freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

重慶宇嘉物業(yè)管理有限公司員工手冊[定稿]-在線瀏覽

2024-10-29 06:06本頁面
  

【正文】 不能歸還的上繳公司辦公室,由辦公室登記后采取合理的方法使用。損壞公司設(shè)施、物品、用品以及因責(zé)任事故造成公司經(jīng)濟(jì)損失,按規(guī)定追究賠償責(zé)任。交還公司發(fā)給的物品,包括工號牌、制服、考勤卡、工具、資料、備用金等。被招聘員工要求辭職或被公司辭退的,按實(shí)際出勤日發(fā)放工資。若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因而產(chǎn)生富余勞動力時,公司有權(quán)裁減 10 員工。第五章 獎勵為提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,對各方面有突出表現(xiàn)的員工,給予相應(yīng)的獎勵。第一條 獎勵條件對改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的。在發(fā)現(xiàn)、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的。防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的。一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的。其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的事跡。晉升工資或晉級。第三條 獎勵程序凡符合獎勵條件者,由所在部門的直接上級將事跡書面報告呈報公司辦公室經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。第六章 處罰為提高員工素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,對違反紀(jì)律的視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第二條 有下列行為的予以警告,并處于10100元的扣款不關(guān)心企業(yè)進(jìn)步,屢次不參加公司的各項(xiàng)活動的;未按公司規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時上下班,上班遲到下班早退的;非因工作需要上班時間會客聊天或長時間占用電話的;服務(wù)態(tài)度、儀表儀容、行為舉止未按照《員工守則》中規(guī)定的,未履 12 行或未很好履行崗位職責(zé)的;拖延執(zhí)行上級命令的;托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡);其他有違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)較輕的。第四條 有下列情形之一的屬嚴(yán)重違紀(jì),公司依法予以辭退或解除勞動合同,情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑法的將依法移送司法機(jī)關(guān)懲處,給公司造成損失的,必須予以賠償,具體見公司有關(guān)規(guī)定。第七章 安全守則第一條 安全必須熟悉和遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,操作人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,持證上崗。隨時注意控制水、電、火、氣,禁止在不吸煙地區(qū)吸煙;注意防火防盜,如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或發(fā)現(xiàn)異味必須立即查找處理并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),避免意外發(fā)生;出現(xiàn)行跡可疑或有不法行為的人和事,應(yīng)及時報告保安部及上級領(lǐng)導(dǎo); 15 下班前要認(rèn)真檢查,消除不安全隱患;不允許有賭博、吸毒、打架或從事其他違法行為;保守公司機(jī)密,做好文件保密工作;每位員工應(yīng)熟悉消防通道及出口位置,熟悉滅火器具的使用方法。第二條 火警如遇火警,必須采取以下措施:遇火警時,員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,在有消防人員時,應(yīng)聽從指揮進(jìn)行疏散撲救;立即通知消防中心講明火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)及火情;呼喚同事協(xié)助,服從消防人員統(tǒng)一指揮排除險情;如火勢擴(kuò)大導(dǎo)致生命危險,必須引導(dǎo)或協(xié)助業(yè)主離開現(xiàn)場;切勿搭乘電梯,必須使用安全樓梯上下。第三條 意外如有發(fā)現(xiàn)員工或他人不慎發(fā)生意外致傷,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)及時處理;如發(fā)現(xiàn)有不安全的設(shè)備,足以引起意外事故,應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報告;發(fā)現(xiàn)盜竊或死亡事故,保護(hù)好現(xiàn)場以備調(diào)查;發(fā)生緊急事故,公司員工應(yīng)全力以赴,服從公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)iT人員的統(tǒng)一指揮。