【正文】 .3205工作面礦壓觀測分析及處理責(zé)任制觀測目的通過對我礦二盤區(qū)3205工作面現(xiàn)場進行礦壓研究分析，了解該工作面的礦山活動顯現(xiàn)規(guī)律，作為現(xiàn)場頂板管理的指導(dǎo)。測站設(shè)置 單體支柱：運輸順槽、回風(fēng)順槽超前支柱中間一列支柱隔一根安設(shè)一個壓力表，其中運輸順槽10塊壓力表，回風(fēng)順槽10塊壓力表。觀測時間及觀測人觀測時間定為每班。觀測人為礦壓觀測工。（2）觀測儀器及儀表必須保護好，如有故意破壞儀表者，必須及時找出責(zé)任者，并對其儀表價格進行原價賠償。（4）負責(zé)收集數(shù)據(jù)人員必須具有高度的責(zé)任感，不得弄虛作假，假造數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次將嚴肅追究責(zé)任，并給予50——100元罰款。凡初撐力達不到要求的，升井分析查找原因，并給予責(zé)任者50——100元罰款。（7）超前支護必須按照《回采作業(yè)規(guī)程》支設(shè)，每發(fā)現(xiàn)一次初撐力達不到要求者對責(zé)任人罰款100元。第二條 本制度適用于貴州圖南公司及所屬煤礦綜采工作面管理。第四條 公司分管副總經(jīng)理具體負責(zé)本辦法的貫徹執(zhí)行，組織生產(chǎn)、安全、機電部門，全面搞好綜采工作面的頂板管理。第六條 公司總工程師負責(zé)組織對煤礦制定的頂板專項安全技術(shù)措施（含生產(chǎn)過程中新揭露構(gòu)造，下同）進行再審查，確保措施具體、可行，能夠有效控制頂板，保障安全生產(chǎn)。第八條煤礦成立以礦長為組長、副礦長和總工程師為副組長、相關(guān)職能部門和施工隊負責(zé)人及安全員為成員的綜采工作面頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)副礦長辦公室，由生產(chǎn)副礦長兼任辦公室主任，具體負責(zé)辦公室的日常工作。第十條 煤礦總工程師負責(zé)組織地質(zhì)測量部門，在每個工作面掘進完成后的15天內(nèi)，根據(jù)工作面掘進剖面和瓦斯抽采鉆孔、地質(zhì)鉆孔資料修改完善地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，編制回采地質(zhì)說明書。第十二條 綜采工作面頂板管理專項安全技術(shù)措施中要明確規(guī)定當(dāng)班帶班人員、施工隊負責(zé)人、班組長、煤機司機、支架工、端頭支護工等各工種在頂板管理的崗位職責(zé)，并在現(xiàn)場懸掛公示。第十四條 煤礦生產(chǎn)副礦長必須按照《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》組織生產(chǎn)，指導(dǎo)、協(xié)助綜采隊配齊關(guān)鍵崗位的作業(yè)人員，搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量特別是支護質(zhì)量的管理。第三章 頂板管理第十六條 綜采工作面頂板管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》及工作面安全技術(shù)措施的規(guī)定。50mm。100mm。＜177。；工作面傾角＞15176。6．相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護板高的2/3)，支架不擠、不咬，架間空隙不超過規(guī)定（7．綜采要及時移架，ZY4000/≤411mm，ZY6000/19/43型支架端面距≤534mm，所有前梁接頂嚴密。（或長鋼梁），距煤壁20m 范圍內(nèi)打雙排柱，超前支柱初撐力不低于50kN。，架設(shè)抬棚的單體支柱初撐力不得小于90KN。