【正文】 工資于每月5日前發(fā)放上月工資。依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審核并報（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級基礎(chǔ)上升一個等級，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個等級。如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復(fù)核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計10天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，喪假10天?；竟べY職務(wù)工資加班工資工齡工資提成工資計件工資績效工資浮動工資工 資福 利降溫費工傷保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險節(jié)日補貼婚育補貼有薪假話費補貼車費補貼具體實施內(nèi)容為：依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)劃分4個職等，每一職等又劃分若干個級次（級別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級和職務(wù)晉升等的實際操作。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。具體反映為職務(wù)工資。根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。也就是注重工資的激勵作用。二、范圍適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三、定義四、權(quán)責(zé)。：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。（1）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。2．財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。：如有薪假、法定作假日等。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。其具體反映形式為基本工資。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。3．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。工資于每月日前發(fā)放上月工資。員工工資晉升依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審核并報（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級基礎(chǔ)上升一個等級，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個等級。其他補貼如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復(fù)核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。有薪假依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假天，晚婚者增加天的假期，喪假天。社會養(yǎng)老保險為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》規(guī)定，公司綜合員工的職別，工齡及對公司的貢獻(xiàn)程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險?？冃ЧべY對不直接從事產(chǎn)出單位的人員實行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號：版次：頁次：實施日期：工作量的工資形式。周六實際上班時間。是隨著級次的調(diào)整而稍作變動。固定工資基本工資基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。（）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。．財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。在給定每個職工福利開支總額前提下，職工在福利菜單項目范圍內(nèi)自行決定的福利結(jié)構(gòu)。（2）核心加選擇型。企業(yè)應(yīng)合理劃分各類、各級員工的福利項目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。● 當(dāng)經(jīng)營者未能完成核定利潤基數(shù)時，用風(fēng)險基金補償，補償金額按提取風(fēng)險收入的同樣比例計算。（2）國內(nèi)分紅比例分檔一般在6％～％，視利潤規(guī)模而定。（2）加薪由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取。——國外一般將企業(yè)利潤的一定比例（如10％）分給管理者，即加薪=企業(yè)利潤（分檔）分紅比例——國內(nèi)通常由多項工作業(yè)績綜合確定，如資產(chǎn)保值增值、工業(yè)產(chǎn)值或銷售收入增長、工商稅收入庫情況、