物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程之物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范-在線瀏覽
2025-04-11 11:04本頁面
【正文】 須報(bào)告的傷害，高度經(jīng)濟(jì)損失 2 5% to 20% 可能會(huì)發(fā)生 不嚴(yán)重 急救處理，中度經(jīng)濟(jì)損失 1 5% 只會(huì)在特別情況發(fā)生 不明顯 沒有傷害，低經(jīng)濟(jì)損失 CB Richard Ellis | Page 23 可能性級(jí)別 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 CB Richard Ellis | Page 24 業(yè)主 物業(yè)運(yùn)作 員工 租戶 群眾 管理公司 火災(zāi) 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 如何決定結(jié)果 如何決定結(jié)果 ? 大廈設(shè)備房發(fā)生水浸事件，不同的人仕評(píng)估等級(jí)結(jié)果不同 業(yè)主：嚴(yán) 重 租戶 ：中等 管理公司：嚴(yán)重 保險(xiǎn)公司：災(zāi)難性 同一 事對(duì)相關(guān)單位的影響不同，其評(píng)估 等級(jí)亦不同 CB Richard Ellis | Page 25 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 CB Richard Ellis | Page 26 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防措施是否足夠 監(jiān)控 措施是否到位 是否符 合法規(guī) 要求 培訓(xùn)是否到位？員工是否知道如何操作 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 1 2 3 4 5 3 2 結(jié) 果 CB Richard Ellis | Page 27 可 能 性 低風(fēng)險(xiǎn) 1 高 風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí) 5 4 CB Richard Ellis | Page 28 高風(fēng)險(xiǎn)： 外包 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 改善流程 中風(fēng)險(xiǎn)： 在資源允許的情況下，用外包、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及改善流程方法降低風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn)： 可暫不采取額外行動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)管控方法： 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 風(fēng)險(xiǎn)類別 現(xiàn)存問題 成因 整改措施 建議完成日期 高 污水處理 池容易散 播 病菌 未按規(guī)定執(zhí) 行管理制度 排氣 CB Richard Ellis | Page 29 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 制定風(fēng)險(xiǎn)改善計(jì)劃 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 CB Richard Ellis | Page 30 第二部分 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 CB Richard Ellis | Page 31 第一節(jié) 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 一、為什么要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 保險(xiǎn)范圍所不及之處 物業(yè)服務(wù)多元化的發(fā)展 維護(hù)業(yè)主的財(cái)務(wù) 建立組織 評(píng)估 降低風(fēng)險(xiǎn) 建立組織 確認(rèn)危害類別 分析危害類別 評(píng)估 降低風(fēng)險(xiǎn) 目的 責(zé)任人 實(shí)施準(zhǔn)則 定下主要 因素 會(huì)發(fā)生的 情況？ 發(fā)生形式 檢討控制 體系 可能性 結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)水平 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí) 統(tǒng)計(jì)高及 中風(fēng)險(xiǎn) 確定降低
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