【正文】 選進行為期7天的公示。對公示期間反映有不符合任用條件的問題并經(jīng)調(diào)查屬實的人員，不予任用。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，轉(zhuǎn)為正式任用，任職時間從試用期開始連續(xù)計算；不勝任的，免去試任職務(wù)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作在大冶市“百名人才引進計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由大冶市委組織部具體組織實施。工作人員必須嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理。 /div 本次公開選拔工作，由大冶市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)進行全程監(jiān)督，歡迎社會各界進行監(jiān)督。本簡章未盡事宜，由大冶市委組織部負責(zé)解釋。聯(lián)系電話：0714—8720116 附件1： 附件2：大冶市“百名人才引進計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2013年1月16日湖北中公教育總部地址：武漢市洪山區(qū)魯磨路洪山科技創(chuàng)業(yè)大廈9樓電話：02787596637給人改變未來的力量一、公開選拔干部的名額與類別采取不定崗方式公開選拔5名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。二、報考條件與資格1．全旗范圍內(nèi)直黨政群機關(guān)和事業(yè)單位及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員，符合條件者均可報考（教師須符合《教育系統(tǒng)人事制度改革與管理辦法（試行）》（政辦發(fā)〔2011〕107號）規(guī)定，并經(jīng)教育局黨委批準(zhǔn)方可報考）。（1976年10月1日以后出生）；報考年輕干部年齡在30周歲以下（1981年10月1日以后出生）。，或者具有全日制中專學(xué)歷且在職教育為大學(xué)本科以上學(xué)歷。凡屬下列情形之一者不得報考：，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案審查的； ，仍在處分影響期限內(nèi)的； 。《公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部報名登記表》一式3份（報名登記表在“伊金霍洛之窗”網(wǎng)站下載）。報考者單位對報考者報名條件進行資格初審，并在報名登記表有關(guān)欄目中簽注意見，加蓋公章后由工作人員統(tǒng)一負責(zé)將報考者身份證、戶口簿、學(xué)歷證書原件交由旗委組織部干部科（1533房間）作資格審查。、地點另行通知。并提交公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組由高分到低分確定參加面試人員。4．參加筆試的少數(shù)民族干部可以用本民族的語言答卷。%、面試成績占50%加權(quán)計算總成績。五、組織考察由旗委組織部按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行條例》有關(guān)要求，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察。六、決定任命根據(jù)公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，提交常委會研究決定擬任干部。此次公開選拔的干部實行試用期制度，試用期為一年，試用期滿后經(jīng)組織考察，凡不稱職者，予以免職，不保留試用期間的待遇，另行安排適當(dāng)工作；經(jīng)考察合格者，辦理正式任職手續(xù)。本公告由組織部負責(zé)解釋?，F(xiàn)象：旨在打造民心工程的保障房，卻成了沒有質(zhì)量保障的代名詞，其保障房和商品房的質(zhì)量存在天壤之別。為少數(shù)團體、為中高收入者建經(jīng)濟適用房，似乎成了一種潛規(guī)則。對策：敢于問責(zé)。否則，就會像割韭菜，豆腐渣、樓脆脆，一茬又一茬。杜絕特權(quán)房現(xiàn)象，還要讓保障房在陽光下運作，申購保障房的住戶信息，姓名、親屬人員、家庭住址和工作單位、住房情況等，要向全社會公布，方便群眾監(jiān)督核實。安全生產(chǎn)：原因：對生產(chǎn)者而言，麻痹大意，僥幸心理，對安全生產(chǎn)的不重視，加上不熟悉專門技術(shù)工種對安全生產(chǎn)流程的要求。對策：加強監(jiān)督。強化問責(zé)?？梢哉f偽問責(zé)比不問責(zé)更可怕，如果說不問責(zé)，尚可證明權(quán)力裝聾作啞，是權(quán)力的傲慢與偏見的話，那么偽問責(zé)則展現(xiàn)了權(quán)力的奸滑和自負，是玩弄民意。因為所謂問責(zé)其實連責(zé)問也算不了，不必當(dāng)真的，只不過上峰有壓力了，得有所交代，“笑罵由你笑罵，好官我自為之”，反正出事了不用過濾，不會被處理得太嚴(yán)厲的。溫總理曾指出，行政問責(zé)的根本目的在于強化行政監(jiān)督、提高政府執(zhí)行力和公信力。是時候讓問責(zé)名至實歸了，是時候更加捍衛(wèi)并保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)了，唯有如此，那些偽問責(zé)才不能堂而皇之地出現(xiàn)。無論是革命、建設(shè)時期，還是改革開放時期，我們黨都注意把有潛力的年輕干部派到基層接受鍛煉和考驗，適時把具有基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的優(yōu)秀干部選拔上來。上世紀(jì)90年代以來，黨政機關(guān)干部來源結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，通過考試錄用公務(wù)員是干部隊伍建設(shè)的一個重大進步，大大提高了干部隊伍的知識化水平，但同時也帶來一個突出問題，就是從學(xué)校門直接進機關(guān)門的干部越來越多，機關(guān)中具有基層工作經(jīng) 歷的干部逐漸減少，而且機關(guān)層次越高來自基層和生產(chǎn)一線的越少。