車間主任責(zé)任書-在線瀏覽
2024-10-29 06:47本頁(yè)面
【正文】 事故時(shí)。對(duì)本車間員工不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品不管不問，聽之任 之而發(fā)生事故時(shí)。七、考核考核部門：安全部門考核方法：按月考核考核標(biāo)準(zhǔn)：⑴ 職工千人負(fù)傷率每超1‰扣1分。⑶ 發(fā)生死亡事故扣30—50分。八、其他總經(jīng)理在工作中有“違章指揮”行為有權(quán)拒絕執(zhí)行，諫言無效時(shí)可向上級(jí)反映。對(duì)總經(jīng)理違反“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則時(shí)，可進(jìn)行抵制，不予以執(zhí)行。主管人（總經(jīng)理）（簽字）：責(zé)任人（車間主任）（簽字）：****年**月**日第二篇：車間主任安全責(zé)任書2017年選廠車間主任 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全運(yùn)營(yíng)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任落實(shí)到每位職工，其責(zé)任內(nèi)容如下：一、必須做到安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。二、目標(biāo)：確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康零事故。協(xié)助其他崗位職工完成任務(wù)率達(dá)95%以上。檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。搞好車間安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、獎(jiǎng)懲辦法：否決指標(biāo)：出現(xiàn)因失職導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)備事故、生產(chǎn)停滯事件，否決當(dāng)月評(píng)定。后勤保障（60分）：為選廠提供正常后勤保障，按要求做好內(nèi)業(yè)、飲食提供、生產(chǎn)協(xié)作等后勤保障工作，出現(xiàn)員工投訴1分/次，能根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)后勤保障得到廠部認(rèn)可+1分/次。溝通、協(xié)作（10分）：做好后勤保障對(duì)象，相關(guān)聯(lián)部門意見、建議收集、溝通工作和向廠部反饋工作，出現(xiàn)保障對(duì)象員工及相關(guān)聯(lián)部門建議不及時(shí)溝通導(dǎo)致影響生產(chǎn)、員工生活1分/次；積極溝通、反饋并設(shè)法解決問題得到肯定的+1分/次。五、本責(zé)任書一式二份，本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行。一、職責(zé)：掌握生產(chǎn)要素變化情況，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度； 做好物料供應(yīng)與其他車間之間銜接、協(xié)調(diào)工作；檢查本車間（班組）的各項(xiàng)工作，平衡產(chǎn)能情況，合理調(diào)整人員、設(shè)備；對(duì)所屬員工的工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行日常管理；對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤，準(zhǔn)確掌握每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單在本車間（班組）的完成狀態(tài)；嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝指揮生產(chǎn)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對(duì)本車間（班組）所屬員工薪酬待遇有建議權(quán)。對(duì)車間（班組）所分管崗位人員，因違反操作規(guī)程或存在安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除，產(chǎn)生的安全
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