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淺談物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范-在線瀏覽

2024-11-05 00:23本頁(yè)面
  

【正文】 理企業(yè)不具備足夠的具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)能力和物業(yè)管理操作經(jīng)驗(yàn)的人員全過(guò)程參與時(shí),難以發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工等方面存在的隱患和問(wèn)題,其提供的專業(yè)咨詢意見(jiàn)和建議也可能出現(xiàn)不足和偏差。以上兩個(gè)方面都有可能導(dǎo)致物業(yè)建成后管理運(yùn)作中的一定風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)具體包括三個(gè)方面:合同期限根據(jù)《合同法》第四十五條規(guī)定:“當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件。附解除條件的合同,自條件成就時(shí)失效”,前期物業(yè)服務(wù)合同是附解除條件的合同;《物業(yè)管理?xiàng)l例》26條規(guī)定:“期限未滿、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同終止”。一旦被提前解約,企業(yè)對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃和各種投入將付諸東流,企業(yè)將蒙受損失。合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)在訂立前期物業(yè)服務(wù)合同時(shí),物業(yè)建設(shè)單位居于主導(dǎo)方面。因此,建設(shè)單位在與物業(yè)管理企業(yè)訂立前期物業(yè)服務(wù)合同時(shí),可能會(huì)將本不該由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)管理企業(yè)。合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)前期物業(yè)服務(wù)合同是具有委托性質(zhì)的集體合同,由建設(shè)單位代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂。前期物業(yè)服務(wù)階段處于各種矛盾交織的特殊時(shí)期,工程遺留的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)施設(shè)備調(diào)試中未妥善解決等問(wèn)題,都會(huì)影響業(yè)主正常生活。三、承接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)物業(yè)共有部位、共有設(shè)施設(shè)備有明顯或者暗藏的質(zhì)量問(wèn)題。但是在實(shí)踐中,物業(yè)管理企業(yè)往往對(duì)此不夠重視,有些企業(yè)認(rèn)為物業(yè)在工程竣工時(shí),已經(jīng)經(jīng)過(guò)了建設(shè)單位及相關(guān)政府管理部門(mén)組織的竣工驗(yàn)收,有相關(guān)的合驗(yàn)收合格的證件,查驗(yàn)也只是一種形式而已。建設(shè)單位及相關(guān)政府管理部門(mén)的竣工驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,承擔(dān)責(zé)任的主體是施工單位和建設(shè)單位,而通過(guò)了此類(lèi)的驗(yàn)收,承擔(dān)責(zé)任的主體就會(huì)轉(zhuǎn)為物業(yè)管理企業(yè)。如果物業(yè)管理企業(yè)不以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待查驗(yàn)工作,對(duì)該驗(yàn)收的項(xiàng)目不驗(yàn)收,對(duì)不合格的項(xiàng)目按照合格驗(yàn)收等等,那么,本該由建設(shè)單位或者施工單位承擔(dān)的責(zé)任,轉(zhuǎn)由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān),這就增大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于結(jié)束了前期物業(yè)管理,以應(yīng)聘者的身份進(jìn)入物業(yè)的新物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō),是特別應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。這些遺留的問(wèn)題,應(yīng)由開(kāi)發(fā)商或者前物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,而且往往引發(fā)的原因是比較復(fù)雜的,解決起來(lái)困難很多。四、日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括兩個(gè)方面:業(yè)主(或物業(yè)使用人)在使用物業(yè)和接受物業(yè)服務(wù)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn); 、接受服務(wù)中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主(或物業(yè)使用人)違規(guī)裝飾裝修,患和鄰里糾紛等,增加物業(yè)管理的運(yùn)行、承擔(dān)一定的物業(yè)裝飾裝修管理責(zé)任。在公共安全、人身財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管方面,業(yè)主(或物業(yè)使用人)往往對(duì)物業(yè)管理安全防范主體的責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,誤將本應(yīng)由公安機(jī)關(guān)或業(yè)主自身承擔(dān)的安全防范責(zé)任強(qiáng)加給物業(yè)管理企業(yè),導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主(或物業(yè)使用人)糾紛增加,物業(yè)管理企業(yè)為此投入大量的人力、財(cái)力和物力造成不必要的消耗,承擔(dān)額外責(zé)任。