【正文】 方位、多角度開展工作，發(fā)揮作用，形成合力，既推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，又把思想政治工作這個(gè)虛功，變成了有形有物，實(shí)實(shí)在在的具體工作，有利于思想政治工作的開展。三要建立思想政治教育與管理相結(jié)合的考核機(jī)制，與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步進(jìn)行檢查考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，從而使思想政治工作內(nèi)容由“軟”變“硬”，促使思想政治教育與管理工作各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機(jī)結(jié)合，把“軟領(lǐng)導(dǎo)”性質(zhì)的思想政治教育目標(biāo)與具有“硬規(guī)約”性質(zhì)的企業(yè)管理目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，構(gòu)建公平合理的考評(píng)機(jī)制，為思想政治教育與管理工作一體化創(chuàng)造條件。一是借助道德教育。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是一種人格化的企業(yè)群體的心理狀態(tài)的外化，是企業(yè)群體道德水準(zhǔn)和道德風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。道德教育與企業(yè)文化建設(shè)的某些內(nèi)容在一定條件下可以互相轉(zhuǎn)化。二是借助目標(biāo)教育，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不僅是生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同樣是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的重要內(nèi)容之一。企業(yè)文化建設(shè)也好，思想政治工作也罷，它們共同的目的就是把企業(yè)近期和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)與員工近期和長(zhǎng)期的物質(zhì)文化追求緊密結(jié)合起來，進(jìn)行思想教育，從而促進(jìn)員工形成奮發(fā)進(jìn)取的思想觀念，自覺為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和人生價(jià)值而努力。通過提出的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、宗旨、精神，構(gòu)成一個(gè)相互支撐的企業(yè)文化體系。精神文明建設(shè)分為兩個(gè)方面：一是文化建設(shè)；二是思想建設(shè)。同樣，思想政治工作的形式和內(nèi)容也屬于精神文明的范圍。二者有機(jī)結(jié)合，既有利于促進(jìn)精神文明發(fā)展，又有利于帶動(dòng)各自發(fā)展水平。這里包括企業(yè)形象、企業(yè)家形象、員工形象、產(chǎn)品形象等，通過樹立典型，宣傳企業(yè)，產(chǎn)生感染力和震撼力，通過榜樣來現(xiàn)身解說企業(yè)的價(jià)值觀。（四）借助企業(yè)文化的物化手段，推動(dòng)思想政治工作方式方法的改革與創(chuàng)新。思想政治工作要充分利用企業(yè)文化建設(shè)所創(chuàng)造的條件把企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、道德規(guī)范等，寓教于各處豐富多彩的文化活動(dòng)中。從中體現(xiàn)，理論聯(lián)系實(shí)際的說服力和兩個(gè)文明建設(shè)成果的凝聚力，以及文化藝術(shù)的感染力。二是領(lǐng)導(dǎo)垂范。在一定意義上，企業(yè)文化是經(jīng)營者文化，企業(yè)思想政治工作也體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力。三是運(yùn)用企業(yè)文化增強(qiáng)典型思想宣傳工作的信服力。在人們思想意識(shí)日益多元化的今天，這種典型宣傳的感染力和信服力大為下降。近年來，有些企業(yè)思想政治工作存在著無所適從、軟弱無為的狀況，其中很重要的一個(gè)原因是缺乏必要的物質(zhì)條件和物化手段。企業(yè)文化建設(shè)的“軟件”和“硬件”，企業(yè)文化的“硬件”建設(shè)，如攝錄設(shè)備、廣播通訊器材、網(wǎng)絡(luò)傳播等，為思想教育政治工作提供了行之有效的現(xiàn)代化手段。工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、活動(dòng)環(huán)境、生活環(huán)境與職工密切聯(lián)系，是滿足職工精神需要的條件，增加投資，改善環(huán)境，創(chuàng)造條件并從中加以引導(dǎo)，是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。事實(shí)證明，企業(yè)文化的活動(dòng)形式和健全的物質(zhì)基礎(chǔ)，一旦被思想政治工作合理利用，就能營造一個(gè)生動(dòng)活潑、具有極強(qiáng)吸引力和感染力的思想政治工作新局面。把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合起來，是改善和加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的一種改革與創(chuàng)新。本文試從企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用著手，通過探索兩大系統(tǒng)工作的創(chuàng)新發(fā)展和有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋求新的思路。