這種情況發(fā)展下去，就會造成干部隊伍來源結(jié)構(gòu)的根本性缺陷，一方面會增加領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)脫離群眾、脫離實際的危險，一方面機關(guān)有不少高學(xué)歷的年輕人因為缺少實際經(jīng)驗而難負重任。推動領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部從基層來到基層去，是當(dāng)前干部人事制度改革的一項重要決策。江澤民同志指出，“許多干部長期在機關(guān)工作，缺乏基層實際工作和群眾工作的鍛煉，應(yīng)該盡快補上這一課”?！秉h的十七大以來，中央下發(fā)的深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要、后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃和中組部關(guān)于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見，對新形勢下做好從基層培養(yǎng)選拔干部工作提出了明確要求。這是一種短視眼光?！被鶎与m然條件較差，但艱難困苦玉汝于成；基層雖然矛盾復(fù)雜，但復(fù)雜環(huán)境更能鍛煉人；基層雖然層級較低，但直接為百姓服務(wù)，更能體現(xiàn)一個干部的價值。要完善年輕干部到基層鍛煉工作制度，有計劃地安排缺乏基層工作經(jīng)歷的機關(guān)年輕干部到基層鍛煉，主要到條件艱苦、工作困難的地方或急難險重崗位上工作。要堅持和完善從基層考錄公務(wù)員制度，積極從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員，注重從志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生“村官”中考錄公務(wù)員，探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等一線人員中考錄基層公務(wù)員的辦法，逐步提高黨政機關(guān)新錄用公務(wù)員中具有兩年以上基層工作經(jīng)歷人員的比例。品味胡總書記的“三真”：這個“真”是求真務(wù)實的“真”，這個“真”是真抓實干的“真”，這個“真”是真心實意的“真”。筆者認為，胡錦濤強調(diào)的“三個真”，讓人感動，讓人鼓舞，有著豐富的內(nèi)涵，主要體現(xiàn)在以下幾點：其一，對基層組織建設(shè)高度重視。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾、把黨的路線、方針、政策落實到基層的重任，關(guān)系著農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的穩(wěn)定、農(nóng)民的福祉，其重要性不言而喻。其二，對基層黨員干部深情關(guān)愛。當(dāng)前，基層條件相對較差，遇到困難和問題也較為復(fù)雜、直接，可以說，廣大基層干部面對的壓力和阻力也較大，特別需要關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛。同時，致力于改 善基層黨員干部工作環(huán)境，鼓勵支持有條件的地區(qū)為農(nóng)村支部書記辦理養(yǎng)老保險，提高黨員干部待遇等，讓廣大黨員干部充分感受了黨的溫暖和關(guān)懷，發(fā)展熱情更加高漲。基層是基石，是根本。有句話說的好，“沒有基層的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化；沒有基層的科學(xué)發(fā)展，就沒有全國的科學(xué)發(fā)展”。這是對基層黨組織提出的要求，更是對基層黨員干部寄予的殷切希望。選拔任用一名干部，不能只是書記一句話，大家拍拍手。一人一票，尊重每個人的意見，這樣既有利于提拔有才能的干部，也能讓“一把手”的權(quán)力得到尊重，更好的體現(xiàn)其權(quán)威。唯有這樣，才能促使干部真正做到以人為本。一個干部是不是德才兼?zhèn)?，要讓大家切實看得到，這樣既是對工作負責(zé)，也是對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，更是對廣大干部群眾負責(zé)。沖破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及憑個人好惡得失、恩怨來選人用人的錯誤觀念和做法，建立平等、合理、科學(xué)的用人機制。如果把人才比做“千里馬”，那么各級黨委、政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部就是肩負識才、選才、用才重任的“伯樂”。破除武大郎思維、土皇帝思維、扒皮思維、寒號鳥思維，不拘一降人才。一個健康、向上的社會，應(yīng)該“英雄不問出身”?！斑x賢任能也是革命”。要“從上看”，更要“從下看”，讓群眾有更多的“發(fā)言權(quán)”。鄧小平曾一針見血地指出，有些企業(yè)和單位，群眾自己選出的干部，“很快就作出了成績，比單是從上面指定的干部合適得多。既要“上得去”，又要“下得去”，拓展人才流動的空間?！跋碌萌ァ?，指的是已經(jīng)“上去”的人才，能夠不忘根、不忘本，能夠從基層來、到基層去，運用自己的知識和力量，改變農(nóng)村、山區(qū)、邊疆的落后面貌。建立多元化的培養(yǎng)機制，形成一個初、中、高不同層次人才的成長搖籃，建立多層次人才梯隊。而要發(fā)揮才能，取得成就，就必須擁有一個充分發(fā)揮才干的空間和平臺，即“創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間”，如果德國的大學(xué)能夠不囿于 傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)資歷，給諾依曼一個更大的空間，那么也不會失去這樣一個杰出的人才。楊振寧曾經(jīng)這樣評價“氫彈之父”泰勒