除《員工手冊》外,公司制定的各類規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、質(zhì)量評審等,每位員工都須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。本《員工手冊》自2014年_____月_____日起實(shí)行,《員工手冊》的解釋權(quán)在公司辦公室。員工簽名:日 期:第二篇:重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司員工手冊重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司員工手冊 第一章公司歷程 重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司曾用名:重慶中建科置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司 重慶龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司因管理龍湖花園項(xiàng)目取得了不菲的成績而得名龍湖物業(yè)公司,2003年11月經(jīng)工商局批準(zhǔn)成為獨(dú)立法人,更名為重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司。1998年,3月通過香港品質(zhì)保證局(HKQAA)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,成為重慶市乃至整個西南地區(qū)第一家通過境外第三方審核認(rèn)證的物管企業(yè)。1998年,10月時任全國人大常委會委員長李鵬在中央及重慶市領(lǐng)導(dǎo)陪同下視察了公司管理的重慶龍湖花園南苑。1998年,11月公司管理的重慶龍湖花園南苑榮獲“重慶市十佳住宅小區(qū)”第一名。2000年,公司管理的重慶龍湖花園南苑被《新周刊》評為“全國最有特色的八大住宅小區(qū)”之一。2000年,公司管理的重慶龍湖花園南苑蟬聯(lián)“重慶市十佳住宅小區(qū)”第一名。2001年,4月公司順利接管作為龍湖花園南苑最后一批產(chǎn)品鉆石公寓,自此,南苑1163戶住宅接管工作圓滿完成。2001年,公司管理的重慶龍湖花園南苑榮獲重慶市“園林式單位”稱號。2002年,1月公司成功接管龍湖西苑A組團(tuán)錦水苑852戶,一次性接管數(shù)量全國罕見。2002年,公司管理的重慶龍湖花園南苑榮獲國家民政部、精神文明辦公室頒發(fā)的“全國精神文明社區(qū)示范點(diǎn)”稱號。2002年,榮獲“重慶市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。2002年,4月公司管理的重慶龍湖花園南苑被確定為“亞洲議會和平協(xié)會(AAPP)”第三屆年會的參觀點(diǎn)之一,接待了亞洲各國議長。2002年,10月時任國家副主席胡錦濤視察了公司管理的重慶龍湖花園南苑。2002年,公司管理的重慶龍湖花園西苑榮獲“重慶市十佳住宅小區(qū)”第一名。2003年,3月通過了香港品質(zhì)保證局(HKQAA)ISO9001:2000版質(zhì)量體系認(rèn)證。2003年,5月接管重慶市規(guī)劃局辦公大樓。2003年,10月接管重慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓。2003年,12月榮獲“2003年CIHAF(中國深圳國際住宅與建筑科技展覽會)中國優(yōu)秀物業(yè)管理公司20強(qiáng)”稱號。2003年12月,接管龍湖?北岸星座。、客戶、員工和社會,努力從有限資源中創(chuàng)造更大價值。企業(yè)的長遠(yuǎn)利益高于企業(yè)的短期利益;重要的不是眼前賺多少錢,而是明天有沒有賺錢的資格。 善待你一生“善待你一生”是對高品質(zhì)生活方式的概括:公司所管理的樓盤(項(xiàng)目),以先進(jìn)的規(guī)劃思想作指導(dǎo),合理的戶型設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)人性化的思想。“善待你一生”是我們對顧客的良好祝愿祝愿他們居住在我們所管理的樓盤(項(xiàng)目)能夠充分體驗(yàn)高品質(zhì)生活樂趣,時時感受物業(yè)管理公司提供的周到體貼、細(xì)致入微的服務(wù)。以長遠(yuǎn)的眼光,體察顧客的要求,承諾客戶的,我們一定要做到,沒有承諾的,我們盡力做到,從提供力所能及的服務(wù)到為顧客提供全方位、全過程優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),不斷超越,營造并保持高品質(zhì)的生活環(huán)境,以此“善待”我們的顧客。你只要對我們這個團(tuán)隊(duì)任何一個人交待一件事,就等于已交待給我們這個團(tuán)隊(duì),我們保證:信息不失真,事務(wù)要落實(shí),落實(shí)有回音。最典型的團(tuán)隊(duì)是一流的球隊(duì),“人人都有上佳表現(xiàn)”和“球隊(duì)得勝”并行不悖。 略高原則企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)略高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及市場期許標(biāo)準(zhǔn)。 