【正文】 治理工作，對這些企業(yè)要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮職工（代表）大會作用，對涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要實(shí)行“陽光操作”，向職工公開，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制度各級黨委（黨總支）要按照“堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)（監(jiān)督）小組，落實(shí)各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)，注重克服“差不多”的思想，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提高廠務(wù)公開民主治理的質(zhì)量和水平。一、從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度熟悉開展廠務(wù)公開民主治理工作開展廠務(wù)公開民主治理工作，是落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會關(guān)于發(fā)展社會主義民主，加強(qiáng)基層民主建設(shè)精神的具體體現(xiàn)，是維護(hù)職工民主權(quán)利、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的必然要求?；仡櫩偨Y(jié)以往的工作實(shí)踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入實(shí)踐，逐步完善，力爭在延伸拓展廠務(wù)公開領(lǐng)域上有所突破，使之真正成為促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的有效的民主管理形式和載體。充分發(fā)揮職工在企業(yè)里的主人翁作用，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。第四，廠務(wù)公開有利于增進(jìn)企業(yè)職工內(nèi)部凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)不斷健康發(fā)展。第三，有利于堅(jiān)持和完善職代會制度，深化企業(yè)的民主管理。廠務(wù)公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業(yè)改革發(fā)展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權(quán)利，提供了有力條件，調(diào)動了職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理獲得了廣泛的群眾基礎(chǔ)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化。進(jìn)而，保證廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在制度制約下，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面全力推進(jìn)的原則下順利開展下去，達(dá)到調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的目的。同時，我們加大了對廠務(wù)公開的監(jiān)督力度，成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，建立了督辦制度，增強(qiáng)了嚴(yán)肅性和規(guī)范性，減少了隨意性。四、廠務(wù)公開使民主管理在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。同時，通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。另外，我們堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。我們在職代 會上通過和審議企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的重大決策及改革措施，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、審計(jì)工作情況、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容，公開企業(yè)的重點(diǎn)工作。對于我們這樣一個國有企業(yè)，如果說廠務(wù)公開是一種企業(yè)行為，應(yīng)該說我們早已付諸實(shí)施，并呈現(xiàn)一種漸進(jìn)的過程。三、加強(qiáng)民主管理，做到廠務(wù)公開工作為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)。大家認(rèn)為，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下搞好國有企業(yè)工作，廠務(wù)公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，對公司一些重大決定進(jìn)行表決。我們每月都要召開效益工資分配會，使效益工資都在公開、透明的原則下進(jìn)行分配，使職工“實(shí)實(shí)在在干活，明明白白拿錢”。三是把廠務(wù)公開同企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來。規(guī)定凡是采購的廠家必須是正規(guī)單位，必須符合國家安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)要求。兩年中職工隊(duì)伍中沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過《廠務(wù)公開簡報》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)靠職工發(fā)展的意識。公司生存和發(fā)展面臨著許多困難。二是把廠務(wù)公開同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。近年來，我們十分重視兩者的結(jié)合，公司黨委不斷加強(qiáng)黨員和干部的廉潔自律教育，工會則把職工中普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題通過《廠務(wù)公開簡報》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。廠務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)既區(qū)別又統(tǒng)一。二、抓住契機(jī)、提高質(zhì)量，為開展廠務(wù)公開奠定牢固的思想基礎(chǔ)為使公司廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部真正樹立起廠務(wù)公開思想意識，我們把上級考核看作是搞好此項(xiàng)工作的一個契機(jī)，注重搞好“三個結(jié)合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責(zé)”，同時也使領(lǐng)導(dǎo)干部在“說清楚，講明白”的基礎(chǔ)上，樹立自己廉政為民的公仆形象。我們確定了三步走的戰(zhàn)略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強(qiáng)化職工特別是領(lǐng)導(dǎo)的公開意識；第二步，按照廠務(wù)公開的有關(guān)要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，化解矛盾、理順情緒。二是明確重點(diǎn)。一是建立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。再者，企業(yè)發(fā)展需要一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，作為企業(yè)的經(jīng)營者，要牢固樹立廠務(wù)公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認(rèn)識，使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能納入到良性發(fā)展的快車道。近年來，我們在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)《工會法》的前提下，在開展廠務(wù)公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認(rèn)識。但是，就目前而言，國有企業(yè)的規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善，各種保證監(jiān)督制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)。第三篇：廠務(wù)公開工作廠務(wù)公開報告一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺把廠務(wù)公開工作當(dāng)作企業(yè)的發(fā)展來對待。本辦法由廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)解釋。各處室、中心應(yīng)公開的內(nèi)容必須在應(yīng)公開的時間內(nèi)把公開的事項(xiàng)報到公司廠務(wù)公開辦公室。七、對公司機(jī)關(guān)各處室、中心的考核由于公司機(jī)關(guān)處室、中心的特殊位置及工作內(nèi)容與公司基層各單位有著明顯不同。職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見或建議能夠受到重視，反饋渠道暢通，遇到問題能及時解決，職工群眾對廠務(wù)公開工作滿意率在90％以上。公開時間：每年一次；公開方式：會議；公開范圍：職工代表、班組長及管理人員。16分，缺一項(xiàng)扣6分。④獎金收入分配情況、評優(yōu)評先。公開時間：屆時；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。16分，未公開扣10分。②績效考核情況。公開時間：年初、年中；公開方式：職工大會；公開范圍：全體職工。10分，會議缺一項(xiàng)扣5分，其他缺一項(xiàng)扣3分。年內(nèi)召開職工大會兩次以上，班組每季召開一次民主管理會議，作為廠務(wù)公開的基本形式，能充分利用黨政聯(lián)席會、辦公會、公開欄、局域網(wǎng)等輔助形式開展工作。10分，缺一項(xiàng)扣2分。六、公司直屬各單位廠務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)（100分制）組織機(jī)構(gòu)。職工群眾對廠務(wù)公開工作滿意率在90％以上。8分，民主生活會、述職、述廉缺一項(xiàng)扣2分。⑨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況(民主生活會、干部述職述廉等)。公開時間：年初；公開方式：職代會；公開范圍：職工代表。9分，缺一項(xiàng)扣2分。⑦物資庫存情況及廢舊物資處理情況。公開時間：屆時公開；公開方式：文件、會議；公開范圍：全體職工。未公開扣2分。公開時間：