（一）企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的靈魂統(tǒng)帥作用?！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化管理思想在企業(yè)中的重要體現(xiàn)形式，其作用主要包括五個(gè)方面： 一是企業(yè)文化具有靈魂支柱作用。二是企業(yè)文化具有激勵(lì)約束作用。三是企業(yè)文化維系紐帶作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、管理制度、用人機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)方面，通過“以文化人”盤活各個(gè)系統(tǒng)，帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)文化所塑造的共同的價(jià)值理念、目標(biāo)追求和現(xiàn)實(shí)利益，聚集起了企業(yè)員工的群體意識(shí)，他們自覺地把自己的思想感情、行為動(dòng)機(jī)與企業(yè)緊密聯(lián)系起來，在強(qiáng)大的認(rèn)同感、歸屬感、使命感的指導(dǎo)下，甘愿為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一切。企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴資源和富，企業(yè)文化工作實(shí)踐中的諸多載體為反映企業(yè)形象、宣傳企業(yè)形象、優(yōu)化企業(yè)形象提供了最有效途徑，并保證了良好形象的長(zhǎng)期效應(yīng)?！睂?duì)于企業(yè)而言，這點(diǎn)精神就是企業(yè)文化。（二）思想政治工作在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的生命線作用?！备母镩_放20多年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，國有企業(yè)職工構(gòu)成由上世紀(jì)80年代清一色的全民職工演變成各種合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工混合而成的隊(duì)伍。他們長(zhǎng)年流動(dòng)在外，工作條件非常艱苦，承受著物質(zhì)和精神的雙重壓力，農(nóng)民中舊有的小生產(chǎn)習(xí)慣勢(shì)力和各類不良風(fēng)氣時(shí)有表現(xiàn)，思想政治工作不僅不能削弱，還要增強(qiáng)，使之逐漸具備工人階級(jí)最先進(jìn)、最有紀(jì)律、最大公無私的素質(zhì)水平。時(shí)代變了，思想政治工作的巨大作用不變。這既是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。（一）企業(yè)文化與思想政治工作存在著辨證的哲學(xué)關(guān)系。企業(yè)文化中無論是企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的形成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)、還是典型人物的造，都與思想政治工作堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人，調(diào)動(dòng)人的積極性的原則是一致的。企業(yè)文化建設(shè)工作具有鮮明的時(shí)代特征、企業(yè)個(gè)性和國際互動(dòng)性，通過企業(yè)文化建設(shè)可以用最新的工作方式和載體革新思想政治工作，實(shí)現(xiàn)思想政治工作在經(jīng)營生產(chǎn)中的目標(biāo)，進(jìn)而提高思想政治。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下，國家就像個(gè)特大型企業(yè)，通過思想政治工作把黨和國家的理念與意志融入企業(yè)管理經(jīng)營中，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)國家目標(biāo)。因此，可以說，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)中的企業(yè)文化是部分建立在原有思想政治工作基礎(chǔ)上的以人為本的高層次管理科學(xué)，它的許多內(nèi)容都是思想政治工作曾經(jīng)創(chuàng)造運(yùn)用、堅(jiān)持并取得明顯效果的做法和經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)全部歷史和現(xiàn)實(shí)精神財(cái)富的科學(xué)匯總，它在完成由政治主導(dǎo)型向企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)型過渡的同時(shí)，為企業(yè)建立了成套的理論體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，具有極強(qiáng)的個(gè)性和可操作性。自2001年中鐵隧道集團(tuán)成功改制以來，我們相繼完成了集團(tuán)企業(yè)文化視覺識(shí)別、理念識(shí)別、行為識(shí)別三個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)建工作，搭建起了企業(yè)文化建設(shè)的整體框架，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)第一階段目標(biāo)。三、如何把企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合起來在國有企業(yè)中開展企業(yè)文化建設(shè)工作，就必須根據(jù)國情，把企業(yè)文化與思想政治工作這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)—消化—吸收—?jiǎng)?chuàng)新，逐漸從表層的“物質(zhì)文化”、淺層的“行為文化”、達(dá)到深層的“精神文化”，形成富有我國國有企業(yè)特色的現(xiàn)代化文化管理模式。