由于物業(yè)管理企業(yè)普遍缺乏有效的追繳手段,收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)是物業(yè)日常管理服務(wù)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一。物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目外包是物業(yè)管理運(yùn)作中常見(jiàn)的現(xiàn)象。如選擇的專業(yè)公司履約時(shí),專業(yè)服務(wù)行為不符合物業(yè)管理服務(wù)要求,雖然物業(yè)管理企業(yè)可通過(guò)要求整改予以解決,但其后果往往是業(yè)主(或物業(yè)使用人)仍將責(zé)任歸咎于物業(yè)管理企業(yè)。近年來(lái),屢見(jiàn)保安與業(yè)主發(fā)生沖突,甚至保安毆打業(yè)主的惡劣事件,這類(lèi)事件,雖然直接責(zé)任人是相關(guān)工作人員,但是往往后果承擔(dān)上,物業(yè)管理企業(yè)招致了極大的風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在物業(yè)管理操作中,由于物業(yè)管理服務(wù)不到位、矛盾化解不及時(shí)、投訴處理不當(dāng)和與各方溝通不及時(shí)等,均有可能導(dǎo)致物業(yè)管理的輿論風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)控制。主要的方法有:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)組合等六種方法?;乇茱L(fēng)險(xiǎn)有兩種基本途徑,一是拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),如了解到某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大,則不參與該工程的投標(biāo)或拒絕業(yè)主的投標(biāo)邀請(qǐng);二是放棄以前所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),如了解到某一研究計(jì)劃有許多新的過(guò)去未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),決定放棄研究以避免風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)營(yíng)中廣泛存在著各種風(fēng)險(xiǎn),要想完全回避是不可能的。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)或降低風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,設(shè)法使風(fēng)險(xiǎn)最小化。指采用各種預(yù)防措施以杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。業(yè)主要求承包商出具各種保函就是為了防止承包商不履約或履約不力,而承包商要求在合同中賦予其索賠權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生種種不測(cè)事件。指在風(fēng)險(xiǎn)損失已經(jīng)不可避免的情況下,通過(guò)種種措施遏制風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)頭繼續(xù)惡化或局限其擴(kuò)展范圍使其不再蔓延。風(fēng)險(xiǎn)分離是指將各風(fēng)險(xiǎn)單位間隔開(kāi),以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。風(fēng)險(xiǎn)分離常用于工程中的設(shè)備采購(gòu)。在施工過(guò)程中,承包商對(duì)材料進(jìn)行分隔存放也是風(fēng)險(xiǎn)分離手段。風(fēng)險(xiǎn)分散是通過(guò)增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的。每個(gè)參與者都必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,這樣他才有管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的積極性。在起草這些文件時(shí)都應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出估計(jì)、定義和分配。風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),不予轉(zhuǎn)移。這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)承受人通常已做好了處理風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)自留在—些情況下是惟一可能的決策。但是,如果風(fēng)險(xiǎn)自留并非惟一可能的對(duì)策時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)認(rèn)真分析研究,通盤(pán)考慮,制定最佳決策。如實(shí)際情況與上述條件相反,無(wú)疑應(yīng)放棄自留風(fēng)險(xiǎn)的決策。有些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)上述手段進(jìn)行有效控制,經(jīng)營(yíng)者只好采取轉(zhuǎn)移手段以保護(hù)自己。因?yàn)橛性S多風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一些人的確可能造成損失,但轉(zhuǎn)移后并不一定給他人造成損失。風(fēng)險(xiǎn)避免:對(duì)一些靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn),如公司內(nèi)部車(chē)輛管理、員工醫(yī)療等以購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。比較典型的如現(xiàn)在許物業(yè)管理企業(yè)提倡多種經(jīng)營(yíng),在以物業(yè)管理為主的同時(shí),設(shè)立清潔、家政、電梯等分公司,但并不是每一個(gè)企業(yè)都具備這個(gè)條件和實(shí)力。風(fēng)險(xiǎn)組合:物業(yè)管理企業(yè)可以對(duì)一些相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行組合,或通過(guò)與其他企業(yè)合作,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。