【正文】 分，科室、班組職工崗位變動(dòng)情況。⑥獎(jiǎng)金收入分配情況。9分，班組、科室內(nèi)公開(kāi)，缺一項(xiàng)扣3分。公開(kāi)時(shí)間：物資庫(kù)存情況年初、年中各一次，廢舊物資處理情況屆時(shí)公開(kāi)；公開(kāi)方式：公開(kāi)欄；公開(kāi)范圍：全體職工。⑧業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。9分，未公開(kāi)扣7分。公開(kāi)時(shí)間：半年一次；公開(kāi)方式：會(huì)議；公開(kāi)范圍：職工代表、班組長(zhǎng)。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)或建議，能夠受到重視，反饋渠道暢通，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。滿意率在95分以上為優(yōu)秀，90——95分為達(dá)標(biāo)，90分以下按績(jī)效考核扣減獎(jiǎng)金。組織機(jī)構(gòu)健全，形成二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；規(guī)章制度齊全，便于操作；領(lǐng)導(dǎo)重視，有效開(kāi)展工作，活動(dòng)有記錄、檔案齊全。公開(kāi)形式。公開(kāi)及時(shí)、規(guī)范。公開(kāi)內(nèi)容：60分①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及完成情況。16分，缺一項(xiàng)會(huì)議扣6分。公開(kāi)時(shí)間：屆時(shí)；公開(kāi)方式：公開(kāi)欄；公開(kāi)范圍：全體職工。③內(nèi)部勞動(dòng)組織和人員崗位變動(dòng)情況。16分，選聘班組長(zhǎng)提前一周公示，有一項(xiàng)未公示扣4分。公開(kāi)時(shí)間：屆時(shí)；公開(kāi)方式：文件、會(huì)議、班組記錄、公開(kāi)欄；公開(kāi)范圍：全體職工。⑤領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況（民主生活會(huì)、干部述職述廉等）。16分，缺一項(xiàng)扣6分。滿意率在95分以上為優(yōu)秀，90——95分為達(dá)標(biāo)，90分以下按績(jī)效考核扣減獎(jiǎng)金。因此，對(duì)機(jī)關(guān)處室、中心的考核，只考核所涉及到的責(zé)任項(xiàng)目完成情況。不報(bào)的視為沒(méi)有公開(kāi)，扣責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金200元。本辦法自行文下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行，同時(shí)舊文廢止。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)利益的主體，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益。在這種情況下，是自覺(jué)把廠務(wù)公開(kāi)工作納入企業(yè)發(fā)展的軌道中來(lái)，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規(guī)范企業(yè)行為，這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中面臨的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題和嚴(yán)肅課題。首先，國(guó)有企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是職工是企業(yè)的主人，企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要納入到職工的監(jiān)督之下?；谶@種分析，我們從企業(yè)發(fā)展需要這個(gè)角度加深了對(duì)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，并在統(tǒng)一思想的前提下，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照公司的部署，積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作。公司成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，黨委書(shū)記任廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，工會(huì)主席任廠務(wù) 公開(kāi)監(jiān)督小組組長(zhǎng)，各黨支部書(shū)記、企管科、監(jiān)察科等部門負(fù)責(zé)人為成員，按照職責(zé)擔(dān)負(fù)一定任務(wù)，使廠務(wù)公開(kāi)工作始終處在有人抓、有人管的狀態(tài)。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進(jìn)，通過(guò)幾年的努力，使廠務(wù)公開(kāi)成為企業(yè)管理的重要組成部分；三是制定規(guī)劃，分步實(shí)施。第三步，加大廠務(wù)公開(kāi)力度，推動(dòng)公司廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到保證監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把廠務(wù)公開(kāi)同黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起。目的都是加強(qiáng)干部教育，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在2000年公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。從競(jìng)聘的全過(guò)程來(lái)看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果?！稄S務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)》是為了達(dá)到“干部清白，群眾明白”的目的，我們采取這種方式就是要使職工明白，企業(yè)中的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為都是與職工的切身利益緊密相聯(lián)的。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。同時(shí)，在安全生產(chǎn)方面，廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組把勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工具的采購(gòu)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)常抓不懈。事后，再以《廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)》的形式，把有關(guān)過(guò)程、結(jié)果一一公布出來(lái)，供大家監(jiān)督。