5內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作流程-在線瀏覽
2024-11-09 12:47本頁(yè)面
【正文】 平有了質(zhì)的飛躍。隨著車間內(nèi)部市場(chǎng)化制度的試運(yùn)行，使職工由“算了干”向“干了算”轉(zhuǎn)變。當(dāng)8月份工資上墻公示的時(shí)候，他的工資是最高的。車間按照內(nèi)部市場(chǎng)化要求，充分體現(xiàn)了“多勞多得、不勞不得”的分配原則，進(jìn)而調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)行可以看到，現(xiàn)在的“鋼鐵運(yùn)輸線”上，各個(gè)方面都發(fā)生了巨大的變化。第三篇：博物館市場(chǎng)化運(yùn)作隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的速度日趨加快。一、博物館市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)條件（一）博物館的商品屬性博物館的業(yè)務(wù)有“產(chǎn)品”，博物館的產(chǎn)品屬商品范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，按其價(jià)值和使用價(jià)值進(jìn)行等價(jià)交換的時(shí)候，產(chǎn)品就成為商品。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下，博物館事業(yè)只作為上層建筑的一個(gè)組成部分。在“左”的思潮影響下，博物館的社會(huì)職能局限在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，僅作為政治宣傳教育工具。（二）博物館作為精神消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的資源屬性既然承認(rèn)社會(huì)交換和消費(fèi)存在著精神產(chǎn)品，那么生產(chǎn)加工這種特殊產(chǎn)品就應(yīng)有物質(zhì)的或非物質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源。旅游業(yè)供游客觀賞有兩個(gè)重要消費(fèi)資源：一是以著名的江河湖海、大山名川為代表的自然形成的自然景觀；二是滲透著人類文化，保留著人類歷史軌跡的人文景觀。博物館是歷史文化的縮影，各級(jí)各類博物館分別標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)，或一個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷史，其底蘊(yùn)深厚的文化資源深受觀眾和游客的青睞。當(dāng)物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)越過(guò)溫飽時(shí)期，人們消費(fèi)的注意力就開(kāi)始轉(zhuǎn)向新的消費(fèi)領(lǐng)域。文化力和文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起經(jīng)濟(jì)學(xué)者和產(chǎn)業(yè)界的注意。博物館的市場(chǎng)化運(yùn)作有助于其資源優(yōu)勢(shì)向社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面轉(zhuǎn)化。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度看，博物館是一個(gè)商品生產(chǎn)者。這些資產(chǎn)就是歷史文化遺產(chǎn)，它不管是有形的，還是無(wú)形的，都具有價(jià)值和使用價(jià)值；二是博物館的資產(chǎn)有生產(chǎn)價(jià)值。這一職能既與傳統(tǒng)的收藏、研究、教育三大職能不矛盾，又與現(xiàn)代市場(chǎng)消費(fèi)相吻合，只是實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品”交換的形式不一樣而已。初創(chuàng)時(shí)期的博物館，主要是歷史紀(jì)念品的收藏和配合學(xué)生的教育，當(dāng)然也有對(duì)社會(huì)部分公眾學(xué)者開(kāi)放的參觀與教育。近代，特別是20世紀(jì)60年代以后，西方經(jīng)濟(jì)得到顯著發(fā)展，旅游業(yè)的興起，使博物館成為旅游者涉獵的對(duì)象；旅游業(yè)的拉動(dòng)，又使博物館認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。70年代末80年代初，西方博物館界開(kāi)始提出和探討博物館職能市場(chǎng)化運(yùn)作和博物館的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)伴隨著二十多年的改革開(kāi)放，有了長(zhǎng)足的發(fā)展。這也決定博物館必須改變傳統(tǒng)單一的封閉運(yùn)行模式，改變與世隔絕、閉門造車和門庭冷落的被動(dòng)局面，而換之以面向社會(huì)、面向觀眾，主動(dòng)服務(wù)于社會(huì)，在服務(wù)中求得生存與發(fā)展的新的運(yùn)行方式。（二）博物館市場(chǎng)化運(yùn)作是世界的潮流從世界范圍來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家的博物館，包括很多大館名院，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)展自己，已是當(dāng)今的潮流。這些世界著名的博物館，在經(jīng)營(yíng)中不論是直接收入，還是為旅游項(xiàng)目配套帶來(lái)的間接收入，都給國(guó)家和博物館帶來(lái)豐厚的效益，有些已成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。從20世紀(jì)70年代末80年代初，國(guó)際博物館界，開(kāi)始引進(jìn)“市場(chǎng)調(diào)查”等市場(chǎng)手段之后，美國(guó)大都會(huì)博物館就開(kāi)始借鑒市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想，90年代又進(jìn)一步引進(jìn)市場(chǎng)觀念，將觀眾視為“消費(fèi)者”，在公共服務(wù)中，引進(jìn)“顧客關(guān)懷”（Customer Care）等概念。我國(guó)博物館受傳統(tǒng)體制的影響，博物館的整體水平既少又小，距歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的博物館有相當(dāng)?shù)木嚯x。三、博物館市場(chǎng)化的幾點(diǎn)建議博物館市場(chǎng)化必須堅(jiān)持“以人為本”。（一）搞好博物館的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場(chǎng)推廣現(xiàn)代博物館第一位的工作就是組織觀眾。觀眾的組織要想達(dá)到有效率和有效果，就應(yīng)借鑒現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的方式，搞好博物館的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場(chǎng)廣告推廣。近些年來(lái)，一些博物館從創(chuàng)收和解決經(jīng)費(fèi)不足入手，開(kāi)始走出館門，主動(dòng)組織觀眾，這僅僅是原始不規(guī)范的市場(chǎng)行為。博物館必須以一定的方式，直接或間接地摸清觀眾和觀眾的消費(fèi)底細(xì)。在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)分析、研究、加工，分別輕重緩急，確立博物館的目標(biāo)觀眾群，這就是博物館面向市場(chǎng)，科學(xué)地組織觀眾的重要依據(jù)，缺少這一點(diǎn)，博物館散兵游勇式地去組織社會(huì)觀眾，就可能陷入盲目性。什么樣算是重點(diǎn)觀眾群？筆者認(rèn)為，一般來(lái)說(shuō)，是指數(shù)量較多，特點(diǎn)集中而單一。這些觀眾群特點(diǎn)共性強(qiáng)，較易組織，根據(jù)他們的消費(fèi)需求，又可特別為他們組織專業(yè)性的展覽。如，對(duì)解放軍戰(zhàn)士，可搞軍民共建；對(duì)學(xué)?？山⑺刭|(zhì)教育基地；對(duì)企業(yè)可搞館廠掛鉤；對(duì)政府公務(wù)員，可通過(guò)行政渠道，配合政治、政策的形式，建立宣傳陣地等。，宣傳推廣博物館借用報(bào)刊雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、信息互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代重要的媒體機(jī)構(gòu)，進(jìn)行宣傳廣告和市場(chǎng)推廣，是現(xiàn)代社會(huì)迅速提高知名度和美譽(yù)度最主要的方式。如何宣傳廣告有效，關(guān)鍵在于搞好策劃。博物館除組織自身的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之外，要注意利用和借用社會(huì)廣告策劃的專業(yè)機(jī)構(gòu)，效果可能更好。要
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