在距離工作面煤壁20m內(nèi)的兩巷，；在距離工作面煤壁20m外的兩巷，、。，接班時由驗收員與跟班副隊長進行推進度、工程質(zhì)量的驗收，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時，上一班必須處理好才能交接班。、底煤留設(shè)情況，提底、臥底情況以及工作面出現(xiàn)上竄或下竄時的加刀情況交接清楚。（二）綜采工作面正常生產(chǎn)時“三直兩平、兩暢通”，所有設(shè)備正常運行，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。、地質(zhì)構(gòu)造、工作面淋水情況等合理調(diào)整采高。、運輸機上竄或下竄時，煤機司機在機頭或機尾加刀過程中要保證運輸機的承受彎度，一般將工作面均分為四段進行連續(xù)加刀，但連續(xù)加刀數(shù)不得超過3刀，第四刀必須割完工作面全長，以確保工作面煤壁、支架、刮板機平直，詳細加刀位臵和刀數(shù)要根據(jù)工作面的上下竄的程度和距離來確定。工作面支架頂梁必須有效接頂，達到初撐力。，保證支架的合理架型和支架頂梁全部接頂。同時綜采工作面每5架支架要備用1根單體支柱，發(fā)現(xiàn)支架出現(xiàn)輕微倒架、咬架或者端面距超寬時，要及時進行調(diào)整和支護。在支架拉出后及時打開護幫板，護幫板滯后煤機不大于10架。，避免刮板機頂鏈帶水造成皮帶打滑及運輸系統(tǒng)不暢，工作面排水設(shè)備不得影響工作面拉架和推移輸送機；支架前煤泥較多時要在拉架前進行清理，防止支架倒架；拉架過程中禁止使用提底油缸，每刀必須保證支架拉到位。在工作面周期來壓過程中一般要縮短拉架與煤機之間的距離，采取快速推采、超前拉架、擦頂帶壓拉架或少降快拉等措施進行頂板管理。（五）為了防止支架壓死或者超高空頂支護，支架最低支撐高度要滿足支架立柱油缸內(nèi)活柱至少有200mm的可縮行程；支架最高支撐高度要滿足支架立柱油缸內(nèi)活柱至少有200mm的可伸行程。（七）當(dāng)工作面出現(xiàn)設(shè)備故障停機時，要安排專人對支架進行二次補壓，同時保證護幫板全部打開；如果工作面頂板狀況較差，要采取其他措施對頂板進行加固處理；當(dāng) 6 工作面壓力顯現(xiàn)較大時要對支架增加單體支柱進行輔助支撐，防止支架被壓死。生產(chǎn)副礦長和隊長必須到達現(xiàn)場，根據(jù)頂板冒落情況采取相應(yīng)的措施。但每次進刀都要將運輸機的彎點向前移動，嚴禁出現(xiàn)彎點不動、機頭或機尾一直進刀，造成運輸機頂死不能推進現(xiàn)象。，局部推移輸送機的彎度不能過大，保證運輸機能夠正常運行；為防止運輸機上、下竄動，盡量減少機頭或機尾局部連續(xù)進刀過多。當(dāng)局部出現(xiàn)倒架或咬架現(xiàn)象，在開機通過冒頂區(qū)前必須先進行扶架。，支架出現(xiàn)倒架、咬架、運輸機頂死等不能正常推進的情況或者工作面冒落 ，綜采隊必須停機對頂板進行加固，對高冒區(qū)進行填充等方式進行處理；或者采用超前掘進切口，提前支護頂板的方法推采過冒頂區(qū)域。，及時伸出伸縮板控制端面距。第十八條綜采工作面停產(chǎn)期間的頂板管理，必須制定停產(chǎn)期間頂板管理專項安全技術(shù)措施。、地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板淋水段的支架應(yīng)當(dāng)采用單體進行輔助支撐；對于端面距大于600mm的地點，必須采用單體支柱對頂板進行有效支護。，原則上要避開工作面的周期來壓。，每周至少開展一次對各礦井綜采面頂板管理專項措施執(zhí)行情況的專項安全檢查的。沒有組織召開事故分析會議的。（三）在下列條件下，給予公司相關(guān)職能部門負責(zé)人、工程師罰款100～200元/次。沒有進行現(xiàn)場復(fù)查的。