客戶至上原則所有的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程及其相關(guān)制度都應(yīng)圍繞為客戶服務(wù)及謀利益而設(shè)計(jì),寧愿麻煩自己十分,不要麻煩客戶一分。不是所有人都是我們的客戶,但我們要用對待顧客的思想對待所有人,把他們當(dāng)作我們未來的客戶。對顧客承諾的一定要做到;沒有承諾的,盡量做到??蛻趔w驗(yàn)并不等同于“換位思考”,就象媽媽常常告訴自己生病的孩子說打針不疼,但只有經(jīng)歷過的才知道其感受。沒有最好的服務(wù),只有更好的服務(wù),物業(yè)的類型不同、管理階段、年限不同,服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)方式都可能不同,因此服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)是客戶依賴的基礎(chǔ)、企業(yè)長存的基礎(chǔ)。決策是建立在數(shù)據(jù)資料支持和直覺判斷的基礎(chǔ)上的。決策的成本是指決策過程成本+糾錯成本+機(jī)會成本。當(dāng)力求最優(yōu)解而導(dǎo)致決策成本增高時,滿意解優(yōu)于最優(yōu)解。制定目標(biāo)→信息收集→制定計(jì)劃→執(zhí)行→反饋→定期檢討→回顧→報告。每一個員工都應(yīng)遵守程序,注重工作過程,不斷總結(jié),從而改善思維方式,提高個人處理問題的能力。經(jīng)營管理模式是不斷調(diào)試出來的,各種總結(jié)固化的過程就是管理改進(jìn)和提升的過程。經(jīng)驗(yàn)是成功的條件,也可能成為成功的障礙。信息盡可能一次傳遞,如果不可避免二次傳遞,信息首發(fā)者應(yīng)對中轉(zhuǎn)傳遞的準(zhǔn)確性予以驗(yàn)證和監(jiān)督。信息在表現(xiàn)力上,實(shí)物優(yōu)于音像;音像優(yōu)于圖形;圖形優(yōu)于表格;表格優(yōu)于文字;短句優(yōu)于長句;要點(diǎn)優(yōu)于論述。當(dāng)一件事復(fù)雜得不能再復(fù)雜的時候,往往簡單的方法最奏效。在對同事有意見時,公司倡導(dǎo)直接溝通,溝通無效后可越級反映。服務(wù)要警惕倦怠,常保持好奇、敏感、追求的心境,激情永存、源源不斷,影響并帶動身邊的人。公司的經(jīng)營活動是由無數(shù)的契約組成的。 投資者的利益是公司存在的前提,為客戶創(chuàng)造價值甚至使其物超所值是公司永恒的使命。社會利益是企業(yè)的良知和責(zé)任。 公司員工在任何場合不得口出粗言,不得開低級下流玩笑。 作為公司員工應(yīng)在業(yè)余生活中也表現(xiàn)出積極、進(jìn)取、健康的一面,公司員工不得參與賭博和不健康娛樂。 提倡飯后刷牙漱口,上班前不吃異味食物以保證口氣清新。男員工不準(zhǔn)蓄長發(fā)、燙發(fā),頭發(fā)不得有頭屑。 工作時必須佩戴工號牌或名牌,統(tǒng)一佩在左胸處,不得任其歪歪扭扭,注意修整,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。工作制服應(yīng)干凈、整齊、筆挺,非因工作需要和公司規(guī)定,不得在工作場合、時間外穿著制服。 制服外衣衣袖、衣領(lǐng)處、制服襯衣領(lǐng)口,不得顯露個人衣物,制服外不得顯露個人物品,如紀(jì)念章、筆、紙張等,制服衣袋不得多裝物品,顯得鼓起。女員工夏季只準(zhǔn)著淺色襪,其它顏色和帶花邊、通花的襪子一律不準(zhǔn),襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞。 除本節(jié)要求外,對公司其它有關(guān)服裝管理的規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動了解并遵守。 所有以坐姿工作的員工,必須坐姿端正,不得翹二郎腿,不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿。 面對賓客住戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好,必要時還要有同情的表情,做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。 雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放、抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔,不得敲桌子、鼓擊或玩弄其他物品。與賓客同時進(jìn)出門(如電梯門),應(yīng)讓賓客先行。 不得哼歌曲、吹口哨、不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。 不得當(dāng)眾整理個人衣物。 不得用手指或筆桿指客人和為人指示方向。 客人和你講話時應(yīng)全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。 員工在服務(wù)、工作、打電話和與客人交談時,如有客在走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意他(她)的來臨。 不準(zhǔn)講粗話,使用蔑視或污辱性的語言,不得模仿他人的語言語調(diào)和談話。 