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生產(chǎn)部職責-在線瀏覽

2025-11-05 06:37本頁面
  

【正文】 編制公司發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)突發(fā)情況及時調整生產(chǎn)作業(yè)計劃; 統(tǒng)計分析分公司生產(chǎn)的相關數(shù)據(jù),按照公司要求按時、準確向上級部門提供各生產(chǎn)相關報表,并根據(jù)統(tǒng)計分析結果改進生產(chǎn)計劃。 協(xié)助相關部門協(xié)調全公司動力、能源的調配,合理安排能源供應監(jiān)督原材料供應情況;平衡產(chǎn)量,維持整個物流系統(tǒng)的暢通; 完成分公司各種應急預案中生產(chǎn)調度的職能工作; 收集、整理分公司生產(chǎn)、動力等相關數(shù)據(jù),填寫生產(chǎn)日志等相關報表,并及時上報; 協(xié)調溝通各部門的生產(chǎn)關系,組織分公司大修的停產(chǎn)及復產(chǎn)工作。 科研開發(fā)管理 負責根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制科研開發(fā)計劃,組織計劃落實,定期參加項目評審、驗收; 負責新產(chǎn)品新技術的調研,編寫項目建議書,并對科研項目的申報、立題、實施、結題、成果推廣進行全過程參與、組織、監(jiān)督管理; 負責引進具有競爭力的產(chǎn)品、技術,組織新產(chǎn)品的小試、中試及產(chǎn)業(yè)化研究工作,消化、吸收新技術; 組織公司員工進行技術研發(fā)培訓,提升員工技術水平; 負責跟蹤和掌握國外、國內同類技術發(fā)展趨勢,組織材料,進行公司內部技術交流。 技術保密 負責本公司生產(chǎn)技術類信息(生產(chǎn)工藝規(guī)程、SOP等)的保密工作,檢查本公司生產(chǎn)技術類信息的管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見; 協(xié)助完成本公司銷毀文件的回收、保管和銷毀; 權限 有權組織各部門和車間填寫專業(yè)報表,有權向各部門和車間索要與本部門有關的信息。 有權組織或參加本專業(yè)管理范圍內的事故分析,并提出處理意見。 有權制止違規(guī)指揮與違規(guī)作業(yè)。 有權參與各項工程安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的方案論證。 協(xié)助綜合管理部做好績效考核、教育培訓工作。 協(xié)助市場開發(fā)部做好銷售計劃的提出、調整與執(zhí)行工作,做好產(chǎn)銷協(xié)調工作。其具體職責體現(xiàn)在以下三個方面。2.車間生產(chǎn)材料、半成品、成品的管理。4.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè),加大管理力度。(二)進行生產(chǎn)控制1.依據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控。3.不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況,防止質量事故和安全事故的發(fā)生。5.監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類管理制度的實施,加強安全生產(chǎn)教育,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。(三)統(tǒng)計生產(chǎn)信息1.統(tǒng)計和分析各生產(chǎn)單位和車間的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各個產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用工時數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.追蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。第四篇:生產(chǎn)部職責生產(chǎn)部職責負責生產(chǎn)過程的實施,保持、保量、按時完成生產(chǎn)訂單,成本費用控制在規(guī)定范圍。全面掌握自有資源狀況,負責對本公司產(chǎn)能進行動態(tài)與靜態(tài)總體分析與評估,編制產(chǎn)能評估表,并按資源增減情況實時修正。按確定的生產(chǎn)計劃編制物料需求計劃表。編制部門、月度費用預算表,負責制定并實施本部門成本控制措施。實時掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提高產(chǎn)品質量等方面工作提出合理化建議。1負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計;與倉庫管理對接。1負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統(tǒng)計員及其它管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。第五篇:生產(chǎn)部職責生產(chǎn)部職責。生產(chǎn)效率的提高。并提出相應解決辦法。認真做好物料標識和物料堆放。樣品信息的及時反饋。,定時對員工進行技術培訓、思想教育。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位一、崗位職責,全面組織和指揮生產(chǎn)部的各項管理和生產(chǎn)活動; 、季度、月度生產(chǎn)目標和工作計劃,并將生產(chǎn)進度報行政管理部; (組長)的工作職責; ,并跟進落實計劃的實施; 、督促各車間按生產(chǎn)計劃保質保量
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