生產(chǎn)計劃部職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-19 02:16本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度管理工作，按綜合計劃落實(shí)生產(chǎn)組織，指揮、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行；具體負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)平衡協(xié)調(diào)、動力平衡、原料互供、油品調(diào)和、產(chǎn)品標(biāo)識、不合格品控制、生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)等工作的管理和考核；負(fù)責(zé)集團(tuán)與合資公司計劃銜接和落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)銷計劃銜接；負(fù)責(zé)編制公司年、季、月份綜合作業(yè)計劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)控各廠生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)計報表管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)、供、銷，日、旬、月、季、年盤點(diǎn)工作，及時通報盤點(diǎn)情況；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核、計算、匯總及上報工作，負(fù)責(zé)編制公司綜合統(tǒng)計資料；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)事故管理工作，組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、糾正預(yù)防等管理和考核工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及時完成。加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)計劃管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的日常考勤，檢查調(diào)度中心交接班情況及交接班記錄和報表。制定公司綜合計劃。年計劃：每年底完成集團(tuán)公司年計劃編制，要求公司所屬各單位每年12月15日前上報下計劃。將公司綜合計劃報表、物料平衡表等，要求有兩套電子版和一套打印版并簽字存檔做好盤點(diǎn)工作。及時掌握物料盈虧情況并通報相關(guān)單位立即進(jìn)行核對。根據(jù)各單位實(shí)際生產(chǎn)情況，整理、審核數(shù)據(jù)，并將物料平衡報表數(shù)據(jù)匯總，每月與財務(wù)對接。對因違反操作規(guī)程和操作法，造成的事故組織調(diào)查、進(jìn)行處理，檢查各單位制定的生產(chǎn)事故預(yù)案，做好預(yù)案的管理，負(fù)責(zé)審批、下發(fā)、落實(shí)。對能耗、單耗、加工損失率等進(jìn)行月統(tǒng)計，并與獎金掛鉤，進(jìn)行考核。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。調(diào)度中心負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)行指揮，協(xié)調(diào)解決各企業(yè)的生產(chǎn)問題，做到上令下達(dá)、下行上報生產(chǎn)調(diào)度接受公司生產(chǎn)部指令，對公司所轄各分公司生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行，行使調(diào)度指揮職能。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案啟動后協(xié)調(diào)指揮工作。需要改變生產(chǎn)方案，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷、運(yùn)行方案時，調(diào)度可直接下達(dá)指令到各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人接到指令后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
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