【正文】 23:05:11深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版次：頁(yè)次：實(shí)施日期：一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。．財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。五、內(nèi)容薪資管理原則業(yè)績(jī)優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。（）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重，并加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》（）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。合法性合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問(wèn)題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。勞動(dòng)條件要素：此要素主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。個(gè)人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績(jī)效獎(jiǎng)金提成工資，及工齡工資等方面。生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。工資的基本結(jié)構(gòu)將薪資福利要素，歸納分解可分為三個(gè)部分，即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目，個(gè)人薪酬固定工資浮動(dòng)工資福利項(xiàng)目。固定工資基本工資基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。是隨著級(jí)次的調(diào)整而稍作變動(dòng)。個(gè)周六。周六實(shí)際上班時(shí)間。浮動(dòng)工資依照員工對(duì)公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動(dòng)工資，更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果，其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資，計(jì)件工資，不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績(jī)效工資提成工資對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)崗位員工實(shí)行與其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接掛溝的工資形式?？?jī)效工資對(duì)不直接從事產(chǎn)出單位的人員實(shí)行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版次：頁(yè)次：實(shí)施日期：工作量的工資形式。福利為了激勵(lì)員工、滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的對(duì)人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設(shè)了相應(yīng)的福利項(xiàng)目，具體包括降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、有薪假、節(jié)日補(bǔ)貼、婚育補(bǔ)貼、車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼等降溫費(fèi)依據(jù)員工從事工作場(chǎng)所的不同設(shè)置不同的降溫費(fèi)用。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》規(guī)定，公司綜合員工的職別，工齡及對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度等因素為員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)。醫(yī)療保險(xiǎn)為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》，結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)。有薪假依照國(guó)家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國(guó)慶三天、春節(jié)三天計(jì)天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假天，晚婚者增加天的假期，喪假天。深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版次：頁(yè)次：實(shí)施日期：婚育補(bǔ)貼參照《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個(gè)月產(chǎn)假，晚育者增加天假日。其他補(bǔ)貼如話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼由各部門(mén)視具體情況擬制方案，報(bào)由公司管理小組復(fù)核并報(bào)總經(jīng)理審后執(zhí)行。假期工資在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》轉(zhuǎn)正工資依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個(gè)月，組長(zhǎng)、主管的試用期為兩個(gè)月，經(jīng)理級(jí)以上員工試用期為個(gè)月，試用期工資參照?qǐng)?zhí)行。員工工資晉升依照員工的實(shí)際工作能力及其對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核并報(bào)（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對(duì)員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見(jiàn)《人事異動(dòng)管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對(duì)應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級(jí)基礎(chǔ)上升一個(gè)等級(jí)，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開(kāi)兩個(gè)等級(jí)。（）調(diào)薪程序參照《人事異動(dòng)管理規(guī)定》執(zhí)行扣除項(xiàng)目（）員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；（）違反規(guī)章制度或個(gè)人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報(bào)數(shù)額；（）個(gè)人收入所得稅；（）員工社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中個(gè)人應(yīng)當(dāng)交納部分；（）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；（）水電費(fèi)超出規(guī)定數(shù)額的部分；（）公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項(xiàng)。工資于每月日前發(fā)放上月工資。二、范圍適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三、定義四、權(quán)責(zé)1．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。3．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。也就是注重工資的激勵(lì)作用。業(yè)務(wù)部門(mén)績(jī)效工資反映為提成工資，詳見(jiàn)各業(yè)務(wù)部門(mén)《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；后臺(tái)部門(mén)的績(jī)效工資反映為后部門(mén)的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門(mén)的《績(jī)效考核管理辦法》（2）對(duì)于計(jì)件工資或類(lèi)似的銷(xiāo)售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。深圳xxxxx有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：dzhr0406007版 次：a頁(yè) 次：2/6實(shí)施日期：