【正文】 各事業(yè)單位下屬公司資金審批程序及制度》、《HC鎮(zhèn)關(guān)于使用中央、市、區(qū)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金的相關(guān)規(guī)定》以及其他相關(guān)制度，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作制度和規(guī)范，使工作有章可循。在編制時(shí)，將部門所有的收支都納入部門預(yù)算管理，將預(yù)算內(nèi)外收支、上年結(jié)余資金等全部納入預(yù)算管理，全面反映財(cái)政收支總量、結(jié)構(gòu)和管理活動(dòng)，實(shí)行綜合管理。三、細(xì)化預(yù)算編制，提高預(yù)算準(zhǔn)確性加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位人員、支出標(biāo)準(zhǔn)等基本數(shù)據(jù)的收集整理，不斷完善人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定基本支出和項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《部門預(yù)算編制手冊(cè)》，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制。隨著預(yù)算改革的不斷深入，HC鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心特別注重預(yù)算管理由粗放向細(xì)化轉(zhuǎn)變，由隨意向規(guī)范轉(zhuǎn)變。四、控制項(xiàng)目支出，加強(qiáng)項(xiàng)目管理HC鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出，不斷細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算。所有項(xiàng)目按輕重緩急來安排預(yù)算，原則上，首先安排上年延續(xù)項(xiàng)目，其次是相對(duì)固定的經(jīng)常項(xiàng)目，最后安排非經(jīng)常性項(xiàng)目。在項(xiàng)目的執(zhí)行中，HC鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促預(yù)算單位?？顚Ｓ?，確保資金按規(guī)定用途和方向使用。預(yù)算經(jīng)人代會(huì)批準(zhǔn)后，不得隨意調(diào)整，追加預(yù)算要按規(guī)定程序辦理，將預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行有機(jī)結(jié)合，提高預(yù)算的權(quán)威性和約束力。為解決財(cái)務(wù)集中核算后會(huì)計(jì)監(jiān)督的弱化問題，及時(shí)動(dòng)態(tài)反映預(yù)算執(zhí)行情況，在原有審批流程中（報(bào)銷業(yè)務(wù)由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后，在出納處報(bào)銷）新增一個(gè)環(huán)節(jié)，即出納付款前由會(huì)計(jì)審核簽字,以確保費(fèi)用支出有預(yù)算且不超預(yù)算。充分利用信息技術(shù)，不斷完善財(cái)經(jīng)中心的賬務(wù)處理系統(tǒng)，提高管理效率、提升預(yù)算執(zhí)行水平。HC鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心逐步細(xì)化報(bào)送人大審議的預(yù)算草案，不斷增強(qiáng)預(yù)算報(bào)告的可讀性，提高預(yù)算內(nèi)容披露的詳細(xì)程度。通過開展“預(yù)算編制說明會(huì)”等形式向鎮(zhèn)人大、紀(jì)委等部門介紹預(yù)算編制情況，邀請(qǐng)人大代表參與預(yù)算編制，使相關(guān)職能部門了解預(yù)算編制依據(jù)，掌握本鎮(zhèn)的資金安排情況，為他們行使監(jiān)督職能提供便利條件，也為在財(cái)力不足、收支矛盾很突出的背景下，嚴(yán)格預(yù)算編制和精打細(xì)算資金安排取得人大等職能部門的理解和支持。將科學(xué)管理的要求落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，體現(xiàn)管理的精確性和細(xì)致化。在財(cái)力不足，收支矛盾很突出的情況下，HC鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心依托于制度建設(shè)，不斷規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，在收入預(yù)測上精謀細(xì)劃，力爭應(yīng)收盡收；在支出分配上精打細(xì)算，力爭科學(xué)合理；在預(yù)算執(zhí)行上精耕細(xì)作，力爭嚴(yán)肅規(guī)范。HC鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心 第三篇：推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理近日，安徽省委常委、省政府常務(wù)副省長孫志剛在出席全省財(cái)政工作座談會(huì)時(shí)，指出，推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理，要體現(xiàn)“六個(gè)全面”的總體要求，即全面完善政府預(yù)算體系，全面實(shí)施部門預(yù)算制度，全面深化國庫制度改革，全面推行預(yù)算績效評(píng)價(jià)，全面強(qiáng)化財(cái)政運(yùn)行監(jiān)督，全面推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。一是著力提高財(cái)政管理的針對(duì)性。