還如在小區(qū)的管理中,對(duì)小區(qū)內(nèi)一些有聲望的業(yè)主、住戶,可以聘其為物業(yè)管理公司的顧問(wèn),這樣在處理小區(qū)業(yè)主的相關(guān)問(wèn)題,尤其出現(xiàn)業(yè)主投訴或維權(quán)行動(dòng)時(shí),充分利用這些業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的影響力,能有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)管理企業(yè)主要可以采用兩個(gè)方面措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn): 一方面可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),另一方面根據(jù)具體情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)保險(xiǎn)是指物業(yè)管理中有關(guān)的保險(xiǎn)事務(wù),物業(yè)保險(xiǎn)是一種合同行為,雙方簽訂保險(xiǎn)合同后,物業(yè)管理企業(yè)按照合同規(guī)定正常交付保險(xiǎn)費(fèi)。在日常工作中物業(yè)管理中涉及的險(xiǎn)種主要有: 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、火災(zāi)保險(xiǎn)、住戶保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)、公共場(chǎng)所責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)。物業(yè)管理人員在具有較高的客戶關(guān)系意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),還要能夠承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。系統(tǒng)地對(duì)廣大員工進(jìn)行法律法規(guī)、消防安全等方面的培訓(xùn),幫助員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)快速處理機(jī)制,從內(nèi)部增強(qiáng)企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。物業(yè)管理企業(yè)要熟悉物業(yè)管理及其他相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》。此外,還要了解房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、園林綠化等修繕的基本知識(shí);了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、估價(jià)等基本知識(shí); 熟悉房屋完損等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理。,做好公共部位、公共和共用設(shè)施和設(shè)備日常和例行的檢查、維修、保養(yǎng)工作。、養(yǎng)護(hù)等應(yīng)進(jìn)行書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。:,一定要檢查物業(yè)的消防驗(yàn)收情況。,物業(yè)管理單位應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)警,并協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行事故處理。,建設(shè)一支盡職盡責(zé)、服務(wù)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。,驗(yàn)收不合格的,雙方協(xié)商處理,由責(zé)任單位返修,再約定時(shí)間復(fù)檢,直至驗(yàn)收合格。完善企業(yè)內(nèi)部管理體系 從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度而言,內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、信息溝通三個(gè)方面的內(nèi)容。營(yíng)造良好企業(yè)氛圍現(xiàn)已成為許多企業(yè)的共識(shí),萬(wàn)科提出的“氛圍管理”便是一個(gè)很好的范例。在對(duì)員工進(jìn)行有效的管理方面,筆者建議通過(guò)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的,物業(yè)管理人員除在實(shí)際工作中,通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),或通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升員工個(gè)人質(zhì)素外,同時(shí)公司還將一些政府部門(mén)舉辦的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),如職業(yè)資格考核等,以福利的形式獎(jiǎng)勵(lì)給一些優(yōu)秀的員工或中高層管理人員,在提升員工素質(zhì)的同時(shí),也使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了歸屬感、認(rèn)同感,減少這些人員的流動(dòng)性,也降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指公司建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,相關(guān)人員能夠隨時(shí)對(duì)可能會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和預(yù)測(cè),為企業(yè)作出決策時(shí)提供有價(jià)值的參考。信息的溝通是指對(duì)相關(guān)的信息,如企業(yè)可能遇到風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度,以及風(fēng)險(xiǎn)的防范措施等等,都必須讓企業(yè)的員工了解和熟悉,增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并認(rèn)真履行其工作職責(zé),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這份計(jì)劃主要包含以下內(nèi)容::在公司內(nèi)部建立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu);根據(jù)物業(yè)管理公司組織架構(gòu)的實(shí)際情況,可以物業(yè)部或市場(chǎng)策劃部門(mén)兼任此項(xiàng)職業(yè)。