【正文】 工作目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿也是人。以人為本，必須注重溝通意識(shí)。應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際抓住時(shí)代思想的主旋律來進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)結(jié)合干部群眾的愿望、要求、遵循循序漸進(jìn)的原則來進(jìn)行，不能單一的生硬地進(jìn)行單向灌輸，更不能要求職工放棄自己的思想認(rèn)識(shí)、意愿而去被動(dòng)地適應(yīng)和接受上級(jí)的要求。以人為本，必須突出服務(wù)意識(shí)。使職工感受到我們是站在彼此尊重的角度進(jìn)行溝通，感受到組織的關(guān)心和溫暖。并且在工作中我們要把職工的學(xué)習(xí)、工作、生活和疾苦時(shí)刻放在心上，幫助職工解決困難。以人為本，必須達(dá)到教育目的。要通過擺事實(shí)，講道理，排除思想障礙，解除思想疙瘩的方法以及恰當(dāng)?shù)亟逃?、引?dǎo)、鼓舞和鞭策，是更多的人樹立正確的“三觀”。只有緊緊抓住時(shí)代思想的主旋律，注重源于實(shí)際的思想政治工作，才能貼近職工，才能達(dá)到教育目的。我們也常說抓一個(gè)典型樹一面旗幟，就能帶動(dòng)一片，抓一個(gè)標(biāo)桿集體，就能帶動(dòng)一批集體。當(dāng)職工面對(duì)榜樣，可以對(duì)照、檢查自己，讓每一個(gè)職工能夠在對(duì)比中找準(zhǔn)自己的定位，看到自己的成績(jī)和不足，使自己樹立正確的方向和前進(jìn)的目標(biāo)，從而達(dá)到凈化心靈、塑造人格和教育自我的目的。如果榜樣遠(yuǎn)離了職工，那么榜樣的感染作用、號(hào)召作用、警示作用就會(huì)被淡化，時(shí)間久了職工就會(huì)感覺缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。應(yīng)該注意選樹各種層次、各種類型的更貼近于現(xiàn)實(shí)生活的先進(jìn)典型，不能一味選樹那些令人望而生畏的高、大、全的典型。應(yīng)該宣傳那些為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，讓他們成為全部職工學(xué)習(xí)的榜樣，同時(shí)也應(yīng)該引導(dǎo)教育職工關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活，認(rèn)識(shí)人生價(jià)值，學(xué)會(huì)與他人和諧共處，學(xué)會(huì)健康快樂的生活，樹立我是在為自己工作的思想意識(shí)。因?yàn)榘駱拥木駱淞⑵饋砹?，但是作為榜樣個(gè)人的生活困難缺依然存在，那么就會(huì)給部分群眾的價(jià)值判斷帶來誤解，影響了群眾學(xué)習(xí)榜樣的勁頭，就會(huì)造成人人贊揚(yáng)榜樣，但無人將學(xué)榜樣付諸行動(dòng)的結(jié)果。三、以人為本是思想政治工作中企業(yè)文化的要求企業(yè)文化是企業(yè)全部職工長期實(shí)踐并共同遵循的各種行為規(guī)范的總和，是企業(yè)經(jīng)營理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神的體現(xiàn)。建立以人為本的企業(yè)文化可以解決自身存在的問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成一股力量，真正在思想上去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國際化的要求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，堅(jiān)持以人為本，把人的因素放在中心地位，把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位，開發(fā)好人力資源，用好人的智力和潛力，是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵所在，而企業(yè)文化建設(shè)更是關(guān)系發(fā)展和職工個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵問題。做企業(yè)文化工作，就是要真正地做到領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工、部門與部門之間的互動(dòng)。我們企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中都制定了相關(guān)的工作制度、工作職責(zé)，要求職工能夠很好地遵守和貫徹企業(yè)制定的制度和安排，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是我們知道，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，每個(gè)人都有自己獨(dú)立的思想，人的行為受自身思想價(jià)值取向的支配，思想是對(duì)人的內(nèi)在約束，因而在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)制定了一種內(nèi)在的約束機(jī)制，這種內(nèi)在約束機(jī)制規(guī)范了企業(yè)職工的行為準(zhǔn)則。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營理念在人的價(jià)值取向上的具體反映，所以我們說企業(yè)文化的核心就是思想觀念，它決定著企業(yè)職工的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)職工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。我們只有在企業(yè)中營造一個(gè)以“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的親情企業(yè)氛圍，才能打造一支戰(zhàn)無不勝的職工隊(duì)伍。形成了一支既有崇高目標(biāo)又能精益求精、愛崗敬業(yè)，既有開拓創(chuàng)新精神又善于合作的企業(yè)隊(duì)伍。作為企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)實(shí)際，在以人為本的原則下做好以下幾個(gè)方面的思想政治工作。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀觀、政績(jī)觀、群眾觀，在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持正確的議事規(guī)則，不搞小團(tuán)伙，不搞個(gè)人說了算。第二，職工是構(gòu)建企業(yè)的基點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要為職工創(chuàng)造良好的工作條件，而且還要真正地幫組職工解決實(shí)際存在的生活困難。工作上要加大職工教育培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，為職工更多地搭建提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái)，使他們不斷提升個(gè)人素質(zhì)，努力打造一支復(fù)合型人才隊(duì)伍，成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。應(yīng)該在以人為本原則的指導(dǎo)下，請(qǐng)阿華職工依規(guī)辦事，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)工作激勵(lì)的自覺意識(shí)。