【正文】 有具體的方案，但后來情況發(fā)生變化，現(xiàn)有的方案無法執(zhí)行下去，時間又很緊張不能再制定新的方案你怎么辦？（學生回憶版）根據(jù)自己參加國家公務員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷，總結(jié)了一些常見面試題。面對這種情況，你將如何處理？參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領(lǐng)導溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導工作④及時提醒領(lǐng)導⑤涉及原則時應堅持目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人假如你正在協(xié)助領(lǐng)導處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態(tài)度我們正在處理，并及時反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持考評工作在目標設定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？參考答案：①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領(lǐng)導匯報，請領(lǐng)導要求他們按時完成領(lǐng)導交給了你一項任務，你認為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務，但領(lǐng)導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？參考答案：領(lǐng)導批評虛心接受①了解并分析領(lǐng)導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領(lǐng)導非故意）④時候找個適當?shù)臅r候解釋有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同啊？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好。接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉(zhuǎn)達，問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達的事情，及時轉(zhuǎn)告等等。1領(lǐng)導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應該采取什么樣的措施來圓滿完成任務？參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)1有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談談你的看法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,你如何組織實施本鄉(xiāng)的水利設施建設? 其他回答 共2條2011621 18:27 熱心網(wǎng)友 請注意，這里有一個陷阱，就是如何組織實施，要點是組織實施，簡而言之就是怎么干的問題。而實施就是要按照鎮(zhèn)黨委決策和方案計劃，如何去組織落實。其次，要針對實際，對方案進行細化、量化、具體化，也就是明確具體階段、步驟。第四，要注重階段控制，也就是搞好科學管控，確保質(zhì)量、進度。瑞安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導干部選拔面試題目第一題：漫畫（幾個人相互抬轎），請用一段話描繪漫畫所講述的內(nèi)容，并談談你對此類現(xiàn)象的看法。這時，鎮(zhèn)黨政辦小李又打來電話：因市重點工程建設，造成了你聯(lián)系的村橋梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到現(xiàn)場阻止施工，與施工單位發(fā)生了沖突，鎮(zhèn)長要求你來處理這件事情。鎮(zhèn)長要求你，按照市委主要領(lǐng)導調(diào)研計生工作時的指示精神，大膽探索，大力推廣村級計生利益導向機制，妥善處理群眾上訪問題。請你聯(lián)系實際，從中挑選三項你認為最緊迫的工作，在鄉(xiāng)班子成員務虛會議上進行發(fā)言?！臼装l(fā)】2011年5月24黃岡市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副科級招考面試真題2011年5月24日黃岡黨政副職公選面試題目如下。未能扎實開展取得實效。三是一個新的年輕干部在入職時候 說作為一個“新人”要做學生姿態(tài)。第一題參考答案：李源潮講到當干部要有敬畏之心，一要敬畏歷史。讓自己做的事件對得起養(yǎng)育我們的人民；三要敬畏人生。第二題：參考答案危害性：職責不清、分配不能公正效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道無法取信于民原因：工作任務不清楚，造成實際的結(jié)果與工作目標不一致，造成落實不到位。但客觀環(huán)境因素或突發(fā)情況造成未按時間節(jié)點或質(zhì)量要求完成工作，或與周邊相關(guān)的部門溝通協(xié)調(diào)不當，沒有配合的，造成不到位作任務已清楚明確，就是主觀不努力，造成落實不到位。其次“新人”就要有“學生”姿態(tài)。第一題 答題重點： 人民是歷史的創(chuàng)造者，牢固樹立群眾觀點，密切聯(lián)系群眾，貫徹群眾路線。第三題 答題重點：（這個干部是北大博士畢業(yè)，后升至北京市委宣傳部長，屬年輕干部提拔。理論上的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)。擺正位置，謙虛謹慎，當好助手。嚴于律己，求同存異，勤政廉潔，創(chuàng)新發(fā)展思路，帶領(lǐng)群眾致富，把人民群眾最根本利益維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好。敬畏歷史。歷史是一面鏡子，可以對照歷史查找當前工作中存在的問題，還可以找到解決問題的辦法。比如我們說毛澤東思想，很多地方都學習借鑒了過去歷史上的一些經(jīng)驗。即使在我們現(xiàn)在的工作中，特別是當前的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型任務重、社會矛盾糾紛錯綜復雜的形勢下，更需要我們靈活掌握和運用科學的辦法，借鑒過去的經(jīng)驗，與實際相結(jié)合，來推動工作開展。就是要牢記黨的宗旨意識，堅持全心全意為人民服務。只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，我們的工作才會得到群眾的支持，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。做到了這一點，也就抓住了我們一切工作的根本。就是要樹立正確的價值觀。時刻提醒自己，不要做出對不起家庭、對不起自己過去所做的努力的事情。能做到以上三點，雖然很不容易，但自己一定會努力做到，從而在工作中做出滿意的成績。材料第一段是現(xiàn)在開會好多領(lǐng)導干部都在睡覺，某縣縣委書記派電視臺進行偷拍，在電視上公布。如果兩者年齡相仿、資歷相當、性格相投，往往容易形成“夫唱婦隨”。如果年長的行政領(lǐng)導有“一言堂”傾向，“家長作風”嚴重，往往難以琴瑟相和。②對于“夫”，既要言其之短，又要容其之長，相互間取長補短。④在工作中，既要相互關(guān)心，又要常拉“袖子”。任何一個領(lǐng)導干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。參考答案：①找原因：一是情況不明，盲目點火(不調(diào)查、不研究、感情用事)；二是不具備點火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合)；三是缺乏必要的心理準備。一個領(lǐng)導干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。測評要素：綜合分析能力評分參考：好：表述清晰，分析問題有條理、有深度，能結(jié)合實際開展調(diào)研，提出可行的“點火”方案，注重建