng)料時(shí)，要填寫領(lǐng)用單，寫明物品名稱、數(shù)量、日期并簽名，經(jīng)本班組組長(zhǎng)審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。，方可領(lǐng)取所需的維修材料或工具。。，防止積壓和
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