第二十條 煤礦綜采面頂板管理的考核工作面頂板管理業(yè)績，納入煤礦業(yè)績薪酬考核（工作計劃完成情況（GS）、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI））。，沒有及時組織召開事故分析會的。沒有按照“四不放過”的原則進行追查處理的。，辦理了入庫手續(xù)的。、編制回采地質(zhì)說明書并且根據(jù)瓦斯抽采鉆孔、地質(zhì)鉆孔等資料修改完善的。、不結(jié)合實際的。，給予罰款1000元/次。，給予50元/架的罰款。，給予100元/架的罰款。，給予50元/m的罰款。，給予50元/次的處罰。，沒有導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的，按照冒頂長度，給予200元/米的罰款。、閘閥及液壓管等構(gòu)件不完好的，按照50元/架給予罰款。沒有安裝壓力表或者壓力表不齊或者損壞的，按照所缺（損壞）壓力表數(shù)量給予100元/臺的處罰；沒有落實專人負責(zé)的，給予200元/次的罰款。16．在支架有效支撐采高范圍內(nèi)，任意留臵頂煤或者底煤，連續(xù)長度超過2架支架的，給予超過支架數(shù)100元/架的處罰。由煤礦生產(chǎn)副礦長、安全副礦長向公司做出書面檢查，由公司分管副總經(jīng)理對其進行誡勉談話。，給予煤礦管理人員罰款20000元/次，由煤礦礦長分配到相關(guān)責(zé)任人員。第五章 附 則第二十二條本規(guī)定由貴州圖南礦業(yè)（集團）有限公司負責(zé)解釋。第三篇：煤礦綜采工作面頂板管理措施煤礦綜采工作面頂板管理措施預(yù)防綜采工作面冒頂補充措施 預(yù)防綜采工作面冒頂補充措施為了進一步加強綜采工作面頂板管理，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦綜采面 頂板的實際情況，特補充如下安全技術(shù)措施：一、成立礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立礦 組 長：孫 穎 副組長：姚志紅、許志強 成 員：馬小軍、郭利軍、路長在、馮建軍、饒 廣、楊建軍、陳 鵬、楊俊峰 主要職責(zé)：指導(dǎo)綜采工作面頂板管理的各項工作。二、綜采工作面概述22107 綜采工作面所屬煤層為 22 煤層，布置長度 1857m, 推進長度 m，松散層厚度為 15～35m，煤層的頂板為深灰色砂質(zhì)泥巖，泥巖，厚度 ～，老頂灰為白色細砂巖，厚度 ～(m)，直接頂為深 灰色砂質(zhì)泥巖，厚度 ～，煤層厚度 ~。三、綜采工作面頂板管理的一般規(guī)定綜采工作面頂板管理的一般規(guī)定 1．提高全隊人員的主動管理頂板的意識，特別是煤機司機、支架工、班 長和帶班隊長等。3．成立 22107 工作面礦壓觀測小組，對老頂初次來壓，周期來壓，末次 貫通的規(guī)律和顯現(xiàn)強度進行礦壓觀測和總結(jié)，每個工作面回采完畢后由綜采 隊編制技術(shù)總結(jié)，以指導(dǎo)下個工作面的生產(chǎn)。5．根據(jù)周期來壓預(yù)報位置與周期來壓規(guī)律，協(xié)調(diào)檢修班與生產(chǎn)班的工作 任務(wù)，不得將大型檢修布置在周期來壓期間，在周期來壓期間盡可能動態(tài)檢 修，并保證周期來壓期間的快速推進。7．當(dāng)采空區(qū)懸頂面積大、周期來壓步距增大或異常時，必須向礦分管領(lǐng) 導(dǎo)進行匯報，防止支架壓死或產(chǎn)生沖擊波。9．加強液壓支架安全閥的管理，保證安全閥開啟值達到額定值。四、綜采工作面交接班期間的頂板管理1．綜采隊在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時，值班人員、帶班人員必須將井下現(xiàn) 場情況了解清楚，由本班帶班副隊長根據(jù)井下情況安排各項工作，特別是在 頂板管理方面的重點。3．交班時上一個班的帶班隊長和