鐵路車(chē)間季度職工思想狀況分析-在線瀏覽
2024-11-04 12:45本頁(yè)面
【正文】 對(duì)照“”事故，認(rèn)真開(kāi)展“兩紀(jì)”教育，強(qiáng)化“違章就是殺人、違章就是犯法、違章就是自殺”的安全意識(shí)，深刻反思思想上、管理上、作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，保持清 1醒頭腦，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感。在解決職工思想問(wèn)題上，我們堅(jiān)持黨政聯(lián)手，相互配合，政治思想工作與行政管理并進(jìn)。我們要號(hào)召黨員干部發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用，深入開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)，講大局帶動(dòng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神。其次是調(diào)查摸底，解決職工思想焦點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)個(gè)別工區(qū)環(huán)境差，職工吃住生活困難，車(chē)間黨總支、工會(huì)積極向上級(jí)匯報(bào)尋求支持。隨著北京“兩會(huì)”的臨近，對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作提出了更高的要求。認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的控制，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早控制”的原則，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)化解各種矛盾；暢通信息渠道，加強(qiáng)與上下內(nèi)外的聯(lián)系，切實(shí)關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難，超前做細(xì)工作。按橋工段黨委要求向全體黨員職工，講清黨中央、國(guó)務(wù)院和部黨組對(duì)安全工作的指示要求，講清我段運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，講清開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容、方法步驟和要求。即貫徹落實(shí)中央、部黨組、路局、路局黨委指示決策的需要；堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的需要；解決當(dāng)前全段安全薄弱問(wèn)題，確保全段安全持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的需要。能更好的把黨支部“三會(huì)一課”與班組職工思想動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起，對(duì)提高黨員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流提供良好平臺(tái)，也有利于總支支部及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工思想動(dòng)向，以及職工工作生活存在的困難和問(wèn)題。以黨員帶職工、支部帶班組，搞好一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng)，使職工思想逐漸穩(wěn)定，設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提高。深入調(diào)查研究，是保持與職工群眾緊密聯(lián)系的重要渠道，也是做好工會(huì)工作的重要措施。傾聽(tīng)職工呼聲，了解和掌握職工思想狀況，是工會(huì)履行維護(hù)職工權(quán)益的前提和條件。第一部分：職工思想動(dòng)態(tài)從“一五”計(jì)劃迄今，風(fēng)風(fēng)雨雨近五十年的時(shí)間，建筑企業(yè)職工的思想狀況已發(fā)生了深刻的變化。一、離退休職工。一些老同志認(rèn)為，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)不愁沒(méi)有任務(wù)，干活是別人求他們，雖然吃不飽，但也餓不死，企業(yè)也不用為設(shè)備更新，職工醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、實(shí)施再就業(yè)等一系列問(wèn)題發(fā)愁。——對(duì)建筑市場(chǎng)混亂的局面感到不理解，企盼國(guó)家盡快整頓建筑市場(chǎng)，使建筑市場(chǎng)規(guī)范化、秩序化。他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者，他們的思想狀況大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：——關(guān)注國(guó)企改革，希望國(guó)企能從深化改革中走出困境?！P(guān)注自身利益，希望企業(yè)能強(qiáng)化管理，創(chuàng)出效益。他們期望企業(yè)能有嚴(yán)格的管理制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)實(shí)在在地為職工謀利益，以解除他們?cè)卺t(yī)療、子女就學(xué)、社會(huì)保障等方面的后顧之憂。不少職工認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)在某種程度上還存在吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，干多干少、干好干壞沒(méi)多大區(qū)別，分配機(jī)制仍然是沿襲職務(wù)高低、資歷深淺來(lái)進(jìn)行，挫傷了一些能力較強(qiáng)職工的積極性。這是一個(gè)思想復(fù)雜、各具特點(diǎn)的群體，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：——一棵樹(shù)上“吊死”。他們自知文化偏低，年齡偏大，沒(méi)有特長(zhǎng)和技術(shù)，離開(kāi)企業(yè)重新就業(yè)困難，轉(zhuǎn)崗學(xué)技術(shù)也不容易，認(rèn)為我是企業(yè)的人，企業(yè)就得養(yǎng)我到老。這部分人多為身體較好，有一定專長(zhǎng)，他們或自辦個(gè)體經(jīng)營(yíng)，或轉(zhuǎn)向其它地方打工，有的停薪留職，有的離崗掛編，有的干脆辭職“下?！保@部分人有較強(qiáng)的生存能力。這部分職工的心態(tài)十分矛盾，想“下?！鄙岵坏脦资甑墓g，舍不得“鐵飯碗”；想就業(yè)又不愿進(jìn)再就業(yè)中心，只好等待觀望。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。二、抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性。三、瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。四、圍繞中心點(diǎn)，增強(qiáng)時(shí)效性。第四篇
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