不講過份的玩笑,不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。 要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前,要稱呼“先生”或“女士”。 客人來時要問好,注意講“歡迎您的光臨”,客人走時,注意講“祝您愉快”,或“歡迎下次再光臨”,任何時候不準(zhǔn)講“喂”或說“不知道”。 當(dāng)為客人完成一項(xiàng)服務(wù)后應(yīng)主動詢問是否還有其他事需要幫助。眼睛應(yīng)注視對方,不可游移不定。 對每一個人來說,每次與別人的交談都是一次建立外部聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會,應(yīng)該珍惜每一次面對陌生客人的機(jī)會,記住對方的相貌、特征、姓名和情趣,給對方留下良好的印象 事前確認(rèn)事先重新確定和核實(shí)一下預(yù)約的地點(diǎn)和時間等,必要時可提前打電話詢問并再一次確認(rèn)。路程時間必須充裕,并有一定時間的提前量。 備好資料提前一天把外出公干所必須的東西準(zhǔn)備好:如: 、光盤 、數(shù)碼相機(jī)內(nèi)存條 考勤記錄由于工作需要,公司委派員工出差。 及時聯(lián)絡(luò)凡公司員工出差外地,在到達(dá)目的地后,應(yīng)立即與公司聯(lián)系,告知公司聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)時間,每天至少與公司有一次聯(lián)系。 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及待遇按公司對員工差旅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,員工完成出差任務(wù)返回后應(yīng)在七天內(nèi)報銷差旅費(fèi),償還公司的借款。 衣裝整理到達(dá)被訪問方后不要匆忙往里闖,應(yīng)該檢查一下所攜帶的物品,稍稍整理一下衣帽、領(lǐng)帶,拿出名片、介紹信或證件,松弛一下準(zhǔn)備會面。任何會面場所,座位都有主次之分;不要反客為主,或誤占上座,令人反感。在接對方名片時,也要恭恭敬敬雙手接住,認(rèn)真輕讀之后,點(diǎn)頭致意,以示尊重。眼睛應(yīng)注視對方,不可游移不定。 辦公區(qū)間遵守公司關(guān)于5S(即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理的規(guī)定,保持工作環(huán)境的整潔有序,保證公司良好的企業(yè)形象與工作風(fēng)貌。 禁煙區(qū)域員工在上班時間內(nèi)禁止吸煙,公司公共辦公區(qū)域?yàn)榻麩焻^(qū),可供員工吸煙的區(qū)域有:公司接待室,如有客人需要吸煙, 可到以上區(qū)域。每位員工都有義務(wù)協(xié)助做好電話記錄和來訪記錄以備查詢,并及時將記錄告知相關(guān)人員。員工打出電話,需事先準(zhǔn)備,講話條理清晰,簡明扼要表達(dá)意圖,不要太長時間占用電話線路,以保證話路暢通。在工作時間內(nèi),各位員工應(yīng)保證公司內(nèi)部網(wǎng)站和郵件系統(tǒng)處于工作狀態(tài)并隨時注意刷新屏幕。 公司各部門員工要相互配合,對因工作需要而臨時由公司委派的任務(wù),都應(yīng)象對待本職工作一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成 、溝通 可通過公司或部門例會、早會、專題研討會、半年及年終總結(jié)大會等會議進(jìn)行溝通。公司所屬各臺電腦均可登錄公司內(nèi)部網(wǎng)站按所授權(quán)限查閱信息、資料,公司所屬各臺電腦之間可通過局域網(wǎng)、因特網(wǎng)傳遞文件和信息。公司主張溝通透明化,員工之間出現(xiàn)問題時,公司要求當(dāng)事人必須進(jìn)行直接溝通,如果溝通確實(shí)無效時才可上報上級主管進(jìn)行協(xié)調(diào)。、溝通、處理工作上做到高效、準(zhǔn)確、無差錯。生怕大家不知道:盡快通知團(tuán)隊(duì)成員。學(xué)會自己跟自己過不去。衣柜注意緊鎖,公司不負(fù)任何財(cái)物遺失之責(zé)。 員工離職時須將衣柜空出,并將鎖匙交回行政部或本部門。如有遺失,須即以書面報告到行政部或本部門報失,并按原價繳費(fèi)補(bǔ)領(lǐng)。 遺失工作卡,須向行政部報告,并辦理繳費(fèi)補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),繳費(fèi)金額視其情況為10100元。 員工離職時,須將有關(guān)證件(卡)交回行政部,違者按規(guī)定罰款,每證(卡)50元。遲到、早退,每次扣罰10元;遲到、早退超過1個小時而且未向直接上級請假者視作曠工。 努力完成上司交給的工作任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé),同事之間友好相處,互相幫助。 公司的文件要妥善保管,下班時應(yīng)將文件資料鎖好,辦公室臺面不要堆放雜物,保持干凈整齊。 公司發(fā)給使用的器材、工具、辦公用品、勞保用品、證件,在員工離職時,需交還給公司,違者罰款。 如遇地震、山洪爆發(fā)、火災(zāi)、急病及其他緊急事故,要保持冷靜,立即報告有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,采取措施
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1