在市場(chǎng)濟(jì)不斷完善，競(jìng)爭(zhēng)逐步規(guī)范化的今天，企業(yè)要想在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，除了產(chǎn)品的質(zhì)量和效用外，更重要的是品牌，是企業(yè)文化。（二）發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)教育作用，嚴(yán)格規(guī)范淺層的“行為文化”。（三）發(fā)揮思想政治工作的價(jià)值導(dǎo)向作用，全面構(gòu)建深層的“精神文化”。第三篇：探索與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的思想政治工作探索與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的思想政治工作[摘要]企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)有許多共同點(diǎn)，企業(yè)文化本身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)也為企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。廣東省公路建設(shè)有限公司在實(shí)踐中對(duì)此作了嘗試。[關(guān)鍵詞]思想政治工作；企業(yè)文化；實(shí)踐；方法[作者簡(jiǎn)介]王學(xué)鋒，廣東省公路建設(shè)有限公司，廣東 廣州，510600[中圖分類號(hào)][文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]10077723(2009)0900740002當(dāng)前，我國正處在深刻的社會(huì)變革時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)成分、生活方式的多樣化，帶來了人們思想觀念、價(jià)值觀念的多樣化，給思想政治工作增加了復(fù)雜性和艱巨性。廣東省公路建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公路建設(shè)公司)是廣東省交通集團(tuán)有限公司下屬以高速公路建設(shè)、運(yùn)營為主營業(yè)務(wù)的國有企業(yè)，近10年來，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，擁有粵港合作公司、股份合作公司、全資分公司、項(xiàng)目籌建管理處等二級(jí)單位15家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)360億元，有4500多名員工，年路費(fèi)收入超過60億元。隨著公路建設(shè)公司的發(fā)展，公司下屬單位的合作方式、組織形式、經(jīng)濟(jì)利益、甚至運(yùn)行方式已經(jīng)日益多樣化，員工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，思想政治工作對(duì)象發(fā)生了巨大變化：一是員工隊(duì)伍構(gòu)成多元化。除工資收入外，有的員工有村集體分紅，財(cái)產(chǎn)性收入比重逐漸增加；三是信息獲取方式多元化；四是價(jià)值觀念、信仰多元化。公司先后榮獲廣東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國模范職工之家、廣東省交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體、全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝組織單位、全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等稱號(hào)，下屬單位榮獲全國職工職業(yè)道德百佳班組、廣東省工人先鋒號(hào)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省模范職工之家、省模范職工小家、南粵巾幗文明示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。一、以黨的路線方針為企業(yè)文化導(dǎo)向，強(qiáng)化思想政治工作思想是行動(dòng)的指南。要注重強(qiáng)化輿論宣傳和文化引領(lǐng)的作用，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳以增強(qiáng)內(nèi)部和諧度，適度對(duì)外宣傳以提升外部美譽(yù)度。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工思想狀況，堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，有針對(duì)地開展主題教育和形勢(shì)任務(wù)教育，以引導(dǎo)、激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，逐步把員工的個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)上來。三是工作方法一致，都是“曉之以理、動(dòng)之以情、示之以范、約之以紀(jì)”；四是研究對(duì)象一致，都是講求以人為本，研究人的思想意識(shí)和行為。通過文化育人，搭建提高員工職業(yè)素質(zhì)的平臺(tái)。比如，重視員工的智力投資，鼓勵(lì)和促進(jìn)員工崗位成才；定期開展崗位技能競(jìng)賽和職業(yè)技能競(jìng)賽，營造學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的氛圍；鼓勵(lì)廣大青年員工參加在職學(xué)歷教育，勤奮學(xué)習(xí)、實(shí)踐成才；在人才培養(yǎng)機(jī)制上設(shè)立了管