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公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案-預(yù)覽頁

2024-11-04 01:07 上一頁面

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【正文】 你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作?參考答案:①依法督查②客觀、實(shí)事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件,在事情還沒有明確處理意見的情況下,這時(shí)一名記者要求采訪你,你該怎么辦?參考答案:原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理,并及時(shí)反饋信息③希望媒體監(jiān)督,并尋求支持考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中,經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息,工作中部分單位報(bào)送遲緩,經(jīng)常需要催促,假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人,你將如何與其他單位溝通,做好此項(xiàng)工作?參考答案:①通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③給予指導(dǎo)、幫助④向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù),你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù),但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你反而批評(píng)了你,這時(shí)你怎么辦?參考答案:領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉(領(lǐng)導(dǎo)非故意)④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋有人問上帝:“天堂和地獄有什么不同???”上帝帶他去地獄,只見地獄里人們圍著一鍋濃湯,每個(gè)人都用一只長把勺子拼命給自己吃,但是由于勺子柄太長,誰也吃不著,一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦,而天堂中人們分別喂他人喝湯,每個(gè)人都吃得很好。1領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項(xiàng)工作,突然要你2天完成,你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)?參考答案:①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵,做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)1有種說法叫“不在其位、不謀其政”,然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”,談?wù)勀愕目捶?。而?shí)施就是要按照鎮(zhèn)黨委決策和方案計(jì)劃,如何去組織落實(shí)。第四,要注重階段控制,也就是搞好科學(xué)管控,確保質(zhì)量、進(jìn)度。這時(shí),鎮(zhèn)黨政辦小李又打來電話:因市重點(diǎn)工程建設(shè),造成了你聯(lián)系的村橋梁沉降,致使村民出行不便,部分村民到現(xiàn)場阻止施工,與施工單位發(fā)生了沖突,鎮(zhèn)長要求你來處理這件事情。請你聯(lián)系實(shí)際,從中挑選三項(xiàng)你認(rèn)為最緊迫的工作,在鄉(xiāng)班子成員務(wù)虛會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言。未能扎實(shí)開展取得實(shí)效。第一題參考答案:李源潮講到當(dāng)干部要有敬畏之心,一要敬畏歷史。第二題:參考答案危害性:職責(zé)不清、分配不能公正效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道無法取信于民原因:工作任務(wù)不清楚,造成實(shí)際的結(jié)果與工作目標(biāo)不一致,造成落實(shí)不到位。其次“新人”就要有“學(xué)生”姿態(tài)。第三題 答題重點(diǎn):(這個(gè)干部是北大博士畢業(yè),后升至北京市委宣傳部長,屬年輕干部提拔。擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,當(dāng)好助手。敬畏歷史。比如我們說毛澤東思想,很多地方都學(xué)習(xí)借鑒了過去歷史上的一些經(jīng)驗(yàn)。就是要牢記黨的宗旨意識(shí),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。做到了這一點(diǎn),也就抓住了我們一切工作的根本。時(shí)刻提醒自己,不要做出對不起家庭、對不起自己過去所做的努力的事情。材料第一段是現(xiàn)在開會(huì)好多領(lǐng)導(dǎo)干部都在睡覺,某縣縣委書記派電視臺(tái)進(jìn)行偷拍,在電視上公布。如果年長的行政領(lǐng)導(dǎo)有“一言堂”傾向,“家長作風(fēng)”嚴(yán)重,往往難以琴瑟相和。④在工作中,既要相互關(guān)心,又要常拉“袖子”。參考答案:①找原因:一是情況不明,盲目點(diǎn)火(不調(diào)查、不研究、感情用事);二是不具備點(diǎn)火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合);三是缺乏必要的心理準(zhǔn)備。測評(píng)要素:綜合分析能力評(píng)分參考:好:表述清晰,分析問題有條理、有深度,能結(jié)合實(shí)際開展調(diào)研,提出可行的“點(diǎn)火”方案,注重建立“點(diǎn)火”的長效機(jī)制,見解獨(dú)到。請問,你將如何處理這種情況?測評(píng)要素:人際關(guān)系能力評(píng)分參考:好:能把握好人際關(guān)系重點(diǎn)環(huán)節(jié),解決問題方式適當(dāng),改善人際關(guān)系途徑有效,做到不影響正常工作。今年,我省雨雪天氣偏多,如果出現(xiàn)暴雪險(xiǎn)情,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)抗雪救災(zāi)工作,你將如何完成任務(wù)?測評(píng)要素:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力評(píng)分參考:好:事情安排穩(wěn)妥,顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。對此,你有何看法?面試的試題用四個(gè)字可以概括——與時(shí)俱進(jìn)。、多練習(xí)、多斟酌、多反復(fù)。第三篇:公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題?這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個(gè)題沒有固定的答案。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。面試共三道題分別是一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”也有人說“一個(gè)和尚挑水喝三個(gè)和尚沒水喝”請問你怎樣看待這種問題 這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么 這個(gè)題沒有固定的答案。作為副職找準(zhǔn)自己的位置作好參謀助手為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難做好自己分管的工作。如下假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職工作任務(wù)十分繁重但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議占用了大部分時(shí)間你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系 參考答案①工作要分清主次理順秩序、統(tǒng)籌安排分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職在你分管的工作中由于改革力度較大損害了部分人的利益出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪由你去處理上訪事件你該如何辦 參考答案①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰假如你作為副職在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)你認(rèn)為自己的意見正確提出后卻沒有被采納。電話后續(xù)處理1電話打過或接過之后除特殊電話一般應(yīng)把若干電話集中整理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2凡自己能夠處理的電話就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)有的可在事后順便匯報(bào)一下3較為復(fù)雜的電話內(nèi)容應(yīng)整理謄寫清楚附上擬辦意見及時(shí)匯報(bào)4對電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。例舉能力或優(yōu)勢三點(diǎn)為佳。第三我愿意承擔(dān)更大的責(zé)任。面試共三道題,分別是:一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題?這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個(gè)題沒有固定的答案。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。一方面,在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的,也是可以理解的,比如,對一個(gè)病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話,這對于病人的康復(fù)是有好處的。,請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。,你會(huì)怎樣展開招商引資工作?首先,召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益,根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況,因地制宜,確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。
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