一方面在廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)結(jié)合。另一方面，我們?cè)诠_(kāi)的形式、方法上實(shí)現(xiàn)結(jié)合，把集體合同的執(zhí)行情況、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用使用情況等十四大項(xiàng)的內(nèi)容都以《廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)》的形式印發(fā)給職工。通過(guò)這些措施的實(shí)施，公司廣大職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的重要性加深了認(rèn)識(shí)，觀念出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變。我們要抓住廠務(wù)公開(kāi)工作，為企業(yè)創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境奠定牢固的思想基礎(chǔ)。近年來(lái)，公司把廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，以公開(kāi)為基礎(chǔ)，以促發(fā)展、促穩(wěn)定為目的。在這一過(guò)程中，我們把職代會(huì)、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、班組建小家活動(dòng)及廠務(wù)公開(kāi)等有效的民主管理手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，而且在內(nèi)容上突出重點(diǎn)，在加強(qiáng)針對(duì)性上下功夫，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，職工關(guān)心的疑點(diǎn)和輿論集中的熱點(diǎn)等方面的內(nèi)容實(shí)事求是的向廣大群眾公開(kāi)。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們通過(guò)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，審議和通過(guò)改革期間企業(yè)不斷出臺(tái)的改革舉措，保證職工代表從源頭參與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；我們還定期召開(kāi)職工座談會(huì)，公開(kāi)解決一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)；同時(shí)，我們規(guī)范公開(kāi)的程序，要求有關(guān)部門在公開(kāi)內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開(kāi)審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開(kāi)的部門、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反映的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。截至目前，共印發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)“實(shí)效是前提、真實(shí)是靈魂”，我公司在本著積極、主動(dòng)、穩(wěn)妥、推進(jìn)、實(shí)事求是的原則，逐步擴(kuò)大公開(kāi)領(lǐng)域的同時(shí)，十分注重公開(kāi)后的民主議事工作，建立了意見(jiàn)箱、工會(huì)信息反饋制度，并通過(guò)明查暗訪、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別交談等形式，廣泛收集內(nèi)容公開(kāi)后職工群眾的反映，進(jìn)行梳理、歸納、分析，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)小組會(huì)，召開(kāi)職工代表座談會(huì)進(jìn)行民主議事，正確對(duì)待職工的建議和意見(jiàn)，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，我們還隨時(shí)將已公開(kāi)的各項(xiàng)內(nèi)容以書(shū)面形式和電子文檔的形式逐一進(jìn)行登記、編號(hào)、存檔。我們始終把廠務(wù)公開(kāi)、民主議事作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，從公開(kāi)、收集反映、民主議事、檢查監(jiān)督等環(huán)節(jié)，初步實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的民主管理過(guò)程。推行廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到：第一，廠務(wù)公開(kāi)有利于擴(kuò)大職工民主參與，強(qiáng)化企業(yè)的科學(xué)管理。第二，利于融洽干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾之間的相互溝通，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，保證了企 業(yè)的重大決策和管理措施在廣大群眾地理解和支持下得到全面貫徹和實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。職工代表大會(huì)制度是具有中國(guó)特色的企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開(kāi)本身就是職代會(huì)制度的不斷完善和延伸，是新形勢(shì)下更好地堅(jiān)持職代會(huì)制度、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)、發(fā)揮職代會(huì)作用的客觀需要，是在新形勢(shì)下既堅(jiān)持職代會(huì)制度，又促進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)的有效途徑。作為施工企業(yè)，在企業(yè)施工任務(wù)不足的時(shí)候，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使職工理解企業(yè)的困難，愿意與企業(yè)一道共渡難關(guān)。廠務(wù)公開(kāi)作為改革開(kāi)放新形勢(shì)下逐步強(qiáng)化企業(yè)民主管理的實(shí)踐形式。第四篇：廠務(wù)公開(kāi)工作2006年電力企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)以及中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，構(gòu)建和諧社會(huì)，進(jìn)一步健全民主治理組織、完善民主治理制度、創(chuàng)新民主治理形式，鞏固、規(guī)范、深化電力系統(tǒng)廠務(wù)公開(kāi)民主治理工作。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨委提出的通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等多種形式，組