這樣才是企業(yè)與職工的雙贏，職工才能更加努力地工作，公而忘私，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有了這種和諧的人際關(guān)系，人與人之間才能形成信任、共融、統(tǒng)一的整體，從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展；通過樹立統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)職能部門之間互相協(xié)調(diào)、相互配合，實(shí)現(xiàn)各職能部門整體功能的最大發(fā)揮，才能形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。第三篇：堅(jiān)持以人為本,做好職工思想政治工作堅(jiān)持以人為本 做好職工思想政治工作【摘要】 企業(yè)職工的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，企業(yè)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，還要確保內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)、核心和靈魂。【關(guān)鍵詞】 以人為本 企業(yè) 職工思想政治工作思想政治工作屬意識(shí)形態(tài)范疇，其職責(zé)就是圍繞企業(yè)的中心工作，通過宣傳、教育和溝通、交流，統(tǒng)一職工的思想，凝聚職工的力量，為全面完成企業(yè)的中心工作提供精神動(dòng)力與思想保證。興義煙葉儲(chǔ)運(yùn)站2009年9月正式成立，由原卷煙生產(chǎn)職能轉(zhuǎn)型為煙葉倉儲(chǔ)管理。工作業(yè)務(wù)崗的部分職工自認(rèn)為是經(jīng)過競(jìng)聘考試上崗的，“飯碗”是穩(wěn)的，無競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)或憂患意識(shí)不強(qiáng)，工作積極性、主動(dòng)性沒有充分發(fā)揮出來，工作平平談?wù)?，工作業(yè)績(jī)一般，從而影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。在此特殊時(shí)期，確保站內(nèi)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定也是當(dāng)前的重要工作之一。利用和開發(fā)好人力資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有干部職工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)的發(fā)展才有保障。習(xí)近平同志指出：“加快推進(jìn)人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新，在發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才、造就人才、用好人才上不斷取得新進(jìn)步。對(duì)人才的培養(yǎng)及有效的使用是以人為本的集中體現(xiàn)。應(yīng)著重抓好以下工作：一是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煙葉保管、煙葉分級(jí)、醇化管理等方面專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)及技能的提升，為今后的倉儲(chǔ)管理工作培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在業(yè)務(wù)崗上實(shí)行工作業(yè)績(jī)考核，對(duì)考核不合格的崗位人員進(jìn)行調(diào)整。四是實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。只有全站干部職工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)進(jìn)來，儲(chǔ)運(yùn)站的發(fā)展才有保障。就是要注重對(duì)員工的關(guān)懷，關(guān)心職工的切身利益，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同進(jìn)步、共發(fā)展。在具體工作中，要抓好以下工作：做到牢固樹立“職工利益無小事”的觀念，善于從解決職工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，抓住職工思想上的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、生活中的熱點(diǎn)，切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題，維護(hù)員工的合法權(quán)益。想職工之所想，急職工之所急，圍繞職工最想、最盼、最急的事，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。員工得到企業(yè)和組織的關(guān)心和愛護(hù)，才會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心，與企業(yè)同舟共濟(jì)。上級(jí)方針、政策和站內(nèi)規(guī)章制度是儲(chǔ)運(yùn)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)基本保障。也就是說，在上級(jí)方針、政策和站內(nèi)規(guī)章制度面前應(yīng)當(dāng)人人平等。堅(jiān)持以人為本不是以某個(gè)人的利益為本，而是看這個(gè)人或集體的利益是否與儲(chǔ)運(yùn)站的發(fā)展方向相一致，是否與儲(chǔ)運(yùn)站的利益相一致，是否與站內(nèi)全體員工的利益相一致?！白鹬厝?、理解人、關(guān)心人、幫助人” 是做好思想政治工作的基礎(chǔ)。思想政治工作是解決職工思想認(rèn)識(shí)問題，不能搞“我說你聽，我講你記”，更不能依賴“高壓政策”。在深入調(diào)查研究、了解職工思想和心理的前提下，擺事實(shí)、講道理，對(duì)癥下藥，以理服人。做思想工作時(shí)，切不可冷嘲熱諷，要保護(hù)職工自尊心、要換位思考。當(dāng)職工感到被尊重、被信任、被欣賞時(shí)，他們的工作效率就會(huì)更高，就有動(dòng)力把工做得更好。但尊重不等于遷就，信任不等于放任，以人為本也并不是對(duì)人的放任，而是通過正面教育引導(dǎo)，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍；通過激勵(lì)制約使職工向著積極、主動(dòng)、健康的方向發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的催化劑，是維護(hù)企業(yè)生命的源泉，是提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ幕A(chǔ)。二是企業(yè)是制度對(duì)等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭的觀念。思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)融合，就是培育員工的敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造新作為，使每一名員工都能為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，全心全意地完成所承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)，自覺自愿做有利于企業(yè)生