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正文內(nèi)容

淺談準軍事化管理寫寫幫推薦-wenkub.com

2024-10-06 07:48 本頁面
   

【正文】 集團公司準軍事化管理競賽活動包括那六個方面內(nèi)容?答:愛崗敬業(yè)責任化,安全質(zhì)量標準化,規(guī)章制度嚴細化,員工行為規(guī)范化,禮儀著裝統(tǒng)一化,環(huán)境整潔經(jīng)?;?。集團公司準軍事化管理考核細則對參加會議人員的要求是什么?答:參加會議人員在會議期間不得隨意出入會場,不準接打電話,說話、睡覺和無故離場。集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定:嚴格執(zhí)行計算機管理制度,工作時間不上網(wǎng)玩游戲、(聊天)、炒股、購物和瀏覽(與工作無關)的網(wǎng)頁。準軍事化管理考核細則對接人待物的規(guī)定是:講究(禮儀),態(tài)度和藹,待人接物熱情周到,迎來送往、接打電話使用文明用語。集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定員工(就餐)、乘車、(洗?。┑纫拿鞫Y讓,有序排隊。只有這樣,同學們才能成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人,才能為將來成為國家的棟梁之材,打下堅實的基礎,才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來,才能為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗。從而使學生樹立良好的學習態(tài)度,掌握良好的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,形成良好的學習風氣。同時,隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化,學生的行為習慣有所下降,對我們學校而言,不少學生在小學、初中并沒有形成良好的學習和行為習慣,因此進入高中后集中一段時間實行準軍事化管理勢在必行。當然,準軍事化管理只是一種手段,而讓師生養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。它是以軍人的嚴明紀律培養(yǎng)師生的自覺行為,以軍人的嚴整風紀培養(yǎng)師生的文明習慣,以軍人的堅強意志培養(yǎng)師生的工作學習毅力,以軍人的團結(jié)精神培養(yǎng)師生的團隊意識,以軍人的報國之心培養(yǎng)師生的社會責任感。為了切實推行中共中央《關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》的文件精神,為進一步加強學校管理,強化學生的日常行為規(guī)范,樹立良好的校風。四、工作標準化:為了進一步夯實基礎管理,提高工作標準化的管理要求,今年將在工藝管理、安全管理以及設備管理上創(chuàng)新管理思路,開展管理亮點工作。通過準軍事化管理,不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì):一切聽從指揮,上級的指示就是命令,命令如山倒;行動迅速果斷、雷厲風行;敢于克服一切困難,具有知難而進的勇氣和氣概。再一方面,要注重培養(yǎng)宣揚典型。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。管理重在約束,通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行,教育重在啟迪,曉之以理,動之以情,啟發(fā)員工思想覺悟,只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來,才能相得益彰。第二篇:準軍事化管理準軍事化管理有感2008年分公司組織開展的“團隊建設”等七項準軍事化管理專題活動初見成效,員工思想觀念、干部工作作風、團隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化;2009年,分公司經(jīng)營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點,從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準軍事化管理特色和班組建設工作,緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要,推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓導”、嚴查違規(guī)行為“、強化應急能力”等六項專題活動,達到規(guī)范員工行為,提升團隊戰(zhàn)斗力的目的。事實上如果每位員工都能以對待自己事業(yè)的態(tài)度來對待工作中的每一件事情,即使是平凡、枯燥的工作,員工也能從中感受到價值,體會到自身素質(zhì)的提高。公司是員工工作和發(fā)展的平臺,真正優(yōu)秀的員工應把自己融入企業(yè)發(fā)展與壯大中去,把公司看成一個實現(xiàn)自我價值的地方,始終與公司站在同一立場,時刻自覺維護公司利益,這樣能使公司效率越來越好,規(guī)模越來越壯大,同時也就能為員工創(chuàng)造更多的機會,提供更大的發(fā)展空間。再次應強化憂患意識,徹底消除事業(yè)身份的優(yōu)越感,把憂患意識作為激發(fā)工作熱情,奮發(fā)向上的動力,做好自身職責內(nèi)的每一份事情,干好自己每一天的工作。管理干部作為公司團隊中重要的組成人員,在提升管理、推動企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。”管理干部在活動中,特別是日常工作、業(yè)務流程操作中應率先垂范,對制度、規(guī)定的執(zhí)行力起帶頭作用。一個執(zhí)
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