:建立風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,物業(yè)管理公司可從上年收益中拔出一筆專項(xiàng)資金,象物業(yè)管理的本體維修基金一樣,設(shè)立專門(mén)帳戶,進(jìn)行專項(xiàng)的管理和使用。:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的各種情況進(jìn)行定性定量分析,對(duì)可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。:綜合測(cè)評(píng)本企業(yè)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理最后的步驟,也是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗關(guān)鍵。第三篇:物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析與防范一、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)分很多種,從管理階段來(lái)說(shuō)分為前期介入接管風(fēng)險(xiǎn)和日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn),有效的降低前期介入接管的風(fēng)險(xiǎn)為是降低日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn),有效的降低日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)為了物業(yè)公司長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展。再說(shuō)前期物業(yè)管理,最主要的是合同風(fēng)險(xiǎn)和印象風(fēng)險(xiǎn),物業(yè)管理合同和其他合同最大不同的地方就是“一次性”,為什么這么說(shuō),按現(xiàn)階段的現(xiàn)狀來(lái)講合同一旦訂立,修改的可能性不是很大,因?yàn)闃I(yè)主眾多,修改的過(guò)程繁瑣,即使修改成功對(duì)物業(yè)公司產(chǎn)生負(fù)面影響。由此可見(jiàn),如不重視前期物業(yè)管理,將會(huì)已發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)。包括如下:物業(yè)使用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn):不僅會(huì)造成物業(yè)共用部位損壞、安全隱維修和維護(hù)成本,還會(huì)使物業(yè)公司在物業(yè)日常使用過(guò)程中,業(yè)主(或物業(yè)使用人)對(duì)物業(yè)使用出現(xiàn)不當(dāng)行為和不當(dāng)使用的情況,如高空拋物、改變物業(yè)使用功能、堵塞消防通道、損毀共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地等,這些情況難以確定責(zé)任人的,即使確認(rèn)了責(zé)任人物業(yè)公司一般也要承擔(dān)一定的法律責(zé)任法律概念不清導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn):如公共安全、人身財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管方面,業(yè)主往往對(duì)物業(yè)管理安全防范主體的責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,誤將本應(yīng)由公安機(jī)關(guān)或業(yè)主自身承擔(dān)的安全防范責(zé)任強(qiáng)加給物業(yè)公司,導(dǎo)致物業(yè)公司與業(yè)主糾紛增加,物業(yè)公司為此投入大量的人力、財(cái)力和物力造成不必要的消耗,承擔(dān)額外責(zé)任。由于物業(yè)公司普遍缺乏有效的追繳手段,收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)是物業(yè)日常管理服務(wù)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一,不單是物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi),代收代繳的費(fèi)用繳納不及時(shí)勢(shì)必導(dǎo)致物業(yè)公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)其不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)。公共媒體在宣傳報(bào)道中的輿論風(fēng)險(xiǎn):在物業(yè)管理活動(dòng)中,由于物業(yè)管理服務(wù)不到位、矛盾化解不及時(shí)、投訴處理不當(dāng)和與各方溝通不及時(shí)等,均有可能導(dǎo)致物業(yè)管理的輿論風(fēng)險(xiǎn)。二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范物業(yè)公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定長(zhǎng)期、中期和短期管理目標(biāo),不斷總結(jié)并調(diào)整管理方向,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,積極公布財(cái)務(wù)報(bào)表,增加財(cái)務(wù)收支透明度,讓業(yè)主感到物業(yè)公司帳目清楚,取得業(yè)主的信任和支持,避免多收費(fèi)、少服務(wù)、少花錢(qián)以賺取最大利潤(rùn)的做法。運(yùn)用法律法規(guī)保護(hù)自己,物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)相繼出臺(tái)了一些配套的法律法規(guī)和規(guī)范性文件,明確了物業(yè)公司和業(yè)主雙方的責(zé)任和義務(wù),在一定程度上減少了物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,物業(yè)公司要通過(guò)學(xué)法、守法,及時(shí)把握其條款及領(lǐng)會(huì)其精神,可以充分運(yùn)用法律武器保護(hù)自身的合法權(quán)益,在簽訂各項(xiàng)合同時(shí),明確相關(guān)方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,是規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),除了自身提高管理水平,做到防患于未然外,為接管的物業(yè)公用部位及公用設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移和降低風(fēng)險(xiǎn)。