從目前財(cái)政管理情況看，雖然實(shí)行了綜合預(yù)算，但還有部分行政事業(yè)性收費(fèi)未納入預(yù)算管理。政府性基金預(yù)算管理中，土地出讓收入還沒有納入進(jìn)來。各級(jí)財(cái)政部門要按照省政府的要求，加緊健全完善預(yù)算體系。二是著力提高財(cái)政管理的有效性。首先，要編好預(yù)算。進(jìn)一步完善預(yù)算編制方法，健全支出標(biāo)準(zhǔn)體系。加快建立重大項(xiàng)目支出預(yù)算事前評(píng)審機(jī)制，使項(xiàng)目預(yù)算做到實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)。預(yù)算的執(zhí)行管理，是預(yù)算實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，操作精細(xì)與否，直接關(guān)系到財(cái)政管理水平的高低。進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)移支付資金分配方式，加快轉(zhuǎn)移支付資金的撥付進(jìn)度。三是著力提高財(cái)政管理的嚴(yán)密性。要加強(qiáng)收入過程管理，當(dāng)前尤其是要通過財(cái)稅部門的協(xié)同配合，規(guī)范政府非稅收入管理，將預(yù)算外管理的所有非稅收入納入預(yù)算管理。加強(qiáng)監(jiān)督過程的管理，強(qiáng)化財(cái)政事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有財(cái)政資金和財(cái)政運(yùn)行全過程中的監(jiān)督機(jī)制。積極開展預(yù)算項(xiàng)目評(píng)審論證。依法加強(qiáng)政府采購管理，加強(qiáng)政府采購預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督，建立全省統(tǒng)一的電子化陽光采購平臺(tái)。這項(xiàng)工作要抓好，抓出成效，逐步推開。主要是要從依法理財(cái)、健全管理制度、深化財(cái)政體制改革三個(gè)方面用力。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立適應(yīng)公共財(cái)政體系要求的財(cái)政規(guī)章制度體系。六是著力提高財(cái)政管理的持續(xù)性。要加強(qiáng)財(cái)政管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)政府會(huì)計(jì)改革。我們要加強(qiáng)基層管理，尤其是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財(cái)政條件和能力建設(shè)。第四篇：淺談財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的問題淺談財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的問題 在2009年7月23日召開的全國財(cái)政廳(局)長座談會(huì)上，財(cái)政部長謝旭 人提出了推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的要求。鑒于此，筆者就財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理問題談幾點(diǎn)看法。精細(xì)就是精致、細(xì)密、不疏漏?？茖W(xué)化精細(xì)化是有機(jī)的整體，科學(xué)化是精細(xì)化的前提，精細(xì)化是在科學(xué)化指導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌兼顧的原則，把科學(xué)管理要求落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到管理人員崗位，體現(xiàn)集約管理注重效益的要求。前些日子，筆者參與了某地75個(gè)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該地行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在不少問題：第一，機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，具體職責(zé)不清。第二，制度支離破碎，可供操作性不強(qiáng)。被查的75個(gè)單位中，僅有7個(gè)單位相關(guān)制度上墻明示，其余的68個(gè)單位均沒有制度公示。第三，有賬簿的不規(guī)范，無賬簿的更混亂。被查的75個(gè)單位，有5個(gè)單位干脆處于無政府狀態(tài)，單位領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一 茬，“鐵打的衙門流水的官，固定資產(chǎn)無人管”。由于學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)不夠，有的單位財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下，沒有財(cái)會(huì)資質(zhì)，除單位的現(xiàn)金外，對(duì)其它國有資產(chǎn)不聞不問，或干脆不管。有的單位受捐贈(zèng)的資產(chǎn)較多，基本不辦理入賬和增加手續(xù)，形成大量的賬外資產(chǎn)。同定資產(chǎn)的增加、減少、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等手續(xù)，多數(shù)單位是先斬后奏或斬而不奏，沒有按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》辦事，主管部門或同級(jí)財(cái)政部門處于被動(dòng)管理狀態(tài)。調(diào)查中途經(jīng)一古建筑 群，該地的文物部門、國資部門、當(dāng)?shù)卣块T均對(duì)其不管不問，某人多方走訪，在相關(guān)部門均“一推六二五”的情況下，干脆集資進(jìn)行私自修