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教學(xué)工作視導(dǎo)總結(jié)[大全]-在線瀏覽

2024-11-04 23:04本頁面
  

【正文】 學(xué)生書面答卷或口頭問題回答的準確率較高,說明目標達成度高,教學(xué)效果明顯。(四)作業(yè):(1)書面作業(yè):通過檢查的的書面作業(yè)體現(xiàn)出學(xué)生書寫認真、準確率高,教師批閱仔細,有一定數(shù)量鼓勵性評語。書面作業(yè)方面較優(yōu)秀的有熊家學(xué)校楊曉嬌、實小劉紅英、劉寨學(xué)校張愛芹等。(五)單元測試:多數(shù)學(xué)校教師能按進度進行單元把關(guān),且批閱認真、學(xué)生及時糾錯,裝訂整齊。(六)分層輔導(dǎo):各校均能認真按照鄉(xiāng)統(tǒng)一制定的分層輔導(dǎo)要求設(shè)計分層輔導(dǎo)作業(yè)及練習(xí)、檢測題,批閱及時。我鄉(xiāng)重點抓了“集體備課說課”活動,認真推廣“高效課堂”教學(xué)模式。每學(xué)期組織3次校本研究活動,重點研究教育教學(xué)中存在的問題。我鄉(xiāng)還積極調(diào)動老師們教科研的積極性,鼓勵老師們參與名師、骨干培養(yǎng)計劃,開展有針對性的學(xué)習(xí)、磨課、研課等交流活動,實施六項技能比武,鼓勵老師們撰寫教學(xué)論文和隨筆,積極組織教師參加鄉(xiāng)級以上的優(yōu)質(zhì)課評選,課件評選等各類教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)理論水平。個別教師將預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)放置在新課伊始,效率底下。所聽部分班級課堂教學(xué)常規(guī)差,需要教師反復(fù)維持秩序方能進行授課,足以說明平時教師對課堂常規(guī)的要求不嚴,學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)習(xí)慣太差。單元測試:個別教師對試卷的批閱不仔細,整頁只有幾個大對號,錯題不能訂正復(fù)批;極個別教師未使用等級評價,仍采用分數(shù)評價;部分試卷裝訂不統(tǒng)一,散亂放置在一起。督促教師認真研究教材教法,吃透教材,根據(jù)自身實際及學(xué)生特點設(shè)計教學(xué),加大運用多媒體輔助教學(xué)力度,充分利用現(xiàn)有實驗儀器器材進行教學(xué),杜絕教學(xué)資源閑置浪費;采取小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)組織形式。單元測試:按進度及時進行單元把關(guān),試卷要與家長見面,建議讓家長在試卷空白處寫上家長意見,這有利于教師與家長的溝通聯(lián)系,可促進教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的提高。自本學(xué)年起,教育部規(guī)定3—6年級各設(shè)1節(jié)書法課,從所查9處學(xué)校來看,僅有兩處小學(xué)落實到課程表中,而其余學(xué)校均為看到,足以說明各學(xué)校對書法課的開設(shè)思想認識不足,認為可開可不開,這是極為錯誤的。夯實課堂常規(guī)習(xí)慣培養(yǎng),提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。加強校園文化建設(shè),提升教室文化氛圍。建議加強班級、處室、走廊等墻面的文化布置,讓每一面墻會說話,都能產(chǎn)生育人的功效。總之,通過本次教學(xué)視導(dǎo),可以看出各校在教學(xué)管理方面所做的工作還是比較扎實的,也取得了一定效果,但仍有進一步提升的空間,希望各校進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,提高教師專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。(一)目標的制訂與分解學(xué)年初,由校長室制定學(xué)校工作目標,并組織各口制定各自目標,各口再把目標層層分解到具體人,做到人人有事做,事事有人管。尤其重視初四目標的完成。在常規(guī)教學(xué)管理中,我們堅持實行教學(xué)成績與獎勵掛鉤制度,把過程管理與終端管理有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮優(yōu)績厚酬的導(dǎo)向作用,形成常規(guī)教學(xué)以“績”為準的雙層管理。訂好計劃,做到科組有計劃,人人有進度。根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和完善教學(xué)管理制度,目前修訂了《教學(xué)常規(guī)管理條例》、《課堂教學(xué)十五條》、《常規(guī)教學(xué)過程管理評優(yōu)方案》、《常規(guī)教學(xué)質(zhì)量評優(yōu)方案》、《教職工考勤制度》、《學(xué)生考勤規(guī)定》、《教學(xué)獎勵方案》、《學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)定》、《教學(xué)工作計劃》等,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依,用制度管理全員,靠全員管理全校,依制度辦學(xué)治教,大抓教學(xué)常規(guī)管理,積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。