總之,風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍,物業(yè)公司只有正確地熟悉物業(yè)管理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施,才能使獲得良好的經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》的實(shí)施,長(zhǎng)期樹(shù)立行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),是物業(yè)管理企業(yè)增強(qiáng)生存能力和可持續(xù)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。是指因第三人的行為(包括過(guò)失及故意行為),給物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)主或使用人造成人身、財(cái)產(chǎn)損害而產(chǎn)生的物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。停車(chē)場(chǎng)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。例如業(yè)主物品被盜,物業(yè)管理企業(yè)在什么情況下可以免責(zé),在什么情況下應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;對(duì)于停車(chē)場(chǎng)停車(chē),業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)分別承擔(dān)哪些安全責(zé)任和義務(wù)。小區(qū)和大廈的消防問(wèn)題是關(guān)系到廣大業(yè)主和使用人生命、財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵問(wèn)題。2000 年 12 月,河南省洛陽(yáng)市東都商廈發(fā)生特大火災(zāi)造成 309 人死亡,雖然大廈配備了泡沫滅火器,但既無(wú)噴水裝置,又無(wú)煙霧警報(bào)器,沒(méi)有及時(shí)阻止火災(zāi)的蔓延。是指因物業(yè)本身及公共設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)不善造成的業(yè)主或使用人人身和財(cái)產(chǎn)損失所要承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),如小區(qū)高層電梯因維護(hù)不當(dāng)造成停機(jī)等。物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)合同對(duì)所管理小區(qū)或大廈內(nèi)的公共區(qū)域具有管理和養(yǎng)護(hù)的義務(wù),如果管理、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)將帶來(lái)巨大的隱患。二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范及化解措施(一)人身、財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范及化解措施許多業(yè)主認(rèn)為 : 交了物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)管理企業(yè)就應(yīng)對(duì)業(yè)主的人身、財(cái)產(chǎn)負(fù)安全責(zé)任。因此,物業(yè)管理企業(yè)在簽訂物業(yè)管理合同時(shí),應(yīng)明確約定對(duì)業(yè)主和使用人人身、財(cái)產(chǎn)安全不承擔(dān)保險(xiǎn)保管義務(wù)。來(lái)訪人員必須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)同意后方能進(jìn)入;搬離小區(qū)物品必須經(jīng)確認(rèn)后方可放行;做好及保存完整的值班記錄;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不法分子的侵害行為,在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)警,協(xié)助公安部門(mén)制止和防范違法犯罪行為 , 盡到應(yīng)盡的管理義務(wù)。必須保證停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)符合法律規(guī)定,各類(lèi)證件完備,停車(chē)場(chǎng)符合經(jīng)營(yíng)管理的條件,即停車(chē)場(chǎng)存在的合法性。制作車(chē)輛停放服務(wù)公示牌,放置在停車(chē)場(chǎng)的顯著位置,明示停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位是否承擔(dān)車(chē)輛的保管責(zé)任。為了避免風(fēng)險(xiǎn),最重要的一點(diǎn)就是與車(chē)主簽訂書(shū)面協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,明確雙方是車(chē)輛保管關(guān)系還是車(chē)位有償使用關(guān)系,一旦發(fā)生糾紛,該協(xié)議就成了重要的證據(jù)資料。其次,在業(yè)主進(jìn)行裝修時(shí),物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)審查業(yè)主申請(qǐng)裝修的項(xiàng)目是否影響結(jié)構(gòu)安全,使用的材料是否符合消防要求。同時(shí),在小區(qū)和大廈發(fā)生消防事故時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警,協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行事故處理。(四)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的防范及化解措施依據(jù) 《 物業(yè)管理?xiàng)l例
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