【正文】 、星級(jí)賓館出差待遇；（3）特困補(bǔ)助，針對(duì)特別困難家庭。企業(yè)應(yīng)合理劃分各類、各級(jí)員工的福利項(xiàng)目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。為最大滿足不同職工的差異性福利需求，可借鑒西方企業(yè)做法，推行有彈性的職工自助福利計(jì)劃。具體類型：（1）附加型。在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外，再提供其他不同的福利措施供員工選擇。（2）核心加選擇型?！昂诵母＠笔敲總€(gè)員工享有的基本福利，“彈性選擇福利”則附有價(jià)格供員工任意選擇。（3套餐。企業(yè)推出項(xiàng)目的優(yōu)惠水準(zhǔn)都不同的“福利組合”每個(gè)員工從中擇其一。在給定每個(gè)職工福利開支總額前提下，職工在福利菜單項(xiàng)目范圍內(nèi)自行決定的福利結(jié)構(gòu)。一般實(shí)際福利消費(fèi)與福利限額的差異可折發(fā)現(xiàn)金或抵扣工資。第二篇：薪資福利管理規(guī)定薪資福利管理規(guī)定薪資福利管理規(guī)定20070202 23:05:11深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版次：頁次：實(shí)施日期：一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。二、范圍適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三、定義四、權(quán)責(zé)．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定 的制定及解釋。．財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。五、內(nèi)容薪資管理原則業(yè)績(jī)優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。（）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重，并加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；后臺(tái)部門的績(jī)效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績(jī)效考核管理辦法》（）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》（）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年月日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。合法性合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版次：頁次：實(shí)施日期：工資要素的內(nèi)容根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動(dòng)條件要素、個(gè)人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。勞動(dòng)條件要素：此要素主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等）上。個(gè)人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績(jī)效獎(jiǎng)金提成工資，及工齡工資等方面?？?jī)效工資及提成工資主要反映目前員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項(xiàng)目，也具有對(duì)個(gè)貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。其他要素：如有薪假、法定作假日等。工資的基本結(jié)構(gòu)將薪資福利要素，歸納分解可分為三個(gè)部分，即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目，個(gè)人薪酬固定工資浮動(dòng)工資福利項(xiàng)目。，，，基本工資職務(wù)工資加班工資工齡工資提成工資計(jì)件工資績(jī)效工資浮動(dòng)工資工資，，，，福利降溫費(fèi)工傷保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)節(jié)日補(bǔ)貼婚育補(bǔ)貼有薪假話費(fèi)補(bǔ)貼車費(fèi)補(bǔ)貼具體實(shí)施內(nèi)容為：深圳有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版次：頁次：實(shí)施日期：依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的職務(wù)劃分個(gè)職等，每一職等又劃分若干個(gè)級(jí)次（級(jí)別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點(diǎn)為依據(jù)確定了各級(jí)次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級(jí)和職務(wù)晉升等的實(shí)際操作。固定工資基本工資基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。職務(wù)工資依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在同一個(gè)職等內(nèi)職務(wù)工資基本是相近的，即在職務(wù)未升的情況下，職務(wù)工資基本相近。是隨著級(jí)次的調(diào)整而稍作變動(dòng)。加班工資為了保障工資的合法性，本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)按基本工資的設(shè)定了加班工資，具體算法：月加班工資基本工資247。個(gè)周六。具體到某一周六的具體算法為：周六工資基本工資247。周六實(shí)際上班時(shí)間。工齡工資本工資福利管理制度中設(shè)定之工齡工資依照不同的職別級(jí)次設(shè)置數(shù)額不等，祥細(xì)數(shù)據(jù)參照《薪資福利結(jié)構(gòu)表》，員工入職即享受該職別第一級(jí)次的工齡工資。浮動(dòng)工資依照員工對(duì)公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動(dòng)工資，更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果，其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資，計(jì)件工資，不直接從事產(chǎn)出