實行下級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責(zé)任。(一)以教研促教學(xué),提高課堂效率為了促進課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我們花大力氣開展多種形式的教研活動,圍繞教學(xué)抓教研,以活動引領(lǐng)教研,以教研促教學(xué),走出了一條符合我校實際的有自己特色的教研之路。和諧教學(xué)不僅把教學(xué)過程看作是一個系統(tǒng),它把教學(xué)內(nèi)容也看作是一個系統(tǒng),要求學(xué)生在整體感知教材、理解教材的過程中,盡快找到解決某一類問題的方法和規(guī)律,做到舉一反三,提高學(xué)習(xí)的效率。我們?yōu)榻鉀Q教學(xué)中的新問題,不斷完善集體備課制度,以備課組為單位,實行集體備課,加強研討,加強教師對教材的駕馭能力,首先,教師要把握整個學(xué)段的教材。然后以教研組為單位人人演講,每個人把自己畫的知識樹(或知識結(jié)構(gòu)圖)投到銀幕上(或畫到黑板上),講解自己對教材的理解和處理設(shè)想。在集體研討的基礎(chǔ)上,教研組共同設(shè)計出本學(xué)段本學(xué)科的知識樹(或知識結(jié)構(gòu)圖)。要求教師首先要通讀整冊課本,對照新課標,了解編者的意圖和知識的前后聯(lián)系,畫出整冊書的知識結(jié)構(gòu)圖,寫出教材分析。在新學(xué)期的開始不要急于講第一課,而是給學(xué)生講整冊課本的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)計劃。教師在備課時不要只備一節(jié)教材或一篇課文,而要備一個單元。教師在備課時首先要明確一個單元的主題,清楚編者圍繞這一主題是如何選材和編排的。(三)培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,促進學(xué)生個性發(fā)展教師要考慮學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),有利于他的終身學(xué)習(xí),所以即使學(xué)生暫時不愿自學(xué)或自學(xué)能力不強,我們也要指導(dǎo)他自學(xué),學(xué)生的自學(xué)能力和自學(xué)習(xí)慣一旦形成,其學(xué)習(xí)的自覺性和效率就會大大提高。把一章的內(nèi)容整合起來,引導(dǎo)學(xué)生尋找內(nèi)在的規(guī)律,大大提高課堂教學(xué)的效率,節(jié)省教學(xué)的時間。(四)培養(yǎng)專業(yè)骨干,實現(xiàn)教研興校幾年來,我校積極培養(yǎng)專業(yè)骨干,以專業(yè)骨干帶動教研興盛:自下而上的“說課、上課、評課”一條龍的公開課活動,全員參與,其中有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“下水課”,有青年教師的“匯報課”,有骨干教師的“展示課”,有高級教師和學(xué)科帶頭人的“示范課”有教學(xué)交流活動的“觀摩課”,還有學(xué)校集中舉行的“評優(yōu)課”,這些多層次、多形式的公開課活動,促進教師共同合作,相互學(xué)習(xí),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提高了教師的教學(xué)基本功和業(yè)務(wù)水平,推動課堂教學(xué)上水平,上檔次,涌現(xiàn)出了一批“教學(xué)能手”、“學(xué)科優(yōu)秀教師”,通過公開課的評比和競賽活動,發(fā)現(xiàn)能人,樹立典型,推進了學(xué)校的教學(xué)教研工作更深層次的開展。星期六半日教研活動不走形式,不落俗套,力求實效性。同時抓好教研組建設(shè),打造教學(xué)管理“航母”。學(xué)校把以研促教,以教促研的科研任務(wù)落到教研組身上,共同研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段,做到互教互學(xué),共同提高,力求在各個教學(xué)環(huán)節(jié)有突破、有創(chuàng)新,體現(xiàn)備課有個性、上課有特色,輔導(dǎo)有特點,教研效果良好。有限的經(jīng)費用在最需要的地方,“好鋼用在刀刃上”,“請進來,走出去”,學(xué)習(xí)最新的教育理念。(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,狠抓教師管理一是抓教師考勤,實行學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)和級部檢查雙崗考勤,全天候掌握各教師的動向。二是實行人本管理,時時解決教師的個人困難。全身心的投入到教學(xué)中,為實現(xiàn)目標打下了堅實基礎(chǔ)。真正調(diào)動了老師們的積極性,從而保證了目標的實現(xiàn